管理会计在企业财务管理中的应用探讨

●易 鹏

一、管理会计的发展

管理会计理论随着商业环境与企业管理水平的变化而不断发展，大致可分为三个阶段，每一个阶段都有适合其经济特征的核心理论。

（一）执行性管理会计阶段

这一阶段的生产活动随着工业社会与现代商业经济模式的变化不断发展。供不应求式的市场局势逐渐转为供过于求式的商品买方市场，市场中企业能持续稳定生存运转并保持一定的发展速度，不仅依赖于投资企业的利润稳定增长，而且更重要的是在于对自身企业生产成本及投入支出的控制。企业不仅要注重加强公司自身的内部风险控制管理，找到更为高效且灵活的经营管理方法，以实现扩大原材料有效规模生产，提高内部资源利用率；更要采取有效管理方式减少生产运营各项成本，从而实现企业利润最大化的发展目的。这亟须企业全面提高全员生产的管理运行效率和系统内部统筹协调运转效率，实现生产作业流程上快速高效的标准化，避免企业日常生产运营工作中企业内外部资源无谓的损失。企业供应链组织管理设计和企业会计质量控制管理，应始终以能实现提高企业内部生产管理活动整体效率为核心目的，重点关注降低公司生产所需要消耗企业的时间、人力成本大小，从而实现公司尽可能地减少运营成本，最终实现公司利润最大化。

（二）决策性管理会计阶段

这一阶段中我国很多企业选择从传统国内市场营销管理逐渐向开拓国际市场发展，转为国际战略营销，企业管理会计在国内企业实际生产经营的重要应用体现在：、

第一，企业普遍采用奖金激励员工的新办法，有利于提高企业实际劳动生产过程中的效率，从我国先前推行的按工时制核算的企业工资制度迅速转为计件制管理的工资制度，提高了单位产品成本的重复利用率，也大大降低了实际生产成本。

第二，加强整个生产运行过程中要素的内部控制监督和组织绩效评估。管理过程进一步产生变化并深刻发展，形成较为完善的集预测、决策、规划、控制分析和财务评价于一体的完整的新型现代管理会计体系。管理会计系统分别为各级管理者个人和市场决策者提供大量有效的经济信息，如成本信息监管部门可以及时帮助高级管理者准确获得有关产品价格信息，为决策者合理确定资产预期收益率，实现“管理的重心在经营，经营的重心在决策”。

（三）战略管理会计阶段

在全球市场竞争形势日益激烈的过程中，企业决策层和管理层开始意识到外部商业环境有时难以准确预测，而企业经营的总体计划须时刻观测外部经济环境发展趋势和变化规律。企业决策者要时刻高度关注国际市场形势的变化趋势，及时做出有效的战略调整。企业负责人必须建立起长期企业战略目标，在把所有相关的各项内部资源和一切外部风险因素都综合起来分析预测的基础上，建立具体的长期企业战略规划，并落实执行到各具体业务中，进而根据新战略体系来组织搜集各类信息，作出正确决策，实施管理战略，主要目的就是为了最终确保整个企业能够准确实施战略决策。

二、管理会计在企业财务管理中的作用

管理会计应用在于提升企业经营运作效率和企业整体竞争力，因此，具有系统的专业水平的综合管理会计应用系统，能使各级企业管理者直接得到一个更加客观、准确、可靠的财务决策信息，进而可以促进企业及时做出客观理性的经济决策行为，把其成本结构、资源配置与效率优化等功能运用到实践，实现系统最高自动化程度，切实有效服务于推动企业效益的综合协调发展，对持续提升企业核心竞争力具有重要的基础性作用。管理会计对广大企业管理者的激励作用主要体现在以下几个方面：

