企业文化建设与思政工作的管理与发展

王静 山东能源枣庄矿业集团中兴保安服务有限公司

企业文化是企业赖以生存的精神，而思想政治工作又是一个具有浓厚政治色彩的工作，其有助于提高员工的思想认识。企业文化与思想政治工作有着极为紧密的关联，共同提高企业员工的思想水平和工作水平。

一、企业文化建设与思想政治工作概述

（一）企业文化内涵

企业文化不仅包括企业精神层面建设，更包括企业环境、企业活动、企业行为规范，企业体制和规章等等，要建立良好企业文化，必须从经营环境、行业特点、工作风格等方面入手，以独特思维方式决定企业核心价值，并对全体员工工作和思维进行规范。其次，以企业核心价值为基础，通过改变企业工作环境加强企业文化观念。第三，通过建立企业文化来规范员工工作行为，实现工作目标一致性[1]。最后，要将企业文化和思想政治有机结合，将企业精神和员工的思想相互联系。

（二）思想政治工作的内涵

高效的思想政治工作要立足于企业战略目标，以各种方式进行渗透和学习，大部分企业都是通过会议训话或者是说教讲座的形式进行，而当员工年纪逐渐增长，这一方式反而会起到相反效果，因此，在开展思想政治工作时，要注意工作方法和工作形式。有效的思想政治工作能激发员工的工作积极性，尤其要重视员工创造性思维，充分发挥员工潜能，将企业文化和思想政治工作结合，突出企业的特点，使其不断地完善与变革，发挥可持续效力，提供更广阔的空间[2]。

二、企业文化建设与思想政治工作融合的必要性

（一）企业文化建设与思想政治工作能够相互成就

无论是企业文化还是思想政治工作，都是企业发展和可持续发展的必由之路。企业文化成效主要表现在员工工作效率和企业经济效益上。二者能够共同促进员工的专业素质、工作能力、指导工作方向、营造和谐的工作氛围，均为企业可持续发展打下坚实基础，并推动企业进步。

（二）企业文化建设与思想政治工作能够相互支撑

二者的结合是一种全新经营方式，能够令企业与员工、员工与员工之间、企业与客户之间达到双赢，提高员工整体素质，有效地调节社会交往和人际关系，消除员工与企业领袖之间的隔阂；可以让员工和企业建立起良好的合作关系，从而为企业带来更多经济效益[3]。

（三）企业文化建设与思想政治工作能够相互制约

提高思想觉悟不仅可以提升员工的聚合力，而且还具有教育意义。随着企业发展，时代变迁，网络时代对工作方式冲击，在思想政治工作的推进和变革中，企业文化建设也要推陈出新，运用更新型的管理手段，让员工对企业更有认同感。

三、思想政治工作与企业文化建设融合中存在的主要问题

（一）将企业思想政治工作与企业文化建设一概而论

大部分的企业对其含义理解不够，将其等同于思想政治工作，认为单纯地依赖于企业文化便能够有效解决员工思想和发展问题。当前，大部分企业都有其独属于自身的企业文化，但是却并不具备一个清晰的内涵。有的企业在具备了思想政治工作的基础上，却未能有效地推进和引导企业文化，有的甚至把两者混淆在一起，不清楚各自的具体职能。这三种情形在现实中都是普遍存在的，其结果就是企业的思想政治工作与企业文化的建设不能很好地结合起来，使其失去了发展的方向；企业职员更是把自己的利益放在第一位，失去了自身价值，逐渐形成了一种消极的人生观，这对企业发展和社会的发展都产生了负面的影响。企业文化建设与思想政治工作都将成为影响企业发展的重要因素，两者相辅相成，相得益彰，只有如此，其作用才能得到最大限度发挥，进而促进企业健康、可持续发展[4]。

