长隧道施工现场临时用电常见安全隐患与对策

张全海

（甘肃省水利水电工程局有限责任公司，甘肃 兰州 730000）

我国的施工建设工作中，面对不同的施工环境，都需要施工单位建设出临时用电系统，来保障施工进度的稳定进行。现有的施工单位在日常的施工环境下，都会使用很多的机械设备，这些设备的使用需要电源支持。但是，部分施工环节中，施工单位的临时用电基本上都是选择使用现有的电力支持设备，或者是施工现场附近的电源来完成临时用电系统的建立。我国的长隧道施工现场中，使用临时用电的时候，经常出现一些安全问题，通过对这些问题进行研究，发现出现临时用电安全问题的各项安全隐患主要有临时用电管理、外电线路及其电气设备防护、线路接地与防雷、配电箱的开关问题和其他问题。这些用电安全隐患的出现，和施工用电管理人员的工作用电安全意识相关。通过分析长隧道施工现场临时用电常见安全隐患出现的原因，采取合适的对策解决，保证水利长隧道施工现场的用电安全。

1 长隧道施工的概述

我国的施工建设工程，在山多的地方进行施工的时候，需要建设隧道完成两端水利路线。隧道的长短具有不同的施工要求，当隧道施工的长度较长的时候，施工现场环境下的临时用电建设工作需要长期的保障施工安全性。隧道假设工作经常出现在各类水利路线建设工作中，隧道的施工能够减少很多的水利时间，为我国的人民群众提供更加便捷的水利出现时间，节约很多时间成本。根据设计方案进行隧道施工的时候，如果隧道的施工长度达到1km以上的长度以后，该隧道就被称作长隧道。因为隧道的距离较长，需要进行相关的用电建设工作，来保障施工单位工作人员在黑暗的隧道环境中能够正常开展工作，同时隧道内部的空气流动不是很好，需要进行通风系统的建立。很多施工系统的开展都需要使用电源，才能够进行运转。现有的长隧道施工环境中，施工单位建立出临时用电系统，来支持隧道施工的正常进行。

2 长隧道施工现场临时用电常见安全隐患

当水利的建设工作进行到长隧道施工时，因为各种原因，施工现场的临时用电会出现一些常见的用电安全隐患。如果这些安全隐患没有得到合理的解决，就会长期对施工环境造成一定的影响，阻碍施工进度和影响施工安全。为了减少长隧道施工的临时用电安全问题，会对施工进行用电安全研究工作，对现有的长隧道施工临时用电安全隐患进行探讨。通过长期的长隧道施工现场研究，施工中常见的临时用电安全隐患有以下几种。

（1）临时用电管理安全隐患。当长隧道施工的施工现场用电设备有5台及其以上的时候，没有进行相应的临时用电组织编制设计。编制的临时用电组织设计内容不全，未进行现场勘测，未进行负荷计算，不按技术规范据实测算用电负荷，部分施工人员只是仅凭经验行事，导致无序乱设供电网路。还有未单独绘制临时用电工程图纸，无图随意施工，临时用电组织设计未按规定程序审批，或非电气工程技术人员组织编制，由资料员随便套用，与现场不符。用于应付检查临时用电工程完成后未组织验收，对于已投入使用未持证违规电工作业，没有专业的技术支持。其他用电人员未经相关安全教育培训就操作用电设施和用电设备。当临时用电设备在长久的使用后，没有对其进行安全隐患排查工作，导致安全隐患引发安全事故。

（2）外电线路及电气设备防护工作不到位，导致线路的接地和防雷工作不合格，电线的线路配置工作也没有做好。部分配电箱和开关箱的工作不到位，出现用电问题的时候，无人进行管理，安全隐患没有根本去除。