（一）管理会计有利于提升企业的全面财务预算水平

通常情况下，企业管理者在实际财务工作与管理工作过程中比较消极，缺乏基本的财务管理意识，导致在很多企业的财务管理者思维中，往往错误地认为执行预算属于公司财务部门的基本职责，对财务预算的概念认识比较缺乏宏观性、全面性、科学性。企业的管理会计人员不仅要注重从部门职责角度进行财务预算，也要考虑站在企业全局管理的综合角度进行整体考量，将各项财务核算和分析结果进行高度集中并概括，以此对其有效性进行综合评价。这样既可以有效掌握本企业当前的各项财务状况，又可以直接有效提升本企业的财务经营运作效果，进而能使得整个企业编制的财务收支报告以及预算等更加科学有效，更加符合现代化企业管理的最新需求，为企业的现代化管理水平的进一步健康稳定发展提供更坚实的保障。

（二）管理会计能够改善企业有效控制风险的能力

在进行企业的价值管理过程中，由于进行企业管理分析具有一定的复杂性和不确定性，因此在实践中难免会发生在分析某一个重点环节时出现偏差，给整体企业经营造成重大损失，不利于企业长久稳定的发展。企业管理会计基本原理中包含成本效益中心原理、价值工程原理以及各种成本风险控制等方法、原理。结合生产企业及其自身产品的客观实际运作情况，对所出现的各种问题进行全面、深入、客观的调查分析，可以随时对当前企业管理运营过程中出现的决策偏差及时进行全面、科学的控制调整，保障企业管理的良性发展。除此之外，通过内部管理及会计管理中财务的双重参与作用，全面分析预测企业各部门年度的平均业务量规模和年额定收益。根据以上分析评估来研究确定企业各部门之间的合理目标成本差异以及目标边际利润，进而来提升整个企业的管理绩效，实现优化成本管理的控制水平和成本控制效果，保障企业合理的综合经济效益。

（三）管理会计有利于提升对企业管理水平的评价考核

在企业长期发展过程中，为了能够激发员工的积极性和工作创造热情，需要及时对员工进行全面的绩效考核培训与绩效评价，并要结合各项考核工作与业绩评价综合结果情况来适时给予相应力度的管理奖罚措施。在整个企业内部的员工考核评价实施过程中，通过强化管理手段不仅能够大大提升内部考核效率和对员工的评价管理能力，还将有助于真正落实内部管理与会计相关的核心管理职能，使企业整体经营管理体系成长的全过程更加科学合理。结合经营管理和会计电算化中应用的成本要素-成本效益分析法综合进行绩效考核设计与自我评价，能大大提升员工考核能力与自身评价技能的专业化水平，也能使企业考核工作与绩效评价活动更具科学实效性。

（四）管理会计有助于加强企业投资风险管理

企业的任何经济活动都可能存在风险，影响这些活动的潜在风险因素多且关系错综复杂，项目本身的不同经营种类和引起经营风险的各种风险程度存在一定差别，最后形成的各种盈利预期结果也将会受到影响。一般而言，风险承担越大则回报越大，良好的财务管理与会计方法能有效规避或降低企业风险，给整个企业带来可以持续的盈利；相反，风险管理意识不足可能带来企业的损失也就很大。管理会计人员通过定期对企业使用的会计数据进行的汇总分析，科学预测未来资金流、成本、利润趋势等，识别出企业将面临的各种经济风险，并据此从财务管理的角度提出有效降低项目投资风险的可行性意见，帮助企业准确筛选出项目投资中的最优经济方案，保证企业今后在项目实施及投资决策全过程中能够持续获取较高比例的财务收益，最终规避重大投资风险。

三、管理会计在企业财务管理中存在的问题

（一）企业经营者对资产管理以及会计核算的系统性认识和有效性重视度不够

现阶段，我国有些企业存在一味凭借自己的实践经验来进行管理，而不是使用更科学、更加适用于企业管理决策的管理技术体系方法来指导其决策经营，企业高层决策者仍然认为，会计本质其实就是替企业记账、算账、报账，至于如何做管理、经营及如何作决策等则是整个企业领导干部决策的事情。企业及其内部管理的部门各级管理层人员，仅注重把现代经营的管理及会计活动作为自己主管工作内容中的一部分，未将其经济管理活动和企业会计业务应用到企业决策中。企业管理现行的会计系统主要用来作为企业管理的专业辅助业务信息系统，会计人员仍是属于企业整个业务决策及管理的参谋员，这种岗位分布及其状况将直接影响甚至制约着今后管理会计作用的有效发挥。

