地质勘探工程施工现场的安全管理与措施

隗曦乐

（安徽省煤田地质局水文勘探队，安徽 宿州 234000）

施工现场安全管理对于地质勘探工程来说至关重要，尤其是规模相对庞大的地质勘探工程项目，需要较多的人员参与到其中，所以现场的安全管理尤为关键，若存在疏忽必然会引发人员伤亡事故。当下为了保障地质勘探工程顺利开展，应给予施工现场的不稳定因素进行分析，例如作业环境、设备管理、预防措施等，以此来降低安全事故发生概率。一般来说引发施工现场安全事故的因素大多有两方面，人的不安全行为、物的不安全状态，可以从这两个环节入手加强施工现场安全管理，全面降低地质勘探工程的从业风险。

1 地质勘探工程概述

1.1 地质勘探工程特点

地质勘探就是通过某些先进的技术手段，对地质、矿产、地层构造进行分析，从而获取地形地貌数据信息，在根据这些数据开展相关工作。目前来看很多行业、领域都会涉及到地质勘探，例如矿山开采、油气工程以及建筑工程，都会采用不同的技术手段对施工现场进行勘查。地质勘探属于综合性较强的工程项目，在勘探过程中需要面对复杂的环境条件，并且具有施工流动性强的特点，稍有不慎就会提高安全事故发生的概率。另外由于地壳物质成分不均，且构造方面相对复杂，所以勘探过程难度巨大，并带有较高的危险性，不过地质勘查结果具有潜在价值，可能会为国家经济发展创造有利条件。

1.2 地质勘探工程类型

地质勘查类型主要分为三个方面，第一基础地质勘察工程，也就是针对区域地质进行科学研究，第二矿产地质勘查工程，主要分析矿产分类，第三环境地质勘查工程，该领域涉及的内容较多，如农业地质、水源地质、灾害地质以及旅游地质都属于环境地质勘查工程的范畴。另外也可以按照具体性质进行划分，公益性地质勘查工程和商业性地质勘查工程，公益性大多为国家财政拨款，对我国经济发展规划起到战略性作用，而商业性地质勘探是以获取利润为目标开展的工程项目。

2 地质勘探工程做好施工现场安全管理的重要性

相比较于其他的工程项目，地质勘探具有较强的特殊性，简单来说就是施工范围不局限于地面，所以才会增添更多安全风险，大多数情况下可能会同时进行高空作业、地面作业，若施工现场安全管理不足，就会引发严重的安全事故。另外地质勘探工程会被分为阶段性、碎片化施工，并且需要不断变化施工地点，因此很难形成完善的现场管理体系，只能采取碎片化的管理方式，难以发挥出安全管理作用。由此可见做好施工现场的安全管理至关重要，这是保障施工人员自身安全的措施，不能因为地质勘探工程的特殊性就忽略安全管理，应根据工程特点去构建施工现场安全管理体系，为地质勘探工作开展创造有利条件。尽管施工现场管理内容复杂、难度大，且面临人员流动、机械设备变更等问题，但仍然要加强现场安全把控，减少各类风险因素，维护好广大施工人员的生命财产安全。

3 地质勘探工程施工现场安全管理面临的问题

3.1 安全管理存在不足

地质勘探工程本身存在较高的风险性，所以每个环节都会要求做好安全管理，同时设置完善的施工现场管理制度，针对各个环节进行严格把控，从而应对不同阶段的施工要求，维护好地质勘探工程现场安全。不过在实际管理中明显缺乏统一的管理制度、管理体系，这也导致难以发挥出有效的安全管理作用。另外地质勘探施工场所变动频繁，对施工现场管理来说具有较高难度，若缺少相应的管理体制，就会在地点不断的变动中出现松懈，从而提高安全事故的发生概率，甚至产生安全管理漏洞。由此可见地质勘探施工现场安全管理，应该将目光放到管理制度体制本身，明确施工现场的安全管理重心。

3.2 缺乏安全防范意识

地质勘探工程往往规模大、专业度高，并且需要大量人员参与到其中，若施工人员本身的安全防范意识不足，就会造成严重的事故。

当然不仅是基层施工人员，包括管理人员、领导层人员，都存在安全重视度较低的问题，其观念认为施工安全事故概率非常小，所以不需要投入过大的精力和资源到管理工作中，这也为安全事故的发生埋下伏笔。事实上地质勘探工程现场中的风险因素众多，比如高空作业、特种作业等，都会存在明显安全风险，所以需要相关人员能够做好防范措施，如果在不正确佩戴安全防护用具就进入现场的情况下，会有很大几率造成人员伤亡。

3.3 现场设施管理不足

对于地质勘探工程来说机械设备的使用至关重要，很多工作都需要机械设备来完成，但部分施工单位没能重视机械设备的管理，盲目追求经济效益，不仅施工现场中随意摆放设备，且设备本身存在故障隐患，没能及时得到排查。另外机械设备本身存在老化或技术问题，都是引发安全事故的诱因，但施工人员并不重视机械设备的维护保养，甚至认为不需要在设备保养中投入精力。

