房屋建筑工程施工管理与质量控制思路简析

熊锡佳

（东莞市广强建筑基础工程有限公司，广东东莞 523000）

0 引言

房屋建筑施工过程所涉及内容较多，伴随规模不断扩大，施工管理及其质控难度也随之增加。若想确保房屋建筑项目高标准完成施工建设，有效把握房屋建筑施工特点及其各项影响因素，积极构思施工管理及其质控思路，将房屋建筑项目施工管理及其质控作用更好地发挥出来，对房屋建筑项目总体建设品质及效果的提升来说积极意义较为显著。

1 简述房屋建筑项目的施工特点

1.1 影响因素相对较多

房屋建筑施工潜在较多影响因素，如制度、材料、施工工艺、环境、人员等等，均会影响着房屋建筑施工，以至于会对施工管理及其质控产生一定限制作用，故施工管理及其质控过程务必着重考虑到该部分影响因素，便于各项施工建设、施工管理及其质控各项工作有效落实[1]。

1.2 波动性大

相较于一般的工业产品来说，房屋建筑生产作业流水线存在着差异性，其并不像其余工业产品拥有优良生产作业环境、完善化检测技术、规范化生产作业工艺等。故可以说房屋建筑施工过程有着较大波动特点。

1.3 较强隐蔽性

房屋建筑施工过程所涉及交接工序和隐蔽工程相对较多，以至于房屋建筑施工有着隐蔽性特征，故施工管理及其质控过程务必要积极落实技术检验各项工作，以更好地应对房屋建筑施工较强隐蔽性这一特征，保证施工管理及其质控工作能够更好地落实到位。

2 剖析房屋建筑施工若干影响因素

2.1 施工环境层面

施工环境是指房屋建筑项目施工所处周边环境，此项因素多为雷雨相关不可抗力的恶劣环境致使工程施工无法继续进行下去，或致使施工工艺不得因此改变等。故施工单位落实施工活动前期，务必着重考虑此项因素，将应对恶劣天气环境应急处理相关预案妥善制定出来，便于将此项因素对施工建设所产生影响降至更小范围，保障项目建设顺利实施。

2.2 施工作业层面

房屋建筑项目施工过程中，前期节点需制定实施计划或者方案，而后期则需实施有效性监控工作，涉及较多施工节点。故施工作业前期，理当科学优化施工图，要保证施工图切实可行且科学合理，降低施工实操和相应管理工作的实施难度。

2.3 材料设备层面

材料属于防止建筑项目必需品，材料功能、质量往往后最终房屋建筑项目工程质量息息相关[2]。故而，施工期间选用及管控材料属于重点工作，通过积极落实材料合理选用和管控层面工作，确保所有材料质量，以将房屋建筑项目工程的施工品质和安全有效提升奠基。针对施工工具及设备，实操性能优良与否，对作业进度影响极大。故施工技术员、管理者们均需围绕施工工具及设备落实细节管理各项工作，确保各项管理活动达到精细化标准，维护其优良性能，为房屋建筑项目工程高品质完工提供基础保障。

3 施工管理及质控实例分析

3.1 工况

某地区住宅小区房屋建筑项目，投资总规模约为7亿元（人民币）。规划总用地面积约为6.38hm2，建筑密度为≤24%，地下室总面积约54000m2，地上建筑面积约23000m2，建筑高度为100m，小区内含住宅20～31层13栋，为19个单元；住宅小区房屋建筑均配置电力、网络、电讯、给排水、消防、垃圾站、燃气各项市政设施。房屋主体结构部分使用年限即为50年；该房屋建筑场地从属Ⅱ类，且为标准的抗震设防及二级耐火。

3.2 施工管理及质控总体思路及措施

3.2.1 管理思维层面

管理思维即贯穿于项目建设及管理活动中的思想活动，对施工管理各项工作有效实施有着指导意义，管理者务必管理思维持续深化和创新，积极引入更多施工管理及质控创新思维理念，确保房屋建筑项目实现更具创新性的施工管理及质控工作得以高效实施[3]。

