市政工程建设管理要点及管理体系的完善

张彦龙 甘肃省定西市渭源县住房和城乡建设局工程师

在中国特色社会主义建设事业发展中，市政工程建设占据着至关重要的地位。市政工程建设可以有效推动我国城市化建设与发展水平的不断提升，为推动区域经济发展做出持续不断的贡献。为了进一步保障市政工程建设取得良好的成效，需要加强市政工程建设管理，构建完善的市政工程建设管理体系，有效促进市政工程建设井然有序地向前推进，为我国的城市化建设提供足够的基础设施。因此，本文将针对市政工程建设管理要点以及管理体系的完善做出细致的剖析和研究，构建切实符合市政工程建设的管理体系，推动城市化建设进程稳步向前推进。

1 市政工程管理体系建设的重要意义

市政工程建设与一般工程类型存在一定的差异，服务对象是城市与社会，能够有效促进城市化建设和发展，推动城市经济不断发展，为城市居民提供更加优良的生活环境，并且为城市生态文明建设做出一定程度的贡献。因此，加大力度保障市政工程建设质量，促进市政工程建设井然有序地向前推进成为一项至关重要的任务。基于此，需要科学展开市政工程管理体系的建设与规划，确保市政工程建设阶段能够实现对各个建设环节以及流程的科学化与规范化管理，切实保障其中各道施工工序的竣工质量符合工程质量标准，有效减少在市政工程中可能产生的安全风险隐患，将工程安全事故的发生概率降到最低。

2 市政工程建设管理体系建设的必要性

市政工程能够在一定程度上强化城市的服务职能，改善城市居民的生活环境，为城市居民提供更加优质的城市服务，促使我国城市化建设取得更加良好的成效。因此，为了进一步保障市政工程建设的质量，推进市政工程建设，有必要加大力度构建科学且完善的市政工程管理体系，以此实现对市政建设工程的立体化与全方位管理，提升市政工程建设质量。总结来讲，构建起市政工程建设管理体系的必要性包含以下几点。

第一，符合市政工程质量管控需求。在市政工程建设阶段，质量是其核心指标，质量的优劣会在一定程度上影响市政工程投入使用阶段的性能发挥以及耐久性，并且良好的质量能够保障市政工程的使用寿命符合要求。因此，需要在市政工程中加强质量控制，充分结合国家标准要求展开质量检验工作。基于此，有必要积极构建市政工程建设管理体系，通过市政工程建设管理体系逐步强化整体工程的质量控制，针对市政工程的各个施工环节以及流程进行质量管控，保障每一道施工工序的竣工质量符合质量标准，避免存在质量瑕疵而影响整体工程的二期，从而使整体市政工程在竣工后能够顺利通过验收。

第二，满足市政工程全过程管理要求。当前，在我国城市化建设进程中，积极推进市政工程建设是一项至关重要的举措。通过市政工程建设不但可以强化城市服务职能、提高城市服务质量，而且能够在一定程度上满足城市居民对于城市生活的舒适度需求，提高居民对于城市服务的满意度，有效促进我国构建和谐社会，提高中国特色社会主义建设事业的发展质量。为了进一步保障市政工程的建设水平，需要针对市政工程建设展开全过程管理，充分明确市政工程在施工建设阶段各个环节的成本投入情况、质量控制情况、人员规划情况以及工程技术选择情况等，只有切实保障市政工程全过程管理的科学性与合理性，才能确保市政工程实现预期目标。

3 市政工程建设管理要点

为了进一步保障市政工程建设管理工作顺利进行，促进市政工程建设取得良好的成效，需要加大科学管理市政工程建设的力度，充分明确市政工程管理要点，逐步摸索出全新的管理方式，切实构建起科学且完善的市政工程管理体系。总结来讲，当前市政工程建设管理要点包含以下几个方面。

3.1 强化设计阶段管理

在市政工程中，最关键的环节是工程开展前的设计规划环节，该项工作的质量在一定程度上决定了后续整体工程施工建设的环节与顺序以及能否切实提升市政工程建设质量，也决定了设计规划阶段所选择的各项施工技术和施工流程[1]。在展开设计阶段的管理工作期间，需要充分关注以下几个方面的管理方面内容。

