乌兰所：争创全国线损管理“百强所”

■ 国网甘肃省电力公司白银供电公司 周 兴

编辑：傅雅琪 yaqi@csre.org.cn

乌兰供电所位于甘肃省白银市靖远县县城，北临黄河之滨，南靠美丽的乌兰山下，依山傍水，人杰地灵。供电面积约358 km²，公变台区345台，担负着靖远县县城及乌兰镇20.5万居民客户及185家企业的供电任务，年售电量1.05亿kWh。

线损管理，是电力企业的重要效益指标，也是降损增效的根本途径，靖远县供电公司深刻认识线损管理的重要性和意义。全国线损管理百强所创建，是国网靖远县供电公司打造“精品白供”，切实践行“站排头、当先锋、做表率”的重要内容，是国网靖远县供电公司提升电网精益化运行管理水平和效率效益的重要手段，是国网靖远县供电公司“争先、领先、率先”作风的具体体现，是考验国网靖远县供电公司综合统筹能力、基础管理水平的一次全面演习。通过乌兰供电所线损管理百强供电所创建活动的开展，在夯实基础、专业管理、提质增效、管理提升、人才培养等多个方面都起到了良好的推动作用，可谓收获颇丰、一举多得。

创百强，赢得了收获

2022年以来，为进一步弘扬“争先、率先、领先”的白供精神，乌兰供电所被选为国网靖远县供电公司争创全国线损管理百强供电所试点单位后，公司上下高度重视、统筹安排、周密部署，通过“明确目标、重点督办、专项治理、集中办公”等方式多措并举、齐抓共管、闭环管理，逐个分析10大指标，坚持以落后指标为导向逐项制定整改计划及提升措施，坚持每日周月通报工作进度，全力冲刺短板指标、巩固提升重点指标，以“咬定青山不放松”的坚定决心全力冲刺百强所创建任务。特别是针对非经济运行台区治理难度大、时间紧、任务重的突出问题，通过多次现场实地勘察、调整台区用电负荷、新建合并台区等方式，解决了12个台区线损长期居高不下的疑难问题。

经过9个月的不懈努力，累计完成345个台区源端数据治理、171个台区理论线损数据维护、172只老旧计量装置更换、19个非经济运行台区核查整改、1.3万余条数据排查治理，在9月底顺利完成乌兰供电所线损百强供电所创建各项指标任务。10月18日，乌兰供电所以满分并列第一的优异成绩被国网公司评为全国线损管理“百强供电所”，是自同期线损系统上线7年以来甘肃省第9个获得该荣誉的供电所。

创百强，夯实了基础

线损管理，是电力企业的重要效益指标，涉及营销系统、同源系统、采集系统、同期系统等多个业务系统，要完成全国线损管理百强供电所创建任务，就要全面核查核实更新完善各类数据信息，乌兰供电所在创建活动中，再一次从现场实际、从源端系统、从原始数据中对各类数据进行了全面梳理和排查治理及维护更新。累计完成345个台区源端数据治理、171个台区理论线损数据维护、3.3万余条数据排查治理；同步完善统一了营销系统、采集系统、同源系统、同期线损系统等多个系统的数据，不仅夯实了数据基础，也夯实了管理基础，为以后可视化抢修、智能电网建设、用电检查、安全可靠的供电服务等各项工作打下了坚实的基础。

创百强，提高了质效

线损管理，是电力企业提质增效的根本途径，涉及营销、运维、电网建设等多个部门，也涉及计量采集、用电检查、优质服务等多个专业，需要各部门、各专业高效协作才能实现提质增效最大化。通过线损百强创建活动，制定日常监测与专项治理“双管齐下”。每日“穿透”系统指标数据明细，直击计量采集、营配贯通等专业异常数据信息，通过全面分析、快速治理强化计量运维，确保采集成功率、模型正确率、户变一致率等基础数据支撑100%，并结合反窃查违工作重拳出击窃电行为，让降损措施精准发力。