3 安全隐患出现的原因

长隧道施工现场临时用电在施工的会出现一定的临时性、复杂性，这些问题的出现导致安全性出现。长隧道施工现场的环境都较为恶劣，部分施工人员只是在附近招收的农民工，人流量、管理难度较大，无法有效地开展临时用电安全知识培训工作。施工环境的施工现场较为偏远，设备使用年限较长，有很大的安全问题。这些安全隐患的出现，导致施工的临时用电出现很多的问题。这些安全问题的发生主要是因为临时用电管理、临时用电技术、施工用电安全培训工作不到位等，这些问题的出现造成很多用电安全隐患存在。

3.1 临时用电管理原因

长隧道的施工环境的对临时用电本身就有很大的挑战，如果施工管理工作出现问题，就是导致现场施工的施工、监理等工作出现很多的问题。管理工作不重视和管理人员有关，因为项目法人对施工用电安全没有重视，导致工作人员对用电相关工作没有做到位。在管理中，现场负责人不够重视安全生产要求，对于工作的实际责任部门没有进行明确，导致安全工作无法正常开展。施工现场的临时用电安全责任人不明确，导致管理工作的难度较大，无法精准地进行管理和控制。长隧道的施工人员在进行施工的时候，主要的施工人员发现，在管理制度中安全操作规程、重大危险源管理、隐患排查治理、定期检查检验等制度不够完善，缺乏科学性。在实际的长隧道临时用电管理工作中，无法落实每个部分主要负责人的管理责任，导致施工人员的临时用电作业的最终效果不理想，在工作的时候，对临时用电的工作标准不明确，出现“心有余而力不足”的情况。在进行施工的时候，管理人员需要招收工作人员。因为管理工作没有落实到位，导致现场施工人员安排不当，不能和实际的工作环境相互协调，与此同时，管理人员雇佣专业人员的时候，只重视劳动力成本，没有保障其工作技术水平导致在实际工作中，很多用电安全问题没有能力解决，或者只是解决表面问题，安全隐患依然存在。

3.2 临时用电技术原因

在长隧道进行施工的时候，对于临时用电工作的安全隐患，通过长期的研究发现，这些安全隐患出现的原因不是只有一个管理不当，而是由多种原因造成。如临时用电技术的原因，因为在实际的长隧道施工环境中，施工工作的电源支持只是暂时性和临时性的，因为当段的施工完成后，施工工作就会到下一段进行，因此，只有临时用电工作才能够满足现在的隧道施工要求。在长隧道进行临时施工工作的时候，临时用电施工人员的技术不到位，无法建立一个合格的临时用电系统，来保障施工的正常进行。现有的临时用电技术主要出现的原因是多种的。部分临时用电的施工单位在进行技术把控工作的时候，工作不到位，施工现场缺少懂电气工程技术人员，或者这些临时用电“技术人员”的工作水平不高，无法完成临时用电系统的建立工作，或者建立出来的临时用电系统不够全面。当技术人员的技术不到位，就会导致在施工现场的临时用电的相关用电设备的容量计、负荷计算、电气图纸绘制、线路设计等出现安全隐患，或者是无法进行使用。部分用电保护装置没有安装，一旦发生用电事故的时候，临时用电系统不能够完成断电保护。这些技术原因中，还有一个影响因素，就是施工人员对临时用电系统没有科学的操作知识。因为很多的长隧道施工人员，都是选择就近雇佣附近的民工，这群民工在施工的时候，没有经过培训就上岗，具有很多的安全隐患。在施工的时候，对用电设备的操作不当，从而引发用电安全问题，对自身安全造成影响。同时，一旦临时用电系统出现问题，无法使用后，就会导致长隧道的施工进度受到影响。针对这类技术问题，施工单位要进行严格的管理工作，积极开展临时用电培训工作，保障施工人员的工作技术达到基本的技术水平，促进施工进度的推进。

