深圳大学创始人罗征启

口 宋春丹

深圳大学校长罗征启是一位明星式的高校领导，带领深大在国内教育界屡开风气之先，成为国内高教改革的一面独特旗帜。2022 年4 月12 日，罗征启去世。

深大设计师

1983 年年初，中央已批准建立深圳大学，请清华、北大和人大支持，第一批调清华副校长张维任校长，清华大学党委副书记罗征启任党委书记兼第一副校长，主持深大的全面工作，人大经济学教授方生任副校长抓教学。

1983 年8 月底，张维、罗征启和方生应邀来到深圳，第一次踏上南头区粤海门村的新校址。眼前是一座荒凉的小秃山，罗征启却看到了“一日千里”的一股劲头。

经深圳市委书记梁湘批准，拨给深圳大学基建费一个亿、设备费一个亿。罗征启全权负责学校的规划建设。

罗征启1951 年考入清华大学建筑系，师从梁思成。规划的首要因素应该是“人”，但在现实中，人的地位往往不如桌椅板凳和仪器设备。

图书馆是规划中的全校中心，处于最高的坡地上，体量最大。图书馆从早上8 点半开到晚上12点，全年365 天开放，全部开架。

学生宿舍设计成两人一间。罗征启认为，这表面看起来浪费，其实学生宿舍空间充裕了，图书馆的压力就减小了。

深大背山面海，规划时尽量利用了这一优势，校园建筑高低错落，所有建筑物都面向大海。

勤工俭学是改革突破口

勤工俭学是罗征启选择的改革突破口。深大率先在全国取消了学生助学金，改为奖学金和勤工俭学制。一支勤工俭学的学生队伍取代了庞大的职工队伍，并逐渐从清洁、服务等渗透到学校的各个部门。

罗征启要求，学校管理人员只能配备学生秘书，报告只能自己写。大三下学期，土木工程系85 级学生郝福寨开始担任校长秘书，每周利用两个下午的课余时间到校长办公室门口的秘书台坐班。他要负责接待来访，接听电话，处理来信，打理罗征启的日程。

当时对教学资源采取的策略是“抱大腿”，从清华大学引进了建筑和电子类，从北大引进了中文、外语类，从人大引进了经济、法律类。学生不包分配，毕业也不留校，以防止近亲繁殖，同时四面八方招聘，到处“挖墙脚”。

1986 年5 月，罗征启接替张维担任校长，继续兼任党委书记。他认为，学术和行政工作不同，不能采取下级服从上级、少数服从多数的办法，因此建立了教授会，主持学术活动。原来深大由学术委员会负责职称评定，论资排辈严重，教授会成立后，一些年轻、业务强的讲师得以晋升。

推行学生自治

罗征启大力推行学生自治。深大学生会主席由全体学生选举产生。1986 年，深大推出教育改革23 条，很多学生对其中的“补考要缴费”很有意见，甚至闹事。此后，学校于1987 年成立了学生事务咨询中心，以倾听学生诉求。

如果说学生事务咨询中心是咨询机构，“学生法庭”则是执行机构。“学生法庭”主要由法律系学生组成，针对学生内部纠纷或作弊、斗殴等违纪事件，经过调查、一审、上诉、二审等程序后形成处理意见，报校长批准。有老师认为私设“法庭”不妥，一些学生也觉得这个名称难以接受，因此改为学生自律委员会，“传询”也改为“传请”。

深大搬到粤海门新址后，周边还是一片荒芜，附近没有一家银行，师生存取款十分不便。罗征启请83 级金融系学生李敏筹办深大学生银行。1984 年11 月，“深大实验银行”开业，李敏担任第一任行长，所有8 名工作人员都是在校生。1985 年2 月11 日，人民银行补发了金融许可证，学生银行法定名称为“深圳大学信用社”。1987 年，深圳市金融机构财务检查评比，深大“学生银行”在全市13 家银行中名列第四。

在各高校校友财富榜上，深大排名第一。1985 级财务会计的周海江后来成为红豆集团CEO，1985 级电子技术与计算机专业的梁光伟成为深圳华强集团有限公司董事长，1988 级应用数学专业研究生史玉柱成为巨人公司董事长，1989级计算机专业的马化腾和同学张志东、许晨晔、1989 级应用化学专业校友陈一丹一起，创立了腾讯公司。