由此可见机械设备缺乏安全管理，会给施工现场增添诸多安全隐患，无法实现高效安全施工的目标，严重的情况下还会造成人员伤亡等无法预估的后果，因此机械设备也是施工现场中的重要管理对象。

3.4 现场管理难度较大

施工难度大、管理复杂是地质勘探工程最大的特点，所以其本身就存在着显著的安全风险，包括材料管理、人员管理、现场施工管理等，任何一个环节出现疏忽都会引发严重后果，因此需要有完善的管理体系作为支撑，才能保障地质勘探工程的顺利开展。另外地质勘探工程现场往往涉及的内容较多，很难做到各方面兼顾，在这种复杂的环境下，大大提高了现场管理难度。其次传统地质勘探现场管理大多以监督为主，没有具体的安全管理措施，在出现问题后也没有办法积极应对，所以才造成地质勘探施工现场管理不足的问题，无法保障地质勘探工作质量。

3.5 安全防护措施不足

一般来说地质勘探工程会在施工现场配备相应的安全防护设施，这是因为其本身存在诸多风险因素，若缺乏安全防护必然会酿成事故。现阶段部分施工单位在安全防护设施上无法满足地质勘探工程需求，或部分安全防护设施存在隐患问题，例如现场机械设备转动部位安全防护不严密、职工本身缺少安全教育、特种作业和安全管理人员没能持证上岗、安全防护产品质量缺陷，如安全帽、安全带等，这些是地质勘探工程中必须要配齐的装备。除了安全防护措施本身的质量存在问题以外，很多施工人员自我保护意识不足，在没有配备安全措施的条件下进入施工现场，这种淡薄的安全意识将会引发严重后果。

4 地质勘探施工现场的安全管理措施

4.1 完善现场管理机制，明确安全管理重点

在以往的地质勘探工程中，大多会存在施工现场组织混乱、安全管理制度不规范等问题，这是因为施工现场管理重点不明确，从而开展相关工作时酿成安全事故。当下应构建完善的施工现场管理机制，明确现场中的重点管理对象，由于地质勘探工程本身属于综合性项目，其中涉及到的内容相对复杂，若现场管理缺乏系统性、统一性，就会造成某些环节的疏忽，无法保障地质勘探工作开展。因此要从多个层面与角度对施工现场进行管理和监控，通过分析人的不安全行为、物的不安全状态，是最容易引发安全事故的两大因素，因此管理工作也要基于这两方面入手。第一严格要求参与地质勘探的工作人员，能够具备良好的安全防范意识，明确工作步骤与具体操作流程，按照规范制度进行生产与管理。其次要重视施工现场中的材料、设备、用电等方面的安全管理，必须由专业的管理人员负责，时刻保持施工现场的安全性，为开展相关工作创造有利条件。

4.2 增强施工现场重视，提高安全管理意识

很多参与地质勘探的工作人员本身安全意识不足，未能明确安全与风险其实呈对立状态，并且彼此之间相互依赖而存在，所以施工现场的每个区域都会存在风险，稍有不慎就会酿成无法逆转的严重后果。因此地质勘探工程倡导安全与生产相互统一，若施工人员本身的安全意识不足，就无法保证自身行为的正确性，当下施工单位必须加强安全教育培训，对参与地质勘探工程的人员进行指导，确保能够形成良好的安全防范意识，在教育培训中还可以加强生产操作规程、技能培训内容，提高各级人员的综合素养，同时在大脑内形成良好的安全生产意识，始终坚持安全为主的管理原则。由此可见增强安全意识与自我保护能力，是落实地质勘探施工现场管理的重要条件，不仅是基层施工人员，各级领导同样要具备良好的安全意识，明确危险因素管理的目标与意义，能够有效处理各类突发事故。其次要让施工人员了解现场管理的重要性，这样才能在开展相关工作时自觉遵守现场安全管理规章制度，切实减少勘探现场安全事故发生。

4.3 加强施工设备管理，保证现场运行安全

地质勘探工程的施工现场管理，要格外注意各类设备的维修保养、使用，由于地质勘探会涉及到很多大体积设备，其本身具有较强的危险性，所以要保障设备的良好运行，在停止施工时必须要将设备停放到指定地点。另外机械设备具有相应的使用寿命，在达到机械设备使用期限的阶段后就会提高故障概率，因此要定期对机械设备进行检查维护，确保运行过程中没有任何故障问题。为了加强机械设备的管理，可以将其列入施工管理程序中，由相应的管理部门进行监管，这也是提高设备安全管理的重要举措。管理部门可以在开展地质勘探工作前进行检查，同时加强设备养护管理监管，在设备的选择上可以适当增加投资，尽量选择性能优异的设备，从而避免设备故障多，需要经常性地进行维护检修，反而增加成本，因此机械设备也是施工现场中应加强管理的关键性因素。