靖远县供电公司始终坚持“常”更新，“长”管控，不断动态刷新问题库，将日损电量超过50 kWh的台区滚动列入专项治理清单，并对清单里的台区销号进度进行“日通报、日整改、日汇报”管控，让线损管理区间持续收紧，指标变得可量化、可提升。

本次乌兰供电所创建百强所活动，累计更换了172只老旧计量装置、整改了19个非经济运行台区，形成了多专业、跨部门共同“发现问题—分析问题—解决问题—总结经验—推广应用”的新工作模式，大大提高了工作效率。通过采用最小化、最高效、最实际的方式，不仅解决了部分台区供电半径大、末端压降大、线损损耗大、变压器重过载等问题，同时也提高了供电质量、提升了优质服务水平、降低了跑冒滴漏的风险，不仅实现了提质，也实现了增效。

创百强，鼓舞了士气

乌兰供电所全国线损百强供电所的成功创建，是近几年供电所获得的级别高、含金量大的集体荣誉。从一开始，所有人都认识到了创建活动难度大、要求高、时间紧、任务重，但是所有人通过不断的攻坚克难、熬夜奋战，经过100天的不懈努力，解决了众多疑难杂症，克服了重重困难，实现了高损台区占比0%、负损台区占比0%，台区理论线损可算率100%、两率偏差合理率100%、电量偏差合理率100%等多个最优指标，在9月底以满分并列全国第一的优异成绩顺利完成了创建任务，让公司职工都认识到“世上无难事只怕有心人”，也展现了公司职工不甘于现状、不甘于落实的上进心，极大地鼓舞了士气，进一步弘扬了“争先、率先、领先”的精神。

创百强，锻炼了队伍

百强所创建，涉及点多面广、专业性强，流程复杂、环节繁多、环环相扣，需要多个部门、多个专业同心协力才能完成各项目标任务。在本次创建活动中，各级工作人员心往一处想、劲往一处使，勇挑重担，齐心协力，互帮互助。提出创建同期线损“百强县公司”的目标后，公司营销、运维、建设等专业针对当前指标现状精心部署，周密安排，制定了《靖远县供电公司乌兰供电所线损百强所创建方案》，将目标作为重点工作分解至每周节点，量化指标提升工作。同时，针对指标提升成立了专项柔性工作小组，构建领导包抓、专责牵头、柔性小组指导、全员发力的百强管控体系，编制《百强作业指导书》，对线损不合格，不稳定的台区和线路全力攻坚。为深挖大数据潜力，高效发挥“线上治损”的优势。

特别是在同源数据维护整改方面，面对从未遇到的系统档案如何同步、现场数据如采集、异常数据如何整改、非经济运行台区如何整改等各类疑难问题，工作人员通过现场勘察、多次探讨、互相交流，最终制定了最快捷、最经济的工作方案，展现了公司职工在重大工作面前团结协作、互帮互助的良好精神面貌；提高了员工发现问题、解决问题能力，进一步磨合了各部门、各专业的协调配合、共同作战的能力；培养了职工齐心协力办大事的协作氛围。

创百强，树立了标杆

通过本次争创全国线损百强所专项活动，展现了公司员工吃苦耐劳、攻坚克难、力争上游的工作作风，锻炼了职工敢于创新、勇挑重点、争先率先领先的精神风貌，树立了公司争创一流、爱岗敬业、守正创新的表率作用。在全公司树立标杆和典型，公司上下将以此次争创全国线损百强所专项活动为契机，继续奋发图强、再接再厉，为公司高质量发展、为客户提供更优质电力服务作出更多更大的贡献。

争创全国线损管理“百强所”，提高线损精益化管理水平，不仅可以实现企业节能降损、可持续发展、减少能源浪费；也为广大电力用户提供安全、可靠的电力供应奠定基础。国网靖远县供电公司将在节能减排、“双碳”目标的主战场持续发力，不断提升服务质量、提高服务水平，为乡村振兴、社会经济发展保驾护航。