坚持协调发展 厚植发展新优势 激活发展新动能——红卫农场有限公司奋力谱写现代化农业高质量发展新篇章

胡玉萍（北大荒集团黑龙江红卫农场有限公司）

2021年，北大荒集团黑龙江红卫农场有限公司经受住了多重考验，在共克时艰、共推改革、共促发展中，粮食产量平稳增长、职工收入稳步增加，企业经营取得明显成效。全年实现粮食总产33.82万吨，经营利润5146万元，人均可支配收入2.99万元。

一、坚持绿色发展，加快农业转型升级

一是调优种植结构。根据市场需求保持优特水稻种植面积，加大圆粒水稻种植面积，减少长粒水稻和糯稻种植面积；深入挖掘林下经济潜力，大力发展特色种养，不断提高经济收益。

二是夯实农业基础。投资1355万元，完成第三、第五管理区高标准农田工程建设；投资500万元，进行水利综合治理工程；投资495万元，完成示范区机械购置及标志物建设；投资328万元，改造叠盘暗室出苗及新建育秧营养土生产车间各1处；投资287万元，完成大棚基地铺设砂石路15.1万平方米；投资636万元，完成土晒场和集中育秧基地建设；投资851万元，完成水利综合治理工程；投资186万元，完成智慧农业超级大棚安装工程。

三是强力推进灌区建设。投资3.6亿元完成青龙山灌区红卫区田间配套等工程建设任务。新建提水灌溉站2座、建筑物2060座，渠道扩建577公里，做到了2年工期1年完工，实现了江水灌溉50.98万亩，置换地下水1.37亿立方米的目标。红卫农场有限公司被授予“垦区建三江平原灌区工程建设先进集体”和“分公司灌区工程建设先进单位”荣誉称号。

四是不断提升农技水平。全年开展新技术试验示范推广21项，其中与东北农业大学合作开展试验示范项目10项，效果显著；首个“东农·建三江寒地现代农业科技创新示范区”综合示范基地落户农场有限公司；积极落实农业“三减”措施，侧深施肥面积达32万亩，实现减化肥960吨；推广“一基免追”施肥模式3万亩，实现减肥210吨；积极引导种植户施用生物有机肥，应用生物杀菌剂配套化学药剂防治稻瘟病和纹枯病，减少化学农药32吨。

五是不断提高农机装备。利用国投和自筹资金4028万元，补贴更新各类新型农机具2059台套。完成高标准格田改造6150亩，并在第一管理区打造1处412亩的无人农场示范区，新华社全球直播了北斗无人插秧作业现场。

六是不断改善生态环境。投入50余万元，设立挠力河湿地保护区生态管护点3个，购置了移动式管护房并完成监控系统的安装，全年实现常态化监管和看护；坚持休耕轮作等保护性耕作措施，水田休耕1.99万亩，旱田轮作544.5亩，提高了耕地质量；全面落实秸秆还田与综合利用，实现水稻秸秆全量还田面积达100%。

七是林业畜牧业不断发展。全年新增造林绿化面积100亩，栽植云杉1万余株；配合属地部门查处违法案件19起，全年无森林火灾事故发生。有效控制了重大动物疫情发生，畜牧业保持平稳发展，畜牧业总产值达1675万元。

二、坚持发展凝聚新动能，着力优化产业结构

农场有限公司抓招商引资、突出抓营销、关键抓效益，着力优化产业结构，形成“洼地效应”，推动一二三产业融合发展。

一是招商引资有力度。引资1000万元的年产4万吨生物颗粒秸秆加工项目正在进行用地预审与选址审查，审查完成后开工建设；辖区中合农业服务有限公司计划投资2640万元，建设日产300吨的稻米精深加工生产线，预计年销售利润1520万元以上，目前项目配套仓储库正在建设中。

二是多举措全面打开市场营销通道。实施“红卫农场”品牌培育工程，投入64.7万元，设计红卫与建三江联牌包装8款并完成营销中心整体装修工程；组建营销团队，积极拓宽营销中心销售渠道，大力推广“无人农场”私人定制、体验式销售等多种营销模式，实现线上线下销售相结合，促进实体经济与网络经济有机融合。线上和线下累计销售大米75.63吨，销售额68.77万元。

三是仓储能力稳步提升。投资89万元，完成粮贸中心罩棚维修改造3栋共9600平方米，大大提升了仓储管理能力。

四是鼓励发展自营经济。以市场为导向，合理利用林地、水面、草原等自然资源，鼓励支持职工发展自营经济，进一步拓宽了就业渠道。全场职工从事自营经济户数达1235家，实现自营经济总产值1.89亿元，利润5100万元。

三、坚持开源节流同步，提升经营管理水平

红卫农场有限公司全面加强财务内部控制和风险管理，切实提高了经营管理水平。

一是加强土地经营管理。全面落实“两田制”土地承包政策，进一步规范土地承包合同签订手续，加强土地承包合同核查监督，合理有效规避管理风险。

二是加强财务预算管理。完善财务刚性预算管理办法，管理区全年实现预算支出缩减10%。坚决控制无预算列支费用、压缩一切非经营性和各项管理费用支出，六项费用支出下降52万元。同时，通过节约开支等措施，降低办社会支出584万元。

三是加强资金监督管理。健全完善了合同联审制度，强化合同流程管理与监控；规范贷款管理制度和程序，全年办理小额农贷2.36亿元；管理区收费全面实行阳光大厅刷卡缴费，进一步加强财务公开化、规范化管理。

四是严格执行国家惠农政策。按时足额发放基本田、耕地地力、农业支持、大豆玉米稻谷生产者、休耕轮作等惠农补贴1.09亿元。

五是加强审计监督管控。全年完成经济责任审计4个，对存在经济问题的3名相关责任人进行了相应处理；进一步杜绝“账外账”“小金库”现象发生，有效堵塞财务管控漏洞。

六是积极活化闲置资产。全面盘点林地、水面、草原及闲置厂房、住宅门市等资源资产，通过抵账、出售出租闲置资产等方式，减少了资金沉淀和损失，提高资产收益，全年实现土地外增收554万元。

七是加大各类欠款清收力度。对历史遗留账目问题进行全面清理，制定了全民清欠政策，鼓励全民参与清欠。成立房屋清欠专班，依法依规开展清欠，确保债务不增加、不反弹。全年收回房屋欠款1701万元；完成去库存143万元，化解往来债务3107万元，农场有限公司经济运行环境得到进一步提升。

厚植发展新优势，迸发强劲新动能。征程波澜壮阔，初心历久弥坚，耀眼成绩单的背后，是一曲励精图治的奋进之歌。为确保“十四五”开好局、起好步，绘就高质量发展新篇章，在改革浪潮中击楫勇进的红卫农场有限公司，正披荆斩棘、阔步向前，在风雷激荡中挺立潮头，在勇毅笃行中写就华章。