（二）缺少健全的融合机制

企业的运作机制是企业生存和发展的内在机能及其运行方式，其是指导和约束企业的生产、管理的基本原则和相关制度，是决定企业经营行为内外因素和相互关系的总称。当前，大部分企业都已经认识到要将企业文化和思想政治工作有机地结合，在总结和借鉴企业的发展经验之后，也在积极地探讨如何将两者充分融合。但是，在当前的情况下，并未能够将企业的思想政治工作与企业文化建设有机地结合，如果只靠过去的经验来概括，就很难保证社会主义的本质和发展方向。在企业发展的过程中，企业文化的作用越来越突出，但随着经济体制改革和文化多元化的发展，企业文化受到了很大的影响，尤其是在西方国家的成功实践中，企业文化的发展受到了很大的影响。人们将企业文化视为企业战略目标的基石，过分夸大了企业文化，将其视为推动企业发展的动力，从而将其彻底抹杀；由于缺乏思想政治工作的领导，企业的核心价值观、道德观念、企业精神难以得到有效的贯彻，造成了“一手硬”“一手软”“两张皮”的问题[5]。

（三）企业文化建设水平相对滞后

在现代企业中，管理人员在进行各种工作时，并未将企业文化作为一个重要发展事项，因此，我国大多数企业在文化建设和发展上皆较为滞后，与其自身思想政治工作相比，存在着较大差距。产生这种现象根本原因在于，企业将文化建设工作仅仅看作是一种组织形式文娱活动，企业文化建设工作缺乏本质认识，缺乏对其内涵深刻理解，导致其发展程度低下。同时，从经典管理学角度来看，企业文化核心动力主要是通过凝聚和发展企业特有的精神服务内部人员，养成更为积极的价值观。但从企业的实际发展来看，企业内部文化建设工作过于注重物质文化建设；将精神文化建设视作为企业形象一种方式，并未将其融入企业文化之中，从而造成企业文化建设很难与企业思想政治工作形成优势互补。

四、推进企业思想政治工作与企业文化建设有效融合的途径

（一）坚持以人为本理念促进目标上的有效融合

在我国的市场经济条件下，现代企业经营管理方式和观念也随之发生了改变。不断推进企业变革与创新：立足于人民根本的根本利益，加强职工的思想政治工作，激发他们的主观能动性；要在高校德育工作中，必须在引导、激励、教育等方面起到引导、激励和教育的功能，培养具有理想、道德和文化素质的优秀干部；健全的组织架构，以杰出的人员为楷模，指导其树立正确的观念与价值观念，并使其成为企业主体；要将企业的经营宗旨与职工的价值观有机地统一在一起，持续改进经营方式，创新思想政治工作方式，以灵活多样、轻松的方式开展相关工作，发挥其作为载体的功能，企业发展与文化发展是一个不断发展与完善的过程，这将有助于企业深化改革，促进可持续发展。

（二）加强企业理念建设促进功能上的有效融合

“人的文化”是企业的核心，是企业生存基础，企业文化要从提高职工的思想品质、建立共同的价值观念、树立共同的理念、创造良好的企业形象等方面着手。以企业文化为媒介，向员工进行价值观念的渗透，从而在发展的同时重视人才的培育；把企业变成一个平台，让雇员们有机会发展；让制度平等，让利益共享；使员工的成长得到企业重视和扶持，其符合当今社会发展的潮流，已为全体职工所接受。要建立一个以思想政治工作为核心的学习机制，强化员工文化和技能，以实现对员工的尊重和关怀，使员工的工作积极性和积极性得到提高，使员工的荣誉与企业发展紧密联系在一起，共同促进企业发展。全面提高职工的素质是提高企业整体水平的关键。在工作的目的上，要重视提升企业的生产力和职工的整体质量，强化思想政治工作的主体性，扩大工作的对象；不断的激发，使企业灵魂能够推动企业发展。以其最大限度地激发其积极性，以先进的理论知识武装职工的思维，并根据企业发展情况，不断地适应时代发展；只有不断地创新，才能促使企业紧跟时代发展步伐。

（三）完善企业制度建设促进实践上的有效融合

企业思想正字工作与企业文化建设的有效融合，需要相应制度作为保障，而良好的企业内部环境能够有效促进二者深层次融合，企业若想适应时代发展步伐，便需完善自身管理机制，通过具有较强针对性的运营机制、管理体制，技能果促使企业生产要素之间相互弥补，协调各部门之间关系，促进生产力与工作效率，令企业规章制度与管理体系进一步完善。另外，也许建立健全培训制度，强化员工思想政治个工作力度与有效性，对其他企业先进管理经验认真学习借鉴，尽力科学、合理管理制度，加大学习、活动宣传力度，深层次落实考核制度，及时总结经验，对先进员工予以表彰，针对存有不足的员工实施再教育，令思想政治工作与企业文化建设工作能够顺利开展。

