关于交通公路施工技术管理的探讨

刘昌 潍坊昌国路桥工程有限公司

1 前言

现如今，人民的生活水平明显改善，交通运输也更加方便。随着汽车的增多，对路面的要求也随之提高，道路质量也是许多人关心的问题，为满足人民群众物质生活和出行生活，使车辆行驶更安全、高效，加强公路建设技术管理与维修十分重要。应确保公路行驶的安全，并且尽量延长公路的使用年限，从而保障人们的出行安全。

2 公路施工技术管理的作用

2.1 规范施工组织体系

道路施工是一项大型的长期工程，过程十分复杂，牵扯到许多因素。在此过程中，极易发生质量问题，而公路施工技术管理则是为了保证工程质量，提高工作人员的操作水平。公路的修建既与道路自身密切相关，又与道路上的车辆及周围居民的日常生活息息相关，建立一个坚实的设计体系规范员工行为，不仅对项目的严格性负责，也对成千上万辆汽车驾驶员的安全负责。

2.2 有效控制进度

快速的生活速度使得人们更加注重效率提升，但技术的质量应该引起注意，为了加快速度，忽视公路质量问题，会导致后期公路投入运营后发生严重事故，这不仅带来了极大的安全隐患，还会带来更多的伤害。忽视施工时间会增加投资成本，造成人员和材料的浪费，因此实施公路施工技术管理，协调好进度与质量的关系十分必要。

2.3 社会效益最大化

公路建设主要由市场上的公司实施，其主要目的是从项目中获得应有的效益。实施适当的公路施工技术管理，可有效降低不必要的成本，实现效益最大化，通过施工技术管理，实现人们出行方便的最优化，最终达到提升社会效益的目的。在公路工程建设和管理中，不会对居民的生产、生活、周边生态造成任何影响，还能提高生态效益。因此在保证质量的基础上，顺利开展公路建设的技术管理，可以有效提高各方面的效益。

3 公路工程管理中的问题

3.1 工程管理不全面

社会的发展和时代的进步，使公路发展迅速，施工更加复杂，施工时间更长，必须加强项目管理，然而目前没有高速公路建设的标准化管理。公路施工管理的不足可以概括为两个方面：（1）在施工过程中，项目不能按时交付或提前交付以降低成本。有些管理者忽略了合同的有关条款，修改了工程项目管理的内容，从而影响了工程管理的内容。（2）在现场施工时，管理人员有时会忽视对材料的管理，甚至还会使用质检不达标的建筑材料和设备，导致工程质量达不到要求，造成更大的安全风险，进而留下后续问题。

3.2 施工人员安全培训不到位

目前，部分公司忽视了公路工程的安全和质量，以获取更高的利润，高速公路的安全问题一直是人们关注的焦点。为了防止发生安全事故，必须对建筑工人开展定期培训，检查安全技能，确保施工人员掌握操作方法和基本技术。在危险设备附近设立警示牌，在工地附近明确标示危险物品的摆放位置，以保证道路建设的安全；制订安全管理目标，严格完成各项工作，提高对公路建设安全问题的认识。建立规范的安全组织机构，定期审查公路建设安全，安全管理是高速公路建设的重要内容，即安全管理是重中之重。在施工管理方面，要严格按照既定目标，实施所有的工作程序，以保证工程建设中的安全观念得到充分贯彻。规范安全管理，做到定期检查，在高速公路施工阶段，监督安全措施的实施，发现问题并加以处理。

3.3 现场管理漏洞

在原有传统公路交通管理体制下改革，并提高公路技术，在道路施工中，尽量降低施工中遇到的障碍，运用现代管理手段开展施工，深入研究，积极提高公路建设技术水平，有效提高项目管理效率，加强公路建设管理，确保施工计划的顺利完成。

4 优化交通公路施工技术管理的方法分析

4.1 培养创新思维

确定正确的公路施工管理态度，科学制定线路措施，不断创新公路施工技术。总的来说，经营理念包括：经营观念的革新和经营观念的优化。在公路工程施工过程中，有效调整施工管理思想，能够极大地改善工程施工的整体性能和施工质量。为此，必须不断地进行技术理念的更新、管理机构理念的创新和管理的提升。相关部门应加强对创新的认识，鼓励建筑工人积极发展现行的工作方式、发扬创新精神、建立新型管理制度和创造良好创新环境。对职工开展定期培训与评估，以保证其职业素养，并持续完善道路管理模式，提高管理效率。

