以学促做 谋求多业态全要素竞争力

□ 王红兵

党的二十大报告主题鲜明、思想深邃、求真务实、与时俱进，具有立论定向、昭示希望、提振信心、开创未来的伟大意义。党的二十大召开以来，重庆石油全体干部员工通过专题研讨、集中研学、专家专题党课、疫情期间线上研讨等方式多轮深入学习。接下来，公司将持续深入学习党的二十大精神，汲取思想伟力，结合企业实际，细化拓展工作思路，确保党中央的决策部署在重庆石油落地生根。

以学促做，不断提高政治能力和工作水平

10年来，形势任务严峻复杂，斗争风险前所未有，习近平总书记带领全党取得了伟大成就。我们深刻认识到，重庆石油发生的变化和取得的成就，根本在于党的正确领导。

党的二十大报告科学谋划了未来党和国家事业发展的目标任务和大政方针，提出一系列新思路、新战略、新举措。重庆石油全体干部员工将把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后的重大政治任务，注重实效，丰富形式，做到以学促做，不断提高理论水平、工作水平，开拓奋进、砥砺前行。

迈向高质量，从四个方面谋发展求突破

习近平总书记在党的二十大报告中指出，“统筹发展和安全，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地”。重庆石油正处于迈向高质量发展的关键时期，改革发展正处于攻坚克难的重要阶段，在发展的道路上，我们面临的重大斗争不会少。

“双碳”战略下，能源结构加快转型，资源供大于求成为常态，重庆石油将以成为重庆地区洁净能源行业引领者为目标，在党的二十大精神指引下，以越是艰险越向前的姿态奋勇拼搏、迎难而上，从四个方面谋发展、求突破，在新时代新征程上实现行稳致远。

一是多渠道发展拓宽业态广度。重庆石油作为区外企业，十年磨一剑，走过了实干创业、快速发展的奋斗历程。现在，公司聚焦高质量发展，在能源改革、产业结构调整的大环境下，必须做足预判、提前布局。重庆石油下一步将依托资源优势，全面推进液化天然气、氢能、充换电、光伏等新能源业务布局，不断增强企业在市场中的适应力。现在，公司LNG工厂二期项目正在推进，其他重点项目逐步推进，将帮助企业在区域内形成传统主业稳固、新兴产业领先的良好局面。

二是全要素发力加大竞争力度。成品油经营领域的竞争愈演愈烈，在产品同质化竞争中，单一价格竞争不能长久。重庆石油在今年“服务提升百日赛”中全面发力，设专班、建体系、求长效，围绕“十大服务触点”，整合综合竞争要素，实现客户服务“智慧化、个性化、定制化”，权益会员数量超过百万人，得到广大客户广泛认可。公司将始终坚持“以客户为中心”，在提升客服服务体验上下功夫，一方面持续推进站点新形象、服务新举措、管理新模式的继承延续，形成鲜明的考核导向，并结合人才队伍建设，给适应新要求、拥有新思维、怀揣新办法的人才更多发展空间；另一方面，以价值导向激发资产持续创效，通过寻求产业合作、推进异业融合、寻找战略伙伴的方法，赋予重庆石油“二次创业”更丰富动能。

三是数字化转型锐化改革深度。数字化转型分两个层次，表层是数字化、信息化工具的使用。重庆石油在推广“易捷加油”“易捷到车”“一键办结”等营销管理工具的同时，主动求变，成立互联网运营中心，专攻数字化转型和信息化应用，推进与客户良好的数字化信息化交互。公司将把现有的智慧油库、智慧加能站的质量再提升、数量再扩大，更好地满足客户需求。对内发挥数据、系统价值，不断解放生产力、增强决策精准度，让人的工作向高附加值方向倾斜。数字化转型的深层次是不断贯彻数字化思维，数字化不能脱离人这一要素。今年以来，重庆石油在和福建石油结对帮扶、开展专题培训、树立先进典型的工作中，不断强调数字化思维的重要性，就是要推进“人的数字化思维”这一改革，在未来，这也是重庆石油坚持贯彻的一条重要工作路线。

四是纵横式防控保持应变强度。党章已把“统筹发展和安全”写入总纲，作为销售企业，又处于长江上游，要始终对自身安全环保风险点有深刻认识。在安全管理上，对承包商的管理在紧抓不放的基础上，通过源头建库、过程评估、竣工回溯的闭环管理，将承包商管理压力分摊到各环节，防微杜渐。在环保管理上，对部分油库和库站强化投入和管理，并提前做好可能的迁建选址，积极与政府沟通，实现环境治理、经营发展的协调统一。此外，充分发挥重庆石油科协作用，聚集专家、碰撞思维、推陈出新，以本质安全环保为出发点，输出有创新、可落实、易推广的技术、管理新举措。

团结奋斗，积蓄发展势能

习近平总书记在党的二十大报告中指出“团结就是力量，团结才能胜利”。当前，重庆石油正在全力推进“二次创业”，如何增强科学决策能力、增强内部管理能力、加固风险风控体系、深化改革创新、强化企业文化建设，一系列挑战和矛盾，复杂程度甚于以往。在这个关键时期，全体干部员工必须同心协力，心往一处想、劲儿往一处使。

团结奋斗要做好联动保障。要确立制度机制保障，聚焦“党委抓总牵动、纪委助力推动、党群部门协调联动、领导干部示范带动、广大党员自觉行动”目标，抓好加强党的领导制度的宣贯执行，落实“两个一以贯之”的重要指示要求，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用；要抓好全面从严治党规范化建设，对照上位制度，做好党建制度承接，不断完善管思想、管工作、管作风、管纪律的管理制度和责任体系，确保将全面从严治党落到实处；要加强企业文化建设，聚焦加强党的领导、打造企业文化、提升软实力工作总要求，广泛调研、借鉴吸收、征集意见、创新升华，形成重庆石油特有的文化，用好的文化凝聚人、引领人、塑造人；要营造和谐稳定氛围，围绕服务大局、稳中求进、建好队伍、奏响强音工作主线，加强媒体监管和人员管理，用好各类宣传渠道，守好舆论阵地，营造和谐稳定氛围。