（二）管理会计的应用缺乏信息系统的支持

信息化管理和会计有效性成败的主要制约因素是信息披露的准确性、及时性、有效性，信息化会计是企业管理及会计理念应用与财务管理方法实施的关键技术支持。管理会计信息系统在日常应用中经常依赖于来自企业现场大量的信息数据的收集、加工、处理、分析和工作记录等，只有把一些更加成熟先进、全面、可靠的信息化分析工具与企业管理会计实践相结合，才能使现实管理会计更准确快速地为企业提供科学全面的决策分析信息，在各种瞬息万变的复杂的市场环境下快速做出企业的反应，提高现代企业经营决策效率和经济控制能力。现阶段，我国管理会计信息化发展水平处于一个相对初级的阶段，信息化基础系统平台建设仍然相对滞后，极大地制约了我国企业中管理会计的功能优势的正常发挥。

（三）管理会计专业人才储备不足

在战略管理与实际业务应用的人才队伍培训中，从事现代经营决策管理的高级应用型会计人才的理论研究，也还停留在熟悉基础财务会计的知识层面，而能够在经营实践操作中熟懂各种专业财务知识又具有较高战略管理及战略分析与管理型专业高级应用会计人才相对缺乏。因此，人才资源与储备总量严重供给不足已严重地制约影响着管理会计的综合应用。

（四）管理会计的理论研究与生产实践脱节

鉴于西方管理会计学的主要方法和先进理念在我国取得的成果发展时间普遍较短，理论基础主要是吸取了部分成熟国家管理的成功案例经验，针对于我国当下的企业实际与管理会计发展状况，还并未能够在国内形成一个较为完善的管理会计框架体系，理论和研究都较为落后，制约了展进步的速度。在坚持理论教学与实践运用相结合模式的实践研究工作方面做得还不够，管理会计领域的应用技术、方法操作性差，许多实验研究都片面的追求抽象的理论数学模型，缺乏工程实际的可用意义。与此同时，一些企业管理会计实践成功典型案例没有得到及时有效地充分传播利用和宣传发扬，而且现代社会环境的变化必然会导致各企业之间的经济组织管理形式随之发生很大变动，企业自身的组织管理形式往往又都会进一步影响会计实际研究工作，因此，管理会计实践要与实际发展理论相结合。

四、方法及对策

（一）提高企业对管理会计的重视程度

管理会计工作的主要研究目的是如何通过最专业合理的财务会计管理与方法，宏观系统地规划和预测控制有关重大经济活动，为单位经营决策管理者直接提供最全面可靠实用的会计决策信息。所以，提高对经济管理会计研究的重视程度也可以给我国企业财务现代化管理的决策信息化制度建设、会计决策管理等多方面提供很多帮助。如果长期忽略财务管理的会计控制管理职能，企业财务活动管理往往在控制风险及预测、科学会计决策、宏观业务规划控制以及风险控制和管理控制中就会受到严格限制，不利于促进企业财务和管理工作的高效科学化运营。因此，增强员工对现代财务和管理信息技术的重视程度非常重要，企业主管部门要结合实际进一步的明确介绍和积极宣传好企业会计机构的管理职能特点及其重要性，提高专业财务与管理岗位人员业务水平，将我国管理会计的专业功能进一步提升。