4.2 提高公路建设质量

质量管理是公路建设的中心，通过创新施工现场管理模式，控制项目进度和质量，可以提高公路项目的整体影响。加强工程现场技术的建设，从材料保护、表面清理等方面，有效提高工程管理和工程质量。同时要建立质量监控系统，并在预测上有所进步，不仅要建立质量保证体系，对于一些低质量的道路，也要提出改进和维修解决方案，以便与设计人员沟通合作，保证工程顺利进行。建立严密的监理制度，监督各个部门的工作，严格执行事先制订的施工技术，保证工程质量，保障群众的出行质量。

4.3 科学有效的进度管理

随着社会经济的快速发展，人们的出行频率也在增加，对道路的需求也在增加。为此，必须进行改革与优化，建立健全公路项目管理制度，强化公路管理。正确的经营方式能有效推动高速公路不断向前迈进，使公路工程得到更好的发展。公路施工工艺是一种十分复杂的技术，在施工中进行合理规划，能有效提高工程的综合效益，保证工程质量。针对目前工程建设中存在的问题，采取目前的施工管理方式，进行科学划分，以达到公路工程的最佳技术效益。随着社会的发展，不同的工程项目都要展开合理规划。对一些工期明显滞后的项目，须按照项目的管理模式，保证工期，高质量的按期竣工。

4.4 加强安全管理

在安全管理上，强调流程管理，也就是在设计中实施一体化管理。合理地进行科学的流程管理，能有效提高工程建设效率和质量，加强对工地工人专业素质的培养，保证工人熟练地掌握安全技术，并将其应用到工程中。施工应严格遵循规范，在实施前，应明确指导方针和目标。在工程建设中，要严格遵守工程技术规范，保证工作人员在工程实践中的正确操作，定期开展技术检查，并采取一系列措施推动工程的发展。为保证工程施工的正常运行，施工人员必须重视安全管理，制定安全管理目标，完善安全管理体系。定期对员工开展安全培训，提高员工的专业素质，引入正确的安全理念，制定行为标准，规范员工的工作能力，宣传安全理念的重要性。

4.5 施工前的工作准备

公路施工技术管理水平的高低极大地影响着公路施工的质量和效率，在工程实施过程中，可能会出现施工设备使用不当或施工人员监督不力的情况，影响工程进度。在整个高速公路建设过程中，前期准备是一个极其重要的环节，高速公路建设前期准备工作将直接关系公路建设技术的发展，影响整个项目的进度和效率。施工环境质量通常会影响施工效率和质量，因此在工程开工前，首先要做好周边环境和地质调查，明确工程重点、难点。公路建设过程中的主要问题是材料、设备的使用，进一步提高对公路质量、施工人员的管理和对施工过程的掌握，在施工过程中不应影响周围居民的生活。

4.6 加强施工过程中的检查

对高速公路建设进行有效的检测、监控，对出现的问题及时处理。通过这种方法，可以降低道路质量问题，缓解今后道路维修工作的压力。及时维护和维修道路也非常重要，要正确认识道路病害并及时修复，如果无法及时修复，将导致问题继续蔓延。

4.7 严格管理施工材料

物资管理分为三个方面：一是采购管理，二是现场管理，三是使用管理。在采购管理过程中，根据采购计划安排专门的采购人员，首先进入市场调研，通过市场调研选择合适的材料供应商，在入库前向供应商索要合格证明，确保材料的质量，同时进行现场管理，并建立专门的材料管理系统。材料必须根据其性质放置在适当的位置，以避免雨水渗透和腐蚀。在使用管理过程中，要注意材料成本的控制，根据施工计划和公司结构水平确定材料用量，建立定额材料制度，避免材料浪费，建立奖惩制度。如果施工技术人员有很强的工作能力，也应该给予鼓励和支持，以实现成本控制。

4.8 加强施工质量管理

公路施工周期长，全过程复杂，工作内容多，对施工质量要求高，只有控制好每一道工序，才能保证施工顺利进行，项目质量符合标准。为此，施工前要制定方案，确保施工队伍有严格的管理制度。施工设计必须在施工前得到管理部门的批准，以避免未经批准的施工。然后进行技术交底，确保施工人员掌握施工标准。还应做好适当准备，确保材料和设备到位，以避免影响施工进度和设备相关问题。在施工过程中还应进行逐步评估，以确保工程质量和进度符合标准。

