推动党建与生产经营深度融合为做强做优做大国有企业提供坚强政治保证

刘淼

党建强则企业强，党建兴则企业兴。泸州老窖创业奋斗的生动实践证明，国有企业必须坚持“国企姓党”，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，推进党建工作与生产经营深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，以高质量党建引领企业高质量发展。

党建融入思想建设，凝心聚力谋发展开新局

从公私合营酿酒小作坊到中国500强企业，泸州老窖发展历程背后蕴藏的是党领导下形成的泸州老窖企业理念。泸州老窖企业理念的核心内涵，就是以党建的“引领力”汇聚发展的“向心力”，以强有力的“向心力”提升基层的“战斗力”。

强化政治引领，始终坚定跟党走的信仰。把理想信念作为改革发展路上的“灯塔”，牢记“姓党为民”政治属性，把加强党的政治建设摆在“第一位置”，把理想信念教育作為“第一任务”，构建“党委领学、支部促学、全员讲学”理论学习体系，确保全体泸州老窖人深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定永远奋斗的信念和理直气壮做强做优做大国有企业的决心，争当政治坚定、能力过硬、作风优良、骁勇善战，奋力推动高质量发展的“国窖铁军”。

强化理论引领，推动党的事业在国企一线生动实践。严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记关于国企改革发展的系列重要论述、党的创新理论最新成果和大政方针政策，坚持“党委政府决策部署到哪里、企业改革发展就聚焦到哪里”，奋力推动“第一议题”学习到“第一行动”落实。始终胸怀“国之大者”“省之要事”，在新时代治蜀兴川宏伟蓝图中快速找准定位、主动担当使命，积极融入国企改革三年行动、成渝地区双城经济圈建设、宜宾－泸州组团建设川南省域经济副中心等重大战略、重点任务。

强化战略引领，勇担国企责任使命。泸州老窖党委坚持完整、准确、全面学习贯彻新发展理念，将公司发展战略深度融入中央、省、市发展全局，提出了“三个明确”的改革发展战略目标，即明确打造具有全球影响力的大企业大集团目标，明确打造具有生态主导力的产业链“链主”企业定位，明确服务和融入新发展格局、以更高质量发展肩负国企担当使命。以“三个明确”战略目标为引领，泸州老窖坚定做专做强核心主业，持续延链补链强链，多业态协同发展呈现良好态势。

强化文化引领，不断凝聚干事创业力量。坚持以党建文化建设引领企业文化建设，赓续国资国企的红色历史，厚植产业报国志向，深度挖掘泸州老窖红色历史、红色文化、红色血脉，构建泸州老窖特色党建文化体系。坚持以党的宣传工作引领企划宣传工作，严格落实意识形态工作责任制，深入开展专题宣传、典型宣传、成就宣传，统筹推进党建知识、企业文化知识宣传贯彻，切实增强干部员工爱国爱党爱企的思想共识、价值认同和情感共鸣。始终坚定文化自信，秉承“十年品牌靠营销、百年品牌靠品质、千年品牌靠文化”的理念，着力以文化铸魂，凝聚强有力的干事创业合力。

党建融入企业治理，科学决策强管理防风险

泸州老窖严格落实“两个一以贯之”，将党的领导作为建立现代企业制度的前提和基础，找准党建工作与生产经营的内在关系和逻辑联系，以治理体系融合为关键和重点，将党建深度融入改革发展全过程，切实把好改革发展“方向盘”，为企业高质量发展提供强有力的“红色引擎”。

建立健全治理体系，将党的领导融入改革发展各环节。坚持党的领导深度融入公司治理，推动所属子公司实现“党建入章”全覆盖，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，落实党组织在法人治理结构中的法定地位，构建完善“党委把关定向、董事会战略决策、经营层经营管理”的现代公司治理体系。完善“三重一大”决策机制和决策流程，细化党委会研究决定、前置研究事项清单和党支部研究把关人财物等重大事项清单，确保党组织在企业改革发展中真正实现把得了关、掌得了舵、说得上话、使得上劲。