3.3 施工用电安全培训工作不到位

部分长隧道管理人员对日常的临时用电设备没有相应的资金支持，导致设备的更换和维修工作不到位，同时没有意识到施工用电安全培训工作的重要性，导致部分施工人员没有学习到相关的临时用电知识以后，就独自上岗完成工作。在施工的时候，面对用电管理工作，没有相关的“师傅”带领，出现施工临时问题的概率很大。管理人员对施工用电安全培训工作不重视是一个原因，施工工作人员对自身的工作技术仅有很大的自信，认为不用经过培训就能够完成工作。

4 长隧道施工现场临时用电对策和建议

长隧道的施工环境虽然有所不同，但是都是大同小异的，对其他建设工作的临时用电进行研究，学习相关的知识。

本文的长隧道临时用电的安全防护工作，能够通过多方面进行，保障施工工作人员的生命安全，促进施工进度。主要的长隧道施工现场临时用电对策和建议有深入推进安全生产标准化建设、加强施工现场的用电安全教育和技能培训工作、引进先进的技术、建立有效的激励机制等，从管理制度出发，对整个施工进行管理，然后，对施工人员技术和施工设备进行加强，提升施工人员的工作效率和保障施工质量。

4.1 深入推进安全生产标准化建设

在进行施工的时候，现场管理人员需要深入推进安全生产标准化建设，落实安全责任，从资金和技术多方面进行发展，从临时用电安全组织的建立到后期的用电管理、安全隐患排查、培训制度完善和应急措施建立等，不断完善管理标准，做好临时用电的安全生产管理工作，防止长隧道临时用电的安全事故发生，促进其现场施工进度和效率。

4.2 加强施工现场的用电安全教育和技能培训工作

对于长隧道的农民工的技术问题和临时用电安全问题，能够通过加强施工现场的用电安全教育和技能培训工作，针对性地进行提升，从而保障施工工作人员的用电安全和技术提升。

在培训工作中，对基本的用电知识进行宣传，提供常见的用电问题解决技巧，从而提高临时用电设备安全隐患解决质量。空闲的时候，长隧道管理工作人员，能够组织一次临时用电安全事故急救演练工作，提高施工人员的安全意识和应急自救能力。加强施工现场的用电安全教育和技能培训工作是提高施工人员安全意识的重要工作，只有如此，才能够保证施工人员具备基本的安全意识。

4.3 引进先进的技术

在进行施工的时候，通过对合作模式进行探索，积极引进临时用电的相关设备，提高设备的技术支撑性，对当前的技术人员的设备使用技术进行再次的加强，以解决当前专职人员和技术力量不足问题。这个设备引进工作的开展，需要长隧道施工的相关施工企业、项目法人、政府均可选择具备相应专业技术力量咨询、监理等技术咨询企业提供安全技术支撑，从先进的临时用电设备的使用企业中，完成设备的引入，提高临时用电系统的设备技术性。

4.4 建立有效的激励机制

在对农民工的管理中，实行奖励机制。在进行施工的时候，开展老师傅带新徒弟的工作新作风，让有本事、有技术的老师傅们在退休前再发挥一把应尽之力，将新人的能力进行加强，在工作中起到传帮带的作用，将老师傅的自身价值发挥到最大。

在日常工作中，哄着干活儿总比督促着干活儿强，工作人员的积极性会非常高，监督的工作会给工作人员带来负面情绪，影响日常工作的开工作效率。这种正向的激励机制使年轻职工明白对待工作的态度是如何学习、如何工作、如何才能使自己在工作的岗位走得更远更高。当施工人员的工作积极性提高后，对现有的临时用电管理工作就会更容易接受，从而促进长隧道临时用电安全性的提升。

5 结语

长隧道施工时，临时用电安全工作非常重要，相关的管理人员在日常的工作中，要建立一个符合实际工作环境的管理制度，让施工人员的用电技术得到提升和保障，同时减少各类安全隐患的出现。现有的长隧道临时用电管理还能够进一步发展。科学技术能够促进相关设备的发展，让临时用电的电源有足够的保障，不会因用电而滞后工程进度。