做好国有企业青年工作助力青年成长成才成家

张文健 山东能源西北矿业公司陕西正通煤业有限责任公司

随着我国经济已经由高速发展向高质量发展方向迈进，人才在国有企业不断前行过程中的作用愈加突出。由此可见，作为经济体系重要支撑的国有企业，加大对青年工作的重视力度显得尤为重要，才能确保拥有较强创新动力。如何有效做好青年工作也成为国有企业迫切需要解决的问题之一。

一、国有企业青年工作的主要问题

（一）重视程度较低

青年职工作为国有企业的中坚力量，能够在发展过程中发挥重要推动作用。由此可见，国有企业青年工作显得尤为重要。实际上，很多国有企业在青年工作方面的重视程度并不高，主要表现在过于注重追求经济效益，缺少对青年职工身心变化情况的关注。久而久之，极易引起思想认知问题，降低工作积极性的同时，也会严重缺乏创新创造能力，无法为国有企业持续提升核心竞争力提供更多保障。

（二）资源投入较少

许多国有企业在青年工作中的资源投入也比较少，通常只是由团组织等部门对青年职工进行理论知识教育，缺少在其他方面的资源投入，导致青年工作模式单一的短板始终未能得到解决，从而形成青年职工逆反心理等消极问题，严重影响青年工作在国有企业生产经营中的作用与价值。

（三）工作经验不足

国有企业青年工作除了需要针对职工思想开展教育外，也能作为保证合法权益的必要手段。然而，部分国有企业的青年工作人员在缺少工作经验的情况下上岗，导致难以全面掌握青年职工思想状况，无法帮助开展合理职业规划的同时，也未能做到详细掌握青年职工的具体诉求，包括生活、工作、经济等方面的困难。在这种情况下，青年职工的工作能动性较低，也不会意识到个体利益与集体利益间的关系。

（四）思想价值丰富

随着市场环境的不断变化，快速发展的经济水平和日益密切的国际往来活动，带来了许多新的事物，能够满足更多人需求的同时，也让青年们的思想价值观念受到一些负面影响已经从传统的单一价值取向转变为能够包含道德、政治、文化等多个方面，而且，这些丰富的价值取向还会导致青年职工的思想认知具备较强的多变性与独立性。由于有的青年对一些似是而非的思想价值观念缺乏判断力和鉴别力，因此，如何正确引导青年职工的思想价值也是不容忽视的方面。

（五）实际需求多样

社会经济水平的持续增长，促使青年职工的需求也发生较大，也就是如今的青年职工在需求方面已经不再是单一的满足经济需要，也包含了日常生活、婚恋交友、职业发展以及岗位晋升等多个方面。此时，国有企业青年工作也应当以能够满足上述需求为核心，真正保证青年职工的合法权益，为他们的不断成长创造便利条件的同时，也能更好地为国有企业发展提供充足保障。

二、做好国有企业青年工作的相关对策

（一）健全组织体系，增强队伍水平

想要实现做好国有企业青年工作的目的，健全组织体系是应当率先关注的方面，毕竟，很多国有企业对于青年工作的重视程度并不高，也缺少必要的组织结构作为基础与保障，这种情况下，青年工作的开展严重缺乏科学性与有效性，难以达到保障青年职工合法利益和满足实际需求的同时，也无法从根本上端正青年职工的认知。国有企业可以通过健全组织体系来有效解决该问题，具体内容包括领导组织、资源投入和队伍建设三个方面。其中领导组织是开展国有企业青年工作时，必须要做到由特定部门领导，例如，可以通过国有企业党组织来负责领导开展青年工作，也就是由党组织负责领导团委进行各项工作，该方法的优势在于团委和各级团组织均能将党的先进思想、方针政策等内容作为工作理念和依据，也能凭借党组织与青年职工间的座谈会、交流会等拉近与青年们的距离，帮助加深对青年工作的理解和认同。资源投入方面是国有企业可以加大青年工作方面的资源投入，便于更好地为开展各项工作提供便利，比如，为了有效弥补只收取团费作为青年工作资金的问题，企业可以重新规划资金，从中调拨部分作为用于开展青年工作的专项资金，便于进行青年职工思想政治教育、专业培训等环节时能够拥有充足保障。或者，设置专业人才选拔部门，组成人员可包含企业管理层与业务精英骨干等，主要故步自封通过对一线青年职工进行专业能力与业务水平评估，选出个人能力强、具有良好创新意识和能力的优秀青年作为人才储备，便于能够在国有企业生产经营流程优化、体制改革等方面发挥重要作用[1]。

