爱尔的黄金组合：从猛虎劲旅走出的两位军人企业家

王超

在中国近6000万退役军人群体中，有这样两位星光熠熠的特殊企业家：在部队时，他们分别任班长、副班长。回乡创业后，俩人继续同吃一锅饭，共举一杠旗，彼此成就、肝胆与共。共同的军旅情怀，相通的战斗精神，凝聚成绳、百炼成钢。

这两位湘籍退役军人企业家就是爱尔眼科医院集团的董事长陈邦和总裁李力，他们用了二十年时间，从长沙一家小小医院出发，打造了全球最大的眼科医疗集团，在全球范围内拥有700多家医疗机构，市值超千亿。

“部队的经历对我们来说，是一笔宝贵的精神财富，对后来的人生都有极大的帮助。”身为爱尔眼科“班副”的李力动情地说。

作为上市公司“班长”的陈邦也坦承，军人退役不褪色，当工程兵时的顽强拼搏、勇担责任的服务精神，协作奉献、不屈不挠的战斗素养，始终是他们奋战在世界眼科前沿，带领企业迈向医疗行业全球化发展之路的源泉与动力。

挥洒青春和汗血

1980年代之初，一辆闷罐车军列从长沙启程抵达重庆，17岁的长沙小伙陈邦和李力在火车上相识了。长沙重点高中毕业的陈邦悄悄地怀揣着一个“军官梦”，李力则是向往火热的军营生活。到达重庆驻地后，两位小老乡恰好被分在了一个新兵连，还是同一个新兵排、一个新兵班。新兵训练时，李力站队首，陈邦站队尾，眼角眉梢成一线。

重庆歌乐山脚下，他们服役的原成都军区13军，是解放军部队中最擅长山地、高原、热带丛林作战的甲类集团军，有山中猛虎之称。所在的军直属工兵营，分舟桥、爆破和基建三个连，基建连主要肩负军部作战训练保障任务。山地部队出来的兵个个嗷嗷叫，李力、陈邦军政素质俱佳，一起分到基建连，李力是班长，陈邦当班副，比学赶帮超，相互配合默契。“像湘江这么宽的江面，舟桥连一个小时就可架桥过去。”野战军训练十分辛苦，但年轻时的李力没觉得，“我感觉有技术可学，不亏。”他很新奇。上世纪八十年代初，重庆火车站八一隧道开工，李力第一个从山顶垂直降到半山腰，进行人工爆破作业，为重庆市政府的这个军民共建工程开响了头炮。

这是老兵李力服役的第三年，也是他为驻地家乡建设出的最后一份心力。此刻，已经返乡的战友陈邦还在遗憾，他和战友们手写血书报名参加老山前线作战，可惜自己落了选。新兵连的4个长沙籍战友中，陈邦和李力两个人特别聊得来，更为巧合的是，两人竟是同年同月同日生。李力对这位战友在军营的印象颇好，“头脑灵活，学习能力强”，陈邦对这位好兄弟的评价则是“气味相投”。

“人民军队给予我们创业的动力！”

因为来自雷锋的故乡，在部队时，陈邦和李力就经常给战友们讲解雷锋助人为乐的故事，潜移默化间，这种基因也融入了创业的全过程。“刚涉足这一领域时，我发现老百姓对我们救治眼病患者都深怀感激，有的送鸡蛋，有的送包子、送蔬菜，我打心眼里觉得这是一个有意义的事业。”李力如是说。

倥偬岁月数十载，从青春勃发到沉稳务实，两位企业家坚守医疗本质，永葆奉献初心，深感肩上的责任越来越大。他们算过一笔经济账，一个眼病患者，在診疗过程中，社会为其投入的沉没成本一年在一万至两万之间。按经济学的定量分析测算，如果治好一个因眼疾而无法释放劳动力的病人，可以为社会减负二十万至四十万。

为了践行“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的光明使命，爱尔开启了全新的公益模式——“交叉补贴”机制，即把一些高端自费项目的盈利，通过慈善捐赠、资助减免等方式，给予特定人群，使更多的贫困人口眼病得到妥善的治疗，享受眼科领域技术发展带来的成果。

国之交，在于民心通。作为跨国企业集团，爱尔更是把友谊之手伸向国外，将防盲治盲的先进经验和技术输出海外。

为服务“一带一路”建设，爱尔眼科先后八次走出国门，参与“湄公河光明行”“澜湄光明行”“一带一路光明行”等国际医疗援助项目，为老挝、缅甸、柬埔寨、泰国、越南等地区的贫困白内障患者免费实施复明手术，为当地中小学生进行视力筛查和眼健康教育，并免费提供医学验