4.4 提高现场风险分析，及时消除安全隐患

当下地质勘探施工现场安全管理应该以预防为主，很多风险因素可以提前进行分析，这样就能采取相应的预防手段展开控制，即可消除施工现场的安全隐患。预防就是在施工前对现场进行全面分析和预测，借助科学技术提高管理水平，将可能存在的安全隐患扼杀在萌芽中，以此来减少施工现场的工伤事故与其他风险危害。首先施工单位要派遣专业人员，对施工现场展开风险识别，分析具体存在哪些隐患，同时采取与之匹配的治理手段。其次管理人员在日常工作中同样要做好风险控制，对可能会影响现场作业的危险因素展开判断，同时明确具体的安全系数，认真做好突发事故处理预案，从根本上提高地质勘探施工现场安全。

4.5 提供管理专项经费，明确安全主体责任

对于地质勘探工程施工现场管理来说，必须要有相应的管理经费作为支撑，并将其作为一项重要工作落实，从而维护好地质勘探施工安全。现阶段我国明确规定勘探安全责任主体为勘察单位，但在实际工作过程中管理经费的导向群并没有在勘察单位，所以现场安全管理才无法得到重视。因此必须要求相关单位提供相应的安全管理专项经费，必要的情况下在合同中予以明确的，包括经费的分配与控制权，确保能够贯彻落实的地质勘探工作中，对施工现场展开监管，切实降低安全事故发生概率。

除此之外要明确地质勘探施工现场安全管理责任，一般来说管理部门必须肩负起相应的责任和义务，能够有效排查施工现场存在的风险因素，同时控制施工人员的违规操作，保证地质勘探施工流程科学合理。

4.6 明确岗位职责义务，自觉坚守安全规范

除了管理部门要肩负起相应的责任以外，所有参与的地质勘探工程中的人员，都应强化自身的岗位责任，这样才能自觉接受安全规范，提高施工现场的安全系数。以往施工单位本身对于现场管理不够重视，所以施工人员的重视度也会随之降低，甚至出现责任心不强、安全防范意识不足的情况，在某些地质勘探工作中没能佩戴好防范用具就进入现场，大大增加了安全事故的发生概率。

由此可见施工现场中虽然各部门人员职责分工明确、各司其职，但对于安全管理这一任务却不约而同地回避，没能树立较强的安全防范意识，因此施工单位必须构建完善的权责制度，对每个岗位的职责义务进行明确，改善施工人员安全意识不足的问题。

4.7 健全现场管理制度，严格贯彻落实执行

制度是保障地质勘探工程施工现场安全的重要措施，也是开展地质勘探工作的基础条件和依据，因此相关单位必须按照国家颁布的法律法规，结合地质勘探安全生产规程，设计全面且系统的管理制度，对施工现场管理责任予以明确。另外要注意安全管理制度应随着生产领域、科技进步以及设备的更新进行调整和优化，或者在施工现场管理中发现新的问题，通过总结经验对管理制度进行补充，从而形成完善的管理制度体系，为开展施工现场安全管理工作打下良好基础。在制度完善后必须要严格贯彻执行，若无法应用在实际工作中，就无法发挥出制度的作用，制度的落实应基于多方面入手，例如安全生产管理机构、安全管理人员等，所有参与到安全管理工作的人员，必须明确所有制度条例，对于未能按照遵循制度要求的人员，应坚决采取惩罚措施，以此来起到警示作用，提高安全管理制度的权威性，促使地质勘察工程施工现场管理能够做到有规可循、有责可追。

4.8 做好日常安全巡检，发现问题上报处理

地质勘探工程施工现场管理必须结合自身经验，对潜在的风险问题展开评估处理，除此之外做好日常安全巡检工作也是不可或缺的环节，能够提前对某些风险因素展开预防。施工单位应建立相应的巡查部门，定期亲临现场进行排查，对可能存在的事故风险进行预防处理，改善以往施工现场管理不足的问题。为了保证现场检查与巡查的规范性、全面性，可以根据检查工作编制相应的《现场安全检查表》，内容包括施工现场安全教育、施工现场防火管理、施工现场用电管理、施工现场机械设备管理、施工现场“三违”管理等多个项目，在巡查过程中可以根据检查表，对各个项目进行排查，尤其是临时设施必须做好维护工作，这也是比较容易引发安全事故的环节。在安全巡检过程中若发现问题，应及时进行隐患整改，本身也要提前准备好应急管理措施，包括有效的应急物资、信息交流通道等，其次多个部门协调配合，共同努力才能真正把握好施工现场安全。

5 结语

地质勘探工程主要针对我国相关地区的地层构造、矿产、水文以及地貌进行调查研究，不过近些年有关地质勘探工程安全事故的新闻报道越来越多，这是因为地质勘探工程本身存在一定风险性，加上施工现场安全管理落实不到位，导致勘探过程中的危险系数不断增加。大多数情况下地质勘探工程所处的环境十分恶劣，对于安全管理的要求非常高，不仅是为了提升地质勘探工作效率，同时有利于维护工作人员的人身安全。现阶段应注重加强现场安全管理，通过制定明确的管理方案，减少安全事故的发生概率，同时提高工作人员防范意识，把握好施工现场的安全管理节点，促使地质勘探工作与安全之间协调统一。