一是针对市政工程各项设计方案进行全方位的了解与调研，保障市政工程设计方案与施工现场之间充分契合，并且组成专家评审团对设计方案进行审查，最终确定符合市政工程建设的方案。

二是充分结合市政工程结构特征展开工程方案设计，选择科学且规范的市政工程技术，并且保障各道施工产生工序交叉问题，最大程度上避免产生工序交叉问题，从而为整体工程的高质量竣工奠定良好的基础。

3.2 科学控制施工流程

市政工程施工流程的控制与管理也是一项至关重要的任务，通过施工流程管理可以保障每一道施工环节的有序进行，并且最大程度避免出现施工工序混乱问题，保障工程施工建设质量的同时，还能够逐步形成对于市政工程的科学化与规范化管理[2]。因此，需要市政工程管理人员加强对于工程施工建设流程的关注程度，逐步制定更加科学完善的市政工程管理流程。以缩短市政工程施工周期、保障工程施工质量、降低工程施工成本投入为核心，科学化设计各道施工流程的管理与控制。

此外，需要在展开施工流程管理阶段加强市政工程施工的人员管理，强化各道施工工序之间的人员沟通与交流，致力于采取先进的施工工艺以及适合工程现场条件的施工技术，最大化减少工程所造成的原材料浪费，促进市政工程施工过程的顺利进行。

3.3 推进工程人力资源管理

在市政工程建设管理中，人力资源是重中之重，人力资源管理的质量和效率会影响整体市政工程建设的水平。能否切实保障人力工程建设高质量竣工在一定程度上取决于人力资源管理的实效性。因此，有必要加大力度推进工程人力资源管理，通过人力资源管理保障整体市政工程建设井然有序地向前推进。

一方面，需要在市政工程中制定科学且完善的人力资源管理制度，从而在制度层面对相关工作人员进行有效规范，使其能够严格遵循制度规范开展工作内容。另一方面，需要加强对于人力资源的审查与监督，确保市政工程建设阶段各个岗位上拥有足够的人员作为支撑，避免出现人员专业水平不足、岗位人员配置冗余等问题，从而高质量完成市政工程建设管理，提升整体工程竣工质量。

3.4 强化工程数据统计

在市政工程管理工作阶段，还需要注重强化工程的数据统计与管理，充分了解工程建设期间的各项数据指标情况，通过对工程数据的详细测算以及分析，加强对市政工程的了解程度，摸索出市政工程管理工作的创新性渠道[3]。在实际过程中，需要相关工作人员加强对市政工程中各项数据的统计与调查，细致分析施工图纸和工程现场之间的契合度，并且通过数据测算的方式及时了解其中的不适应之处，制定科学有效的方案，保障市政工程能够井然有序地进行，最大程度避免工程安全隐患的产生，为整体工程顺利通过竣工验收奠定基础。

4 市政工程建设管理体系的完善策略

为了实现市政工程的科学化与规范化管理，需要着力构建完善的市政工程建设管理体系，从而形成对市政工程的全方位与立体化管理。在实际项目中，可以适当性从质量控制、成本控制、进度控制以及竣工验收等方面来构建及市政工程管理体系，有效促进市政工程建设的顺利进行。

4.1 提高工程建设质量

质量管理在市政工程建设中具有至关重要的地位，质量的优劣决定了市政工程在投入使用阶段能否充分发挥出服务职能，与城市居民的生活舒适度之间产生密切的关联[4]。因此，在构建市政工程管理体系阶段需要着重强化对于质量这一项指标的控制与管理，以此保障工程建设质量符合标准要求。为此，需要相关技术人员重视质量指标，加大力度构建全过程质量控制体系。在此过程中需要安排足够数量的质量检验人员，在完成施工任务后由检验人员对质量进行检查，同时每完成一道施工工序都要安排施工质量抽检，及时发现其中存在的不足之处，并且制定有效的补救措施。在市政工程建设质量控制阶段，需要融入全过程质量控制意识，从工程设计规划、施工建设、施工技术选择以及质量验收等方面展开质量管控。通过全过程的质量控制保障市政工程建设质量符合要求，及时发现其中存在的质量瑕疵，采取具有针对性的措施进行补足与完善，使其竣工质量能够符合要求。