3.2.2 管理机制层面

（1）重视监管机制的合理完善。为确保房屋建筑项目施工管理及质控工作有效落实，就务必完善综合监管机制，与施工各节点的管理者具体工作落实情况相结合，全面落实监督工作，以实现更具全面性的管理，不会有施工细节遗漏问题出现。采用该种方式处理完毕后，从限制各项因素层面上管理者可找到具体的突破口，便能及时发现具体的管理问题，与具体情况相结合，落实深层次的分析工作，锁定施工管理及质控实施方案。逐步完善化监管机制，全面实施施工操作监管，发挥制度约束层面作用，对全员行为加以约束，凭借明确的相应制度规定，营造优良施工环境，合理明确各项任务。对已确定的施工实操方案，需以科学且有效手段完成所有步骤，制度内容需确保落实于工程实操整个过程，实现高效的协调管理；针对制度管理，责任务必先予以明确，总管理目标合理分解至具体施工节点当中，并具体至个人，将责任和义务划分清楚，实现各项任务的层层细分，让全体管理者、工人均具备较强质控观念及意识，了解自身任务及职责，将本职工作有序完成。此制度之下，工作内容需安排至个人，管理者务必细致全面了解自身需负责的工作内容及责任，全面把握管理内容，为施工管理及质控工作的有效落实提供保障。

（2）确立管理组织体系。房屋建筑项目施工管理及其质控内含较多节点，即前期设计及具体施工作业的监管、项目后期验收有效监管等，工作内容可谓是复杂性突出，为高效落实施工管理及其质控相应工作，促使管理工作可达到各项标准，则施工单位务必将所有管理部门的工作内容、责任确定下来，以当成制度深入落实的一个组织。确定过程中，需设定三个部门，即为监督、检查、管理，实现责任及义务有效明确确定，再确立所有的规章制度，让各部门都履行自己的义务、承担责任。如此一来，可更为高效完成施工管理及其质控各项活动，为施工品质提升奠基，实现房屋建筑项目全面性的施工管理及其质控[4]。管理体系有效确立优势集中表现是可与工程实况相结合，已最具科学且合理的方式妥善处理好，高效落实后期施工活动。此管理体系具体的构建方案：要求房屋建筑项目所负责的施工单位，其务必购置大量的计算机系统装置，参与项目的管理者务必积极落实硬软件的网络建设活动，配置好专业系统装置1台，技术员们需妥善落实软件单独开发层面工作，软件设计完毕，对工程数据实施实时采集整理及自主分析，结果实时反馈至相应负责人，动态监管得以实现，如果潜在施工问题，可予以及时妥善地处理好。因房屋建设过程相对复杂，施工运行到后期的竣工验收对各项资源有较大需求量，故务必做好统筹安排。

（3）明确现场安全巡查及监管机制。此房屋建筑项目施工现场涉及较多高空作业、脚手架搭设、电线乱搭接及各项火灾隐患。故施工单位务必明确现场安全巡查及监管机制，以生产安全为首，确保全员均正确认知现场施工安全巡查及监管重要性。安排专人负责现场安全巡查及监管各项工作，对房屋建筑现场所有施工节点予以全面细致地实施安全巡查及监管，对工人行为加以约束，避免因人为失误所致安全隐患产生，更好地维护房屋建筑项目总体施工安全。

3.3 前期管理层面的要点

3.3.1 在前期勘察规划节点

房屋建筑项目工程总体规划前期，需到施工现场做好勘察工作，实施周密测量工作，在细节处理方面应当注重以下3个方面：①细致考察房屋建筑项目施工区域现场基础环境，围绕地貌及标高实施参数测定操作。②各类管线务必和工程总体的走向及现行标准处于吻合状态，实现安全施工，凹点及各个拐点务必予以细致标注。③结合房屋建筑项目的工况，基于施工性质及其总规模要素，高效分析施工作业现场周边的地质、土壤、水文等环境状况，确保勘察报告合理性与科学性，以为后期施工管理及质控活动稳步落实提供重要依据；房屋建筑项目工程总体规划，也属于前期的施工管理及其质控核心内容，施工图还有总规划务必全面且细致。总规划需安排专员高效完成，确保房屋建筑项目工程总体规划符合标准、科学且合理。总体规划方案明确之后，需编制预算，结合总体规划方案，进行材料价格、数量与规格的预算分析，结合多方意见，调整预算方案，以更好地体现出总体规划方案经济与社会效益，保证房屋建筑项目工程总体施工管理及其质控效果。