4.9 提升施工人员技术水平

公路建设中出现的问题，常常与设计者的技术水平相关，若设计者技术水平较低，则无法达到工程的要求。为了保证公司的收益，公路建设企业必须在招工时招募具备一定水平的专业技术人员。加强对建筑工人的培训和管理，并聘用技术人才，对建筑工人进行培训。不断提高施工人员的技术水平，提升施工技术人员的安全意识。公司还可以建立奖惩制度，提高施工人员的工作积极性，及时淘汰低水平、粗心大意的工人，确保任何施工人员都能认真对待自己的工作。为避免施工中出现各种问题，施工方应重视设备管理，并积极引进先进设备。施工企业应在施工机械上投入大量资金，扩大施工机械的使用范围，提高设备的功能性，避免设备老化，损坏，从而影响工程的进度和质量。

4.10 加强施工过程监控

在道路工程施工过程中，质量管理人员必须遵守相关设计规范，在施工过程中监控施工技术，澄清施工过程中存在的质量问题，监理和管理人员必须及时汇报发现问题，以便采取相应的纠正措施，将项目的安全隐患消除在萌芽状态。根据具体情况，确保每个连接件满足质量要求，为高速公路的施工质量奠定坚实的基础。

5 高速公路养护措施

5.1 提高公路养护反应速度

高速公路建成投入使用后，大量车辆在道路上行驶，从长远来看会造成公路的损失。此外，道路还会出现一些质量问题，这些问题会随着时间的推移逐渐暴露出来。修建一条高速公路的成本巨大，如果一条公路出现问题，需要长时间进行维修，导致消耗大量的人力财力。为了延长高速公路的使用寿命，有必要对其进行保护，保持道路清洁。如果人行道上出现凹陷，必须及时修复，根据具体情况，采用换土方法将路面改为沥青路面。还可以有效利用群众的力量，维修人员设立群众热线，使公路养护单位能够快速响应，对出现的公路问题及时维修，极大地提高了作业的工作效率，减少了事故的发生。

5.2 提高公路养护队伍的素质

维护队伍的人员素质是维护工作能否成功的关键，但其工作人员的职业素质却不尽相同。可相应增加结构规范培训，定期对其进行系统的职业素质和一些实际操作的训练。使雇员能更好地理解过程，并学会更高级的工作方式，让工作更顺畅、更高效。也可以走人才引进的道路，寻找高素质人才，或邀请有经验的专家开展定期培训，这样可以使员工更好地进行讨论与沟通，增强团队的维护与管理意识，让员工投入更多的行动，这对未来工作的发展非常有帮助。

5.3 促进道路养护权的转让

在现代化发展的今天，一些单位可能会试图将权力下放给人民，鼓励各单位争取道路养护权，由有资质、有效率的公司委托道路养护。国家必须对缔约方进行检查，并建立具体的检查和测试制度，以确保其经济水平和技术能力足以支持公路养护工作。这样公司将有更好的收入，道路养护工作也可以做得更好，实现双赢。

5.4 积极采用新技术

如今，创新精神日益提升，所有新事物、新行业、新技术都被人们接受，新技术可以缩短施工时间，提高工作效率，显著提高工作水平。例如，近年来使用改性沥青混合料和乳化沥青。道路养护也应与时俱进，利用当今的信息技术分析、识别和处理数据。先进的智能设备还可以将公路的人工检测改为自动检测，使公路养护工作更加系统化、科学化。

5.5 做好公路养护的资金支持

为确保维修工作有序顺利进行，资金充足及时，应从以下几个方面入手。一是对道路进行分类，按等级合理分配养护资金。其次，必须妥善安排工人和机器，以减少不必要的资源浪费。最后，应该做好准确的预算和评估，并控制每个环节所需的资金。通过以上方式，做好公路养护资金的配套工作。

6 结束语

中国经济的持续发展推动了我国交通运输的迅速发展，公路建设是一个非常艰巨的任务。基础设施建设有着重要的作用，关系到人民的生产和生活。高速公路的施工质量是一个重要的问题，当公路建成后，其交通效率会因外在或品质而受到影响，这将影响运输业和日常生活。我国的道路养护尚处在初级阶段，在这一领域还有很多创新和发展的空间，必须把握好自己的方向和信仰，才能实现中国公路的健康发展。