维修大拿甘绍鹏

文／许金玲

处理设备、管线等突发故障，甘绍鹏累计为油库节约费用15万元。

“安全无小事，每天上班前，我都会给自己打气：‘在岗1分钟、安全运行60秒’的目标一定要保障，也一定能保障！” 7月，中石化贵州贵阳油库骄阳似火，综合三班班长甘绍鹏巡检完罐区，热得满头大汗。他一边擦汗，一边坚定地说道。

作为一名退伍军人，甘绍鹏在油库一线倒班25年。他多次处理设备、管线等突发故障，成功避免20余起安全隐患，累计为油库节约费用15万元。他懂技术，能管理，走上综合班班长岗位后，抓实谈心谈话，培养“多面手”，把整合后的大班组带领成一个充满凝聚力和战斗力的优秀班组。甘绍鹏先后被评为省市公司优秀共产党员。他带领的班组被评为集团公司优秀班组，为贵阳油库获得集团公司百强班组、优秀班组和贵州石油先进油库荣誉称号做出了贡献。

“甘班长可牛了，妥妥的技术大拿！”同事鲁鹏说起他，满是敬佩。很多人并不知道，这位大家口中的技术大拿曾经只是一名维修小白。

刚入职时，作为一名警消员，甘昭鹏每天的工作就是在油库巡逻。年轻的甘昭鹏并不满足这样“简单”的工作。他利用休息时间向其他同事学习维修技术，下班回家自己买专业书籍了解油库工艺，热心帮助维修老师傅搭把手。凭借不断的“偷师学艺”，他终于如愿跳槽到了维修班。从此，他更加积极地参与油库工作各个环节的学习，对油库工艺、作业流程、设备设施、操作规程等烂熟于心。

多年如一日的巡检，油库的每根管线、每个阀门，都成了他熟得不能再熟的“老伙计”。他也练成了一项“绝活儿”：看看油库液位系统，就知道储油还有多少，库存量是否合理；听听设备声音，就可判断出哪个部件出了问题……

在岗的每一天，他都要对油库公路发油区、油气回收装置、轻油泵房、铁路装卸栈桥、储油罐区、消防泵组等部位逐一进行安全巡视检查，听一听有没有异响，看一看有没有跑冒滴漏，闻一闻有没有异味，摸一摸有没有异样。这样的“习惯”，他坚持了25年，确保了油库至今未发生重大安全事故。

“他的眼里容不得半粒沙子，手上不允许出一点儿差错。”谈到甘绍鹏，油库主任朱飞说道。

2019年贵阳油库更换高耗能设备时，由于设备结构较大，原有的维修方法已不能满足新设备需求。若将维修任务外包，将产生不小的费用。为了节约成本，甘昭鹏决定自己用“土办法”先“捣鼓捣鼓”。

说干就干。45岁的甘昭鹏买来一大摞书，加班加点挑灯夜读，自学新设备安装和维修知识，几易其稿拟定更换和维修方案。最后，他决定制作一个带滑轮、能省力的大型龙门架，自主进行设备更换。

“油库只有1名焊工，焊了我们得自己切割，其他同事拿尺子、搬设备、排顺序……” 有条不紊地做好安排，甘昭鹏就带着11名员工，全员停休，凭借焊接、切割等笨办法，加班加点协作作战。

在保证安全的情况下，大家只用了3天时间就自发研制出龙门架，用了7天时间就成功完成4台65千瓦的超能耗使用汽油泵的更换，为油库节约外包费用约15万元。

“没有条件，创造条件也要上，只要自力更生、艰苦奋斗，有时候土办法、笨办法也能解决问题！”完成任务后，他感慨地说。此次自主完设备更换和检维修，不仅节约了费用，而且为以后的大型设备维修积累了丰富经验。

“我是槽工，为什么要去轮维修岗？”2020年贵阳油库实行“大轮班”体制改革，甘昭鹏被推选为贵阳油库大班组综合三班班长。刚上任时，大家思想未转变，工作开展较难。甘绍鹏像个“小家长”一样，根据班组人员年龄结构组成，用拉家常的方式和大家摆谈，逐个做思想工作。那段时间，大家开玩笑说：“天不怕，地不怕，就怕被甘班长找去谈话”。

对于重点岗位他优先组合，及时调整工作分配，以“老带新、熟带生”的方式，在不影响正常作业的情况下，合理安排所涉及的工艺流程、操作规程的实操训练，提高在岗人员的业务能力，高质量完成油库“大轮班”和“一岗多能”的改革效果。

“针对排查出来的风险因素，大家一定要逐一落实防范措施，切实做好岗前安全提醒。希望大家举一反三，结合岗位工作实际，查找不足……”在班组例会上，甘昭鹏和往常一样苦口婆心，用“婆婆嘴”对班组员工再三提醒、叮嘱安全工作，生怕大家漏掉一个隐患。

他带头跟班作业，把功夫下在现场上。不论是卸油、付油，还是计量、安全、检维修生产一线，班组的日常作业各个环节，他都带头跟班。不管什么时间，只要现场有作业，他就第一时间出现在现场，用勤勉和敬业确保油库平稳运行。

工作中，有好事，他总是先为别人着想，再考虑自己；干活时，他永远都抢在前面，给大家带好头。他说：“我希望年轻的员工们，以后也会像我一样，走在最前面，把事扛起来。”

◇供图/许金玲