3.3.2 管控材料设备层面

材料及设备进场前期，均务必落实各项检查、检测工作。所有材料均务必经外观、性能检查及检测，确保质量达标后，才可进场使用；所有工程设备均务必现做好功能测试，确保测试合格后，且所选设备能够与项目施工总体要求相吻合情况下才可进场使用，以确保不会对房屋建筑总体施工质量产生影响。

3.4 过程管理层面的要点

3.4.1 砌体施工部分

房屋建筑框架结构当中，填充墙通常选定硅酸盐性加气混凝土轻质墙体或者是灰砂砖。在一定程度上，此类砌块只有处于特定时间，其才可达到理想化散热程度。具体施工过程，为将工期缩短，短时间内赶上施工进度，往往砌块存放具体时间很难达标，竣工后以至于该部分墙体极易有裂缝形成，对防水效果产生影响，更严重威胁着房屋建筑总体质量。对此，针对该部分技术管理，要求砌筑砌块具体施工前期，严格依照着项目工程现行规定及要求，保证砌块完全被水浸透、收缩充足散热，且砌筑过程，管理者务必要求技术员调整好砂浆实际饱满度，并定期检查砌块具体排放状况，保证砌筑墙面维持理想化垂直度及平整度状态，以确保房屋建筑项目施工管理及其质控工作得以落实到位。

3.4.2 基础施工部分

严格检验基坑土质进行，确保基坑土质能够与勘察结果相一致；验证基坑支护总体方案合理性及安全，系统分析车辆处于行走状态之下边坡部位和挡墙部位深层基坑的安全支护情况；对基坑总体排水能力予以严格检查，尤其是深基坑，定期检查支护结构具体位移情况，确保支护设施总体稳定性得以提升，防止偏移发生；高度重视基坑的实际排水状态，浇灌混凝土时，务必把控好温度相关指标。

3.4.3 梁板柱施工部分

梁板柱作业过程，系统检查各层模板的轴线位置、柱断面及梁板标高相关尺寸，确保施工状况与建筑方案相一致，尤其要着重检查模板拼接实际严密程度、支顶及支底部的稳定性等。采用混凝土浇筑模板，务必提前落实深度清理，确定模板拆除实施方案，避免结构遭到破坏。钢筋绑扎后，严格检查它的规格尺寸和绑扎位置，以保证梁板柱部分施工质量能够达标。

3.4.4 楼地面施工部分

楼地面施工部分也务必予以严格把控，尤其是要系统检查地面面层是否有起皮或者出砂现象、浴室空间排水位置及其坡度是否达标、是否妥善落实防水措施等，且需确保排水坡度科学合理。

3.5 竣工验收层面的要点

房屋建筑项目竣工节点，管理者与监理人员等务必积极落实验收工作，对不达标部分务必责令相关人员予以改正，待改正后需再次实施验收检查，待确保整体均达标后，形成验收报告，且应将检验报告、验收报告、工程项目联系函、测量记录、施工日记、会议记录、合格证及其工程签证相关工程档案资料全部予以分类整理出来，且需严格依照着档案管理相关要求及标准，予以妥善保管好，将施工管理及其质控首位工作做好，便于为后期维护工作提供数据支持。

4 结语

综上所述，房屋建筑施工特点集中表现为较多影响因素、较大波动、较强隐蔽性、较大的验收局限性，而其所潜在的影响因素则主要为施工环境、施工作业、材料设备、人员层面。对此，应从管理制度、前期管理、过程管理、竣工验收这些阶段入手，积极构思施工管理及质控总体思路、措施。案例当中房屋建筑项目单位通过构思构思施工管理及质控总体思路，并实施相应施工管理及质控措施后，现已完工，且受到项目各方一致好评。但此次研究仍有不足之处，在今后仍然需多积累此方面经验，更好地结合项目具体情况，科学合理地落实施工管理及质控各项工作，为房屋建筑项目高品质竣工提供可靠性保障。