（二）建立科学的管理会计信息系统

管理企业会计工作必然涉及利用到大量先进的业务数据、模型设计和业务统计报表分析，因而建立一种科学化、智能化型的财务管理信息系统是未来必然的发展趋势。应将有关管理会计分析实际问题的多种思路、模型、方法经验都收集反映在财会信息系统设计中，从而更好满足当前信息化条件环境下对于管理与会计管理信息系统的各种要求，使得现代企业会计信息的统计分析、预测、控制、评价工作有一些先进会计方法和应用技术成果的支持。并能够以业内最快的速度、精准有效的管理信息及时为各类企业管理决策实施提供更有力管理依据，更充分发挥出管理咨询会计的独特职能。

（三）推行管理会计规范化

管理会计工作规范化的管理程度也是衡量着一个现代化企业财务及管理会计科学化运作程度优劣的另外一个重要指标。发展规范的管理电算化会计制度，会计专业的管理学科体系理论及其专业框架理论课程建设，对我国管理会计研究推广使用以及经济效益作用更好的得以发挥具有重要的贡献性意义。会计与管理教学组织机构体系的基本建立以及中国相应国际管理及会计期刊的成功创立，在一定程度意义上可以直接地推动着管理会计事业的发展。行业协会对此进行有效约束，建立管理企业会计行业协会，规范有关管理与会计从业人员相关的业务技能资质要求、工作守则以及有关继续职业教育管理制度，指导推进和管理协调好管理类会计专业的相关实务技能工作，以积极推动全国管理专业会计人才向高层次规范化培养发展。

（四）加强管理会计人才培养

管理会计是现代财务核算管理中一项基本的综合性技能工作，电算化财务从业人员既要同时具备或掌握基础地财会知识，同时又要具备一种能够从多角度来分析各种财务问题、解决多种经济问题能力的实际应用操作综合能力，这无疑对一个专业电算化财务人员素质水平层次有相对较高的要求。因此，应充分重视与加强对企业会计人员进行经济管理岗位综合技能的素质培养及管理人员专业技能方面的素质培训，强化本专业岗位财务会计综合管理知识实务能力，形成一个具备高素质专业水平的高级现代化专业管理岗会计人员队伍，更加有效地提高管理会计专业知识实践能力应用水平与生产效率，从而保障质量和经济稳定，促进本企业经济良性发展。

（五）加强学术理论与实践活动的融合

加强教育学术理论方法与课堂教学实践运用的紧密结合，加强教学方法案例、教学方法研究实践和国际学术信息交流，及时探索将所学理论进一步运用到具体实践过程中，并注重在教育实践工作中适时进行理论归纳及总结，使得一些更加实用、有效先进的学习方法能进一步得以积极地推广转化和普及应用。具体地实行方法则可以进行多岗位合作探讨，借助国内顶尖的期刊及网络上各种关于经营管理会计的最先进会计理论，并同时结合国内企业实践的最新经验现状，取长补短，规划探索出一套真正适合于自身未来发展、具有实践可参照、操作性较高的企业管理模式。

五、结语

综上所述，管理会计实务在当前企业财务日常管理环节中得到的具体应用，既有助于切实提升新形势下企业财务综合管理实践的操作水平和实施效果，也有利于进一步保障大中型企业持续的平稳健康有序发展。目前，虽然企业管理类会计业务在我国现行的大中型企业财务及管理等活动中实际的综合应用上，尚可能存在一些新的具体问题且存在明显不足，但将来随着国际经济技术全球化经济的深入发展及国民经济高速的稳定增长，管理会计人员在开展企业财务管理监督活动实务中应用的这种先进性要求和创新积极性，无疑将会在实践中得到更好、更充分的体现，管理类会计人才的社会发展及前景必然也会更为广阔。因此，在今后企业内部的实际财务与管理实践过程建设中，应重点加强信息技术对企业管理及会计工作的具体应用，按照企业管理应用会计规范化的管理原则扎实开展相关实践指导工作，不断有效提升企业财务规范化管理运作的科学水平效益和实际效果，改善企业内外部的实际经营财务状况，提高企业经营的经济效益。