（四）组织丰富多彩的文化活动

开展企业文化与思想政治工作有机结合，最直接、最容易被职工所认同的途径。在工作、生活中，人们承受着巨大的经济、心理上的压力，而当工作压力过大时，他们就会出现消极的情绪；这也会对其他的员工产生影响，导致他们的生产力下降。因此，企业要重视文化活动，通过丰富多彩的活动来减轻职工的工作压力。在组织形式上，应尽可能地采取能够增强企业凝聚力和凝聚力的活动，如竞赛、运动会、年会等、生日会、节日活动等也可以通过其他的方式进行，比如 CS拓展训练，旅游等。这两种方法的结合，既能提高工作人员的合作精神，又能提高工作氛围，也能促进员工的情绪沟通，调整工作状态。

（五）调动员工主观能动性，培养主人翁意识

企业发展依赖于员工的努力，管理者不是企业的全部，企业与员工的关系也不仅仅是雇佣关系，而是共赢的关系。必须坚持以人为中心的原则，并对其进行自主管理，这就要求充分发挥企业文化和思想政治工作相结合的关键作用，企业文化是企业创建的根本，而思想政治工作则是企业创建的载体，只有把二者有机地结合，才能使员工在企业的理念下工作，展示个人魅力，不断思考，不断提升，不断创新，激发员工的积极性，使企业得以良性运作，真正实现二者的融合。企业文化和思想政治工作能够为员工提供激励和活力，使其发挥其最大作用，从而为企业的发展带来无限可能性。

（六）引进专业的文化建设人才

随着时间推移，很多陈旧的建设模式已经跟不上当前企业的成长需求，而员工观念和目标也会随之发生变化。在企业的运作过程中，若想将企业文化建设与管理工作真正贯彻，就必须要通过招聘、培训专业的人才，并根据企业目前业务状况和员工的特征来选拔合适的人才。在工作中，要充分发挥自己的职责和权力，提高自己的专业能力，运用更为科学、合理的方法来构建自己的思想政治、企业文化；避免员工产生排斥心理，加强员工参与企业文化的构建。

（七）将思想政治教育工作渗透到企业文化建设中

首先，思想政治工作要立足于解决职工困境，通过走访、调查等方式，了解职工日常生活状况，并帮助他们解决日常工作中遇到的一些棘手问题，从而激发员工学习热情。其次，通过对优秀员工的宣传，在潜移默化中影响职工的思想与行为，从而让他们更好地投身于企业的发展和建设之中，从而提高企业文化魅力。第三，将党建工作与员工喜闻乐见的活动结合起来，充分发挥网络发展优势，确保企业文化先进性。除此之外，也可运用思想政治教育工作确立企业价值目标，企业文化建设应以思想政治工作为载体，在建设企业文化过程中，需转变自身发展观念，确立正确价值目标，从而通过正确价值目标引领员工，帮助员工养成良好工作习惯与责任意识，促使员工职业素养得到有效提升。并且，通过思想政治教育工作，也能够坚定员工自身理念信念，切实强化员工地企业文化的认知与理解，从而令企业文化感染作用得到充分发挥，切实提示企业人力资源管理水平。不仅如此，企业在全方位明确企业文化作用后，应不断以其为基础，完善相关文化制度，确保企业建设工作具有显著系统性，进而令自身发展优势最大限度发挥。

五、结语

综上所述，企业要实现长远、持续的发展，必须引入具有职业精神、积极进取精神的专业人才队伍，充分调动员工的积极性、主体性；通过多种形式的企业文化和思想政治活动，缓解员工的工作压力，调动员工的工作积极性和工作积极性，促使员工积极投身于企业文化的创建活动，形成一个共同的价值观念；为相同的目的而奋斗。然而，当前我国高校思想政治工作与企业文化的整合还存在着诸多不足之处，因此，必须加强对企业文化的关注；本着“以人为本”的经营理念，将二者的共性和差异性结合起来，将企业文化和思想政治工作有机地结合起来，使企业快速健康地发展。