从成本控制角度浅谈医疗设备的维修保养

徐嘉明

（番禺区中医院设备科，广东 广州 511400）

随着信息技术的不断发展，医疗设备的自动化与医疗设备水平提升，为医院各项工作的顺利开展提供良好的支持，以满足现阶段的发展需求。医疗设备运行过程中，由于损耗、外部因素等多种原因影响，医疗设备容易出现故障，降低其使用效率与使用价值。通过合理的维修保养，可有效降低其故障发生概率，延长医疗设备的使用寿命。

1 医疗设备维修保养工作的价值

医疗设备维修保养是保证医院正常运行的重要因素，直接关系着医院长久的运营状态维持，具有积极的意义，具体来说，体现在以下几方面。

1.1 促使医院加强成本管控

在当前的医疗卫生体制改革背景下，医院逐渐转变自身传统的发展理念，更加注重自身医疗设备的维修保养。通过合理的管理促使其故障发生率降低，延长设备的使用寿命，完善现有的维修保养模式，设置高价值设备的保养本，定时定后做好保养工作，达到全面发展的目的，提高医院的经济收益。医疗设备的长时间运转必然会出现内部或外部的磨损、老化，长此以往，将对设备的精确性产生影响，甚至造成数据误差，进而影响病情诊断结果或延误治疗，需要及时更换设备，通过合理的维修保养，可有效地促使设备存在的问题得到解决，保证其稳定性，延长设备使用周期，降低医疗设备更换成本，提升整体经济性。

1.2 提高医疗设备使用率

医疗设备维修保养对于设备的正常运行具有积极意义，按照不同临床科室的实际情况与要求开展，提升医疗设备利用效率，并为其营造良好的使用环境，降低外界因素产生的影响，减少各种故障发生。减少医护人员自身的工作压力，支持各项医疗工作有序地开展。与此同时，通过合理的维修保养还可以保证医疗设备稳定运行，保证自身的工作状态，延长设备的使用寿命。需要结合实际情况控制，以避免出现医疗事故，减少医疗纠纷，为患者提供安全、优质的服务，提升医疗水平。

1.3 提升医院经济效益

医疗设备是医院重要的资产，尤其是部分大型医疗设备、特殊医疗设备，其成本价格较为昂贵，通过定期保养能有效地降低其日常损耗，进而消除潜在的故障，降低损坏的发生率，保证其医疗设备稳定的运行，发挥出自身的价值。利用维修保养可以有效地延长医疗设备使用寿命，减少医疗设备采购费用，提升医院的整体经济效益。

2 医疗设备维修保养工作中存在的问题

2.1 医疗设备维修保养呈现出混乱状态

现阶段，由于传统理念因素影响，导致医院在运行过程中重点在于患者的救治，对医疗设备维修保养重视力度不足，导致其各项工作开展过程中未能形成明确的章程，呈现出混乱状态，甚至存在明显的形式化，造成医疗设备故障率较高，降低整体的医疗设备维修保养水平。例如，在医疗设备运行过程中，经常出现一些“小毛病”，工作人员对该类问题难以重视，导致其“小毛病”逐渐拖成“大问题”，造成医疗设备出现严重或不可逆的损伤、损坏，导致医院需要支付高昂的维修费用，造成不必要的资源浪费，甚至导致患者的病情延误，难以及时开展检查与治疗，限制医院的发展。

2.2 医疗设备维修保养方法较为传统

现有医疗设备维修保养方法也是当前存在的重要问题，由于当前医疗设备更新速度较快，大量新型先进的医疗设备被引进医院，为医护人员开展各项医疗工作提供良好的支持，但相关医疗设备维修保养方法却更新缓慢，容易出现脱节情况，甚至存在医疗设备故障后难以维修情况，只能退回厂家或由厂家派遣专业工作人员维修，难以发挥出医院第一时间维修保养医疗设备工作的价值，需要进一步更新完善。同时，维修理念也需要转变，如环境的影响。南方地区某医院新购买的钬激光使用情况不理想，经分析是南方春季回潮空气比较潮湿，采取办法是更换机器内部干燥剂并且使用抽湿机在旁边日夜工作延缓干燥剂失效，有时候不能盲目追求品牌而忽视其他因素是否对其产生影响。由此可知，需要转变传统的发展理念，以强化整体保养水平。

2.3 现有维修保养人员专业水平参差不齐

医院医疗设备维修人员专业素养水平参差不齐对医疗设备维修保养也产生明显的影响，现阶段，大部分医院在发展中较为重视先进医疗设备、器械的引进，但对于相关的器械维修与保养人才重视力度不组，培训不到位导致其现有的人才专业水平不足，不容易指出操作人员的错误操作，不容易第一时间判断机器是否正常工作，不容易形成有效的培训验收闭环。维修保养人员自身对不断更新的专业知识更新速度较慢，难以做到科学的保养与正常维修，容易出现医疗设备小问题造成大问题，甚至产生较大的经济损失，影响医疗工作的正常开展。

2.4 未能制定完善的维修保养计划与制度

部分医院在医疗设备维修保养过程中呈现出随意状态，未能结合实际情况制定完整的计划与制度，松散的管理导致其维修保养工作难以落实，经常出现维修保养延误情况，耽误各项医疗工作的开展，产生不良的影响。由于缺乏管理制度，导致现阶段经常出现维修保养计划记录缺失情况，为后续的维修与保养产生影响，难以做到实时准确的记录，呈现出管理滞后性，不利于各项工作的开展，需要进一步地创新，提升维修保养的规范性。在实践过程中，应多参考外院的保养记录，并完善自己医院的保养记录，抓住重点，保证内容适合医院实际情况，避免出现生搬硬套情况。

