声音

部分企业在做大、做强、做快上非常有经验，实力可能已经超越国外同领域的先进企业。如果在做专、精、特、新方面再继续追求和提升的话，相信在不久的将来，中国钣金制造企业一定会位列于世界顶端。

村田机械董事及工作机械事业部长 今木圭一郎

企业内部人员的培养和培训是迫在眉睫的事情，只有通过自己培养，员工对于企业的忠诚度和感情得以提升，才能带动其他员工积极向上发展。除了人才之外，企业装备自动化程度的提升也是企业要走的必然道路。

宁波隆兴电信设备制造有限公司副总经理 王全意

在推动产业进步和产业稳定与整体强壮的政策中，可以考虑推广择优扶强政策，在实行解决“有没有”政策［首台（套）、补短板和完善产业链等］时，配套使用择优扶强政策是实现“强不强”的重要举措。

中国锻压协会秘书长 张金

共同的价值观，是共同发展的基础；有了共同发展的基本认知，才可能针对业务特点展开差异化的管理；共同的平台支撑，是我们在差异化的业务管理下，守护共同价值观的保障。

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 陈春花