4.2 强化工程成本控制管理

成本控制同样也是市政工程建设阶段最关键的指标，其涉及市政工程中所投入的资金以及各项资源情况，因而保障成本控制质量能够促进市政工程建设顺利完成。在实际工作中，需要市政工程从招投标、工程设计规划、工程施工建设、人力资源管理、机械设备管理、原材料采购以及竣工验收等方面构建企业全过程成本控制体系，最大限度降低市政工程中投入的经济成本，同时需要保障工程质量达到标准要求，这样才能实现低投入、高产出，促进整体市政工程建设取得更加良好的成效，为逐步推动城市化建设进程做出良好贡献[5]。

在施工机械设备管理阶段，要保障机械设备数量投入满足工程建设需求。对施工机械设备进行保养维护，避免设备指标不足而影响工程质量。在原材料采购环节，需要相关工作人员加强对于市场的关注程度，明确材料的市场波动情况，在市场波动的最低点选择购入施工建设材料，同时保障材料的质量符合工程质量需求。在工程施工建设阶段，需要加强对于每一道工序的成本控制，在满足质量需求的同时还需要进行成本的优化控制。

此外，工程施工建设期间还需要积极展开对于每一道工序的审查和监督，通过审查监督查看各道工序的成本消耗情况，其中包含人力资源安排、施工机械设备管理、施工材料消耗管理以及施工质量管理等，确保以上环节所投入的成本契合工程预算，进而保障市政工程建设能够顺利展开。而通过以上方面举措便能够有效降低市政工程中所投入的经济成本，全面推进我国城市化建设的高速发展。

4.3 完善工程进度控制管理

市政工程的施工进度控制是一项至关重要的内容，着力保障市政工程进度控制能够确保整体工程按照合同标准要求完工，有效避免无法如期交工的问题，而一旦出现该项问题就有可能增加建筑企业的经济投入，同时也会由于延期交付而造成一定的经济损失[6]。在实际过程中，需要针对工程的进度控制进行科学且规范的设计，针对每一道施工工序进行严格的规划设计，考虑到其中有可能产生的意外因素，制定科学且合理的施工建设规划，保障整体工程能够按照方案的要求顺利进行，促使整体工程能够如期完工，保障市政工程质量的同时强化进度控制。

4.4 严格控制工程关键环节

为了促进市政工程建设的顺利展开，且保障市政工程建设的质量，需要建立市政工程建设管理体系，有效完善市政工程的各个环节，从而为整体工程的高质量竣工奠定基础。在实际施工环节中，需要注重对于工程关键环节的把控，严格遵循标准规范展开操作。例如，在施工期间需要充分明确施工人员的工作范围、工作内容以及工作权限，保障工程质量管理工作能够系统性展开。

4.5 保障市政工程资源供应

在市政工程建设阶段，资源供应是其中的重要内容，资源供应是否充足在一定程度上决定了市政工程的建设质量以及施工进度。因此，为了提高市政工程建设管理水平，促进市政工程建设能够有序向前推进，需要加大力度保障市政工程的资源供应，保障各个工程所需要的施工物资充足，进而为施工进度管理以及施工质量管理奠定良好的基础。

4.6 保障工程竣工验收质量

在构建市政工程管理体系阶段，同样也需要充分关注竣工验收环节的管理工作，该环节是市政工程中最为关键的一步，因此需要加大力度保障工程竣工验收的质量[7]。相关工作人员应加强对于工程中各项施工建设资料的收集与整理。例如，其中的竣工验收报告需要由相关部门填写与盖章，将市政工程的开工许可证、施工设计图、施工报告、检查建议文件、完工报告、监理部门的评估报告以及检查报告等文件准备齐全，同时也需要科学规划单位审批文件、消防与环保的验收报告、消防部门签订的质检书，保障以上方面文件材料符合标准才能完成竣工验收过程，进而促使市政工程建设的顺利完成。

5 结语

为了进一步提升市政工程建设的质量，使其在投入使用阶段后能够充分发挥出服务职能，需要针对市政工程建立科学且完善的管理体系，从而形成对于市政工程的全方位与立体化管理，推动市政工程建设井然有序地进行，切实提升市政工程建设所取得的成效。为此，本文细致剖析了构建市政工程建设管理体系的策略，用以共同探讨交流。