3 成本控制视角下医疗设备维修保养工作开展策略

3.1 强化医疗设备维修保养工作的科学性

对于医院医疗设备维修与保养工作来说，要想保证顺利地开展，就要保证其工作的科学性与合理性，约束与规范其工作，以提升工作质量。因此，医院应加强对设备维修保养工作的重视力度，提升其工作的科学性，如可以制定相应的内部工作中心，以保证医疗设备问题可以及时反映及时解决，做好日常的保养工作，落实日常检查工作内容，转变传统的工作理念，以强化其工作质量。做好统筹规划，在医疗设备的维修保养过程中，需要根据设备的实际使用情况开展分析，确定是否添加设备或更换设备，以保证其工作效率达到最大化，为医院营造良好的医疗设备维修保养环境，创造收益，减少医疗资源的浪费，提升整体工作质量。制定相关的工作标准与流程，严格控制医疗设备的维修保养环节，明确各项工作责任与要求，以强化整体工作质量。同时，高价值医疗设备外包性价比高而且合理，整体经济效益性更高，因此，对有一定维修价值的医疗设备作为重点关注的范围，以达到最终的目的。

3.2 创新医疗设备维修保养理念与技术

医疗设备维修保养中，技术直接关系着工作质量。因此，医院应加强整体的技术创新，明确技术对医疗设备维修保养产生的影响，积极引进先进的医疗设备维修保养技术，对现有的技术更新，改变传统中存在的不足，以此提升整体的工作质量。如可以积极与相关的单位、厂家等开展合作，引进医疗设备的维修保养技术，强化现有模式，并积极鼓励相关技术人员进行技术交流，与实际相结合，鼓励多提出疑问，多交流经验，多大胆探索，并根据医院的情况不同因地制宜，以提升医院整体的维修保养水平。同时，也需要考虑未来的信息化发展方向，理念和技术需与信息化的发展相结合，以保证其符合医院的实际情况。对传统的医疗设备维修保养理念创新，转变医院传统重视力度不足情况，做好设备预防性维修与保养工作，构建全新的管理模式，实现静态管理与动态管理结合，强化医疗设备维修保养的科学性，以保证现阶段医院资源实现合理的分配，提升资源利用效率，进而保证其经济效益与社会效益。落实各项管理责任，将实际的医疗设备维修保养工作落实，进而保证其工作质量，促使管理工作更加科学、规范，强化医疗设备的运行效率，降低各种效率故障发生率，以满足现阶段的发展需求。

3.3 积极提升医疗设备维修人员专业素养

在医疗设备维修保养工作开展过程中，工作人员自身的综合素养至关重要，直接影响着各项工作的开展，因此，在发展过程中，应积极提升医疗设备维修人员专业素养水平，以人才来提升整体工作质量。积极提升医疗设备维修保养人员的整体工作意识。现阶段，医疗事业的全面发展对医疗设备维修保养提出全新的要求，因而工作人员必须转变传统的理念，明确自身工作重要性，在日常工作过程中积极进行创新，全面开展各项维修与保养工作，及时解决设备的问题，并做好日常保养工作，降低故障发生率，提高自身工作积极性，以保证医疗设备为医院带来良好的效益。了解设备的运行原理，出现问题后，可以运用具备的技术能力及时解决问题，保证医疗设备尽可能恢复运转，保证设备可以发挥出自身的作用，提升整体经济效益与社会效益。可以积极地引进专业人才，注重人才综合素养水平，以建立高素质专业队伍，发挥出人才的作用。摒弃固步自封的工作态度，多走出去参加设备研讨会，学习先进的知识和经验总结，把学习变为常态，提升整体工作质量。可以建立完整的奖惩激励机制，提升工作人员自身的工作积极性，在工作过程中可以投入更多的精力，不断提升自身水平能力，以保证医疗设备维修保养工作高质量开展，充分发挥出人才的优势，以提升医疗设备维修保养水平。

3.4 制定完善的维修保养计划与制度

积极完善医疗设备维修保养工作，结合实际情况建立保养计划与维修制度，通过制度来约束工作人员，保证各个环节透明化，工作人员在日常工作过程中需要严格按照计划与制度开展，以强化现阶段的工作质量。对相关的维修记录加强重视力度，做好记录工作，并保证其数据信息准确，为后续的维修与保养提供良好的参考。具体详细的登记工作也尤为重要，可以保证医疗设备维修保养工作更加全面化与客观化，以保证各个环节有据可依，做好日常工作，提升设备运行质量。对医疗设备开展分析，选择合理的保养方法，尤其是不同类型设备的注意事项，以实现有效的对接，保证设备使用寿命得以延长，降低设备的损耗与故障发生率，降低医院在医疗设备方面的成本支出，提升整体经济效益。做好日常的监督与管理，对设备的采购、检修、报废等各个环节开展严格的监督，做好整体的规划处理，科学做好归档处理，推行医疗器械的成本核算，实现其经济效益与社会效益最大化，同时，积极转变医院的发展模式，强化各个部门之间的联动，根据维修、保养情况来确定设备的采购与淘汰，实现合理的对接，保证医疗设备效能得到最大化地发挥，提升资源的利用效率，带动经济稳定的增长，避免出现医疗资源短缺或浪费情况，实现医疗成本的高效控制。

4 结语

综上所述，在当前成本控制背景下，医疗设备维修保养成为医院发展的重点，通过合理的管理来保证医疗设备发挥出最大的价值，提高资源利用效率，强化现有的模式，利用维修与保养制度来降低故障发生率，保证各项医疗工作有序地开展。积极建立完善的医疗设备维修保养计划与制度，强化现有的模式，转变传统发展理念，发挥出医疗设备的功能性价值，提高经济效益，推动医疗服务水平的提升。