至于队伍建设方面也是不容忽视的内容之一，主要原因是很多国有企业青年工作队伍的整体实力不强，多数工作人员缺乏充足工作经验，无法保证各项工作有序进行。应当针对现有工作人员进行教育培训，不断提高专业能力，才能在实际中及时掌握青年员工的思想状态、具体诉求等方面，保证可以更好地优化和调整工作内容与方式。还需要在队伍结构方面进行合理完善，比如，从社会中引入更多相关专业人才，便于增强专业水平的同时，也能带动现有人员主动进取，努力开展各项工作。或者，在团委班子中设置特定人数的常委，便于能够保证青年工作决策的科学性，扩大工作覆盖面。

（二）正视工作原则，优化规章制度

1.工作原则。由于国有企业青年工作具有较强复杂性和系统性，是一项必须长期开展的工作。因此，想要保证各项工作均能稳定进行，正视青年工作的原则是不容忽视的方面，毕竟，青年工作能够在保证青年职工合法权益的同时，也能对他们的思想认知、道德素养等方面产生影响。若未能保持正确的工作原则，既不利于青年职工的身心健康，也会严重抑制国有企业的发展步伐，甚至会形成长期停滞不前的状态。至于国有企业青年工作中的各项原则也需要根据不同情况进行正确解读，例如，政治首位原则作为首要方面，是青年工作人员必须重视的方面，即青年工作不仅是对青年职工的充分培养，也是党的战略任务中的重要组成部分，关系着国家、社会和人民的利益。应当在开展青年工作时，积极运用马克思列宁主义、社会主义核心价值观等内容武装青年的思想认知，保证能够拥有积极、正确的头脑，才能在实际工作中正确处理好个体与集体利益间的关系，充分彰显党在国有企业发展中的关键地位。或者，秉承因势利导原则，全面掌握青年职工的具体需求、实际困难等，并根据个体化差异，合理开展针对青年职工的帮扶措施、培训教育计划等，便于更好地助力青年成长。

2.规章制度。国有企业青年工作也离不开对规章制度的依赖，毕竟，完善的规章制度是青年工作的基础与保障，也是落实各项内容的主要依据，例如，施行推优入党制度，也就是可以由团委选拔一线中具备入党标准和资格的青年职工，并推荐给党组织，经过党组织调查与评估后方可入党，有利于充分调动青年职工能动性，进一步调动青年的主动学习、自我提升等意识的同时，也能为推动企业不断前行和彰显党的引领作用贡献力量[2]。落实青年工作各级团组织负责人责任制，促使基层团队组织也能提高对青年工作的重视度并加入其中，充分利用自身优势助推对国有企业青年职工的培养。

（三）提高教育力度，培养综合素质

在青年工作中，提高教育力度也是应当重视的方面之一，便于更好地端正青年职工的思想认知，例如，加大对青年职工的思想政治教育，确保青年们能够在实际工作中保持良好的工作状态，也就是各级部门和负责人应当加大与青年职工的交流、沟通力度，经常开展座谈会、交流会等，深入了解青年职工的具体诉求或实际困难，再以此为基础开展思想政治教育，让他们能够在充足思想政治理论知识的指导和引领下积极融入企业工作中，保持良好的主观能动性。也可以在青年工作中融入理想信念教育，也就是通过将企业利益与青年职工的诉求结合起来，帮助全面认知集体利益与个体利益间的内在联系，从而纠正青年职工的消极思想观念，提高工作积极性，也能作为持续增强个人创新能力的重要推动力。或者，将青年职工的职业发展作为核心，结合个人能力、专业素养等方面的差异性特征，协助制定职业发展规划，便于有效弥补传统国有企业青年职工缺乏合理职业规划的问题。这种方式能够让青年职工能够对职业的未来发展之路拥有更加清晰的认知，促使工作积极性和创新意识均能得到显著提升。为了能够强化青年工作的作用与价值，还应当将职业发展规划与岗位晋升相结合，让青年们拥有更多进行自我提升的动力和欲望。另一方面，青年职工作为国有企业发展的关键力量，还应当在教育活动中融入企业文化，比如，在业务精英、骨干间施行“现代学徒制”“老带新”等机制，主要原因是这些精英骨干不仅专业能力强，也能够在帮助青年职工成长的过程中潜移默化的传播企业文化，便于更好地增强青年职工归属感的同时，也能为形成“工匠精神”创造良好基础[3]。

（四）强化工作能力，提供充足平台

1.开展技能培训。青年员工的成长不仅体现在思想认知的变化，也涵盖工作能力方面。因此，在国有企业青年工作中开展技能培训显得尤为重要。针对青年职工的技能培训也应当注重从多方面入手，例如，进行差异化的专业技能培训。主要原因是国有企业的青年职工的个人能力，工作方式等方面都存在着较大差异，如果采用统一的技能培训方式，将会很难顾及每位青年职工的特点，导致该项工作严重缺乏科学性，此时，技能培训不仅无法取得预期效果，青年职工的工作效率和质量难以得到提升，也会浪费大量的人力、物力和财力等资源。针对此类问题，应当在既能培训前详细掌握每位青年职工的实际情况，再以此为核心制定培训方案、学习计划等方面，便于能够最大化技能培训效果[4]。也可以结合特定机制展开既能培训，比如，以青年职工的具体岗位和工作内容为基础制定技能培训内容，提高培训活动的有效性，最重要的是，合理安排培训时间，才能确保青年职工于岗中学、学中用，从而积累更多工作经验。

2.提高参与度。作为国有企业发展的重要后备力量，青年职工也是企业的重要组成部分，提高参与度便成为强化青年职工工作能力的必要手段，比如，可以从国有企业一线生产活动中挑选部分专业能力强的青年职工加入各项企业管理活动中，包括企业文化建设、制定规章制度、生产流程优化以及体制改革等方面，让他们能够在参与过程中拥有充分利用自身优势的空间，更好地为国有企业发展进言献策，增强国有企业的创新能力。

3.提供展示平台

国有企业青年职工的工作能力能否得到有效强化，也与是否拥有良好的展示空间密不可分，才能在充足实践机会的基础上达到不断提升工作能力的目的，例如，可以将岗位、部门作为单位，开展专业生产“比武”活动，让每位青年职工都能拥有展示自我的机会，而且，该方法也能让青年职工在参与期间提升团队意识等方面，确保个人工作能力得到显著提升的同时，也能达到合理培养综合素质的目的。或者结合信息化技术，构建数字信息化平台、新媒体等，既能作为开展多元化教育培训的手段，也能让不同岗位的青年职工可以拥有更多展示才华的平台，便于能够从更加多样化的角度实现强化青年职工工作能力的目的。

（五）满足多样需求，助力健康成长

如今，社会经济正朝着多元化的方向发展，国有企业的青年职工在思想认知发生改变的同时，个人诉求与实际需求也在发生改变。在这种情况下，国有企业青年工作也应当能够达到可予以充分满足的水平，才能保证青年工作的价值得到充分体现，青年职工也能在良好的环境和条件下健康成长。具体方法为青年工作人员应当加大与青年职工的交流沟通力度，掌握具体诉求和实际困难，包括生活、职业和经济等方面，再根据具体情况予以针对性满足，有利于从更加全面的角度保证每位青年职工的合法权益。与此同时，为了能够更好地满足青年职工多样化需求，还应当注重丰富青年工作形式，比如，利用国有企业中的基地、工作室等现有资源构建青年工作建设项目，便于能够更好地从一线挖掘、培养更多高素质的青年人才。组建企业内部文体社团，定期进行各类文化、体育等赛事。也可以国有企业部门为单位，组织联谊活动，实现青年职工在参与生产工作之余也拥有参与婚恋交友活动的机会。或者，从一线中评选出优秀青年职工，将他们的工作能力、先进事迹等在电视、广播、互联网等媒体中进行宣传，便于利用榜样带头作用影响更多的青年职工[5]。

综上所述，在国有企业中，青年员工不仅是生产经营活动的基础和保证，也是在复杂市场环境下促进国有企业稳步前行的重要推动力，所以，国有企业必须要正视青年工作中存在的问题，并积极将健全组织体系、正视工作原则、提高教育力度、强化工作能力、满足多样需求等策略合理应用于实际中，确保能够以有效助力青年成长成才成家为基础，促使国有企业能够真正获得益于自身发展的不竭创新动力。