建立健全组织体系，将党的组织建到生产经营最前沿。坚持“企业发展到哪里、党的组织就建到哪里”，按照“四同步、四对接”要求，紧跟产权关系、机构改革、经营模式等变化，动态调整基层党组织设置，坚持将党的组织建在班组里、建在项目上、建在市场中，共成立基层党组织65个，实现党的组织和党的工作全覆盖，切实增强党组织政治功能和组织功能，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，全面推行党组织书记、董事长（经营层负责人）“一肩挑”，选优配强党务工作者，从组织上保障党的领导与公司治理深度融合，推动党建工作与生产经营实现从“两张皮”向“一盘棋”有效转变。

建立健全责任体系，推动党的工作在基层落地见效。坚持将党的建设与国企改革发展同谋划、同部署、同推进，实行党建工作与生产经营“双挂钩”机制，把党建工作成效作为述职评议、评先选优、晋职晋级重要内容，推动党建责任与经营责任有机统一、相融互促。严格落实督导制度，健全领导班子和党建联络员党建工作联系点制度，明确年度重点任务、重点项目，建立日沟通、月研究、季督导、年考核机制，将党建责任传导到“神经末梢”，促进党建责任层层落实，使党建工作更加有形有态、有力有为，推动党中央各项决策部署在基层一线落地生根。

建立健全监督体系，推动党的监督触角延伸至每个角落。围绕全面从严治党各项要求，全面落实党委主体责任、纪委监督责任，建立联合监督、违规经营投资责任追究、容错纠错、重大廉洁风险事项事前廉洁谈话、黑名单等制度，健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，坚决拧紧管党治党链条。坚持“重大决策部署到哪里、监督就跟进到哪里”，围绕重大决策部署建立督导清单，严格落实“一岗双责”，确保监督“一抓到底”，做深做细执纪监督。健全“全程、全域、全员”风控体系，统筹整合纪检、审计、法务、财务等力量，建立提取风险拨备、缴纳保证金、承担无限连带责任等风控措施，织密风险防控“安全网”。强化廉洁文化建设，狠抓正反典型教育，一体推进“不能腐、不敢腐、不想腐”长效机制，全力营造风清气正干事创业环境，确保发展提速、干部不倒。

党建融入生产经营，理直气壮谋创新求突破

泸州老窖党委坚持紧贴时代脉搏、融入发展大局，围绕生产经营重点、难点、关键点全面推行“党建+”模式，扎实开展项目攻坚151个，大力开展党员责任区、党员示范岗等活动，让党组织战斗堡垒作用发挥出来，让党员身份亮出来、形象树起来，为企业扩张、品牌升级、市场拓展、生产革新等输出优质成果、搭建有效平台，切实将党建的引领力、组织力转化为改革发展的生产力、竞争力和影响力。

坚持以党建赋能改革攻坚。泸州老窖党委坚持守正创新，以被列入市国有资本授权经营体制改革首批试点企业、入选天府国企综合改革行动试点企业为契机，系统谋划推动深化改革工作，实现以党建促改革增效、促管理优化，为高质量发展积蓄新动能。牢牢把握深化改革实质和要义，领导各级子公司依法开展国有资本运作，通过科学授权放权，将责权利归位于各级法人主体，进一步提升各级子公司经营效率、市场响应能力。健全市场化经营机制，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，推动实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，全面激活创新创效活力，为国资国企改革发展探索了有效路径。

坚持以党建赋能创新发展。泸州老窖党委坚决贯彻落实新发展理念，坚定实施创新驱动发展战略，不断推进管理创新、模式创新、品牌创新、数智创新，打造了固态酿造行业自动化和智能化规模第一、水平第一，酒曲产能第一、综合保障能力第一的智能化有机生态酿酒产业集群，率先完成生产模式的智能升级，为行业创新发展提供了有力参考。2022年1-6月，泸州老窖全力克服疫情影响，全力以赴拼经济、搞建设、抓发展，实现营业收入429.17亿元，同比增长15.07%；实现利润总额91.58亿元，同比增長13.65%。

坚持以党建赋能产业生态优化。坚持以“党建领航、幸福同酿”党建品牌为引领，发挥大企业大集团优势，充分整合、共享市场资源，大力发展金融、贸易、物流、食品、新经济等产业，打造全新的产业发展生态链，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的外部环境，大力倡导“文化同源、标准同订、市场同拓、规则同守、危难同渡”的“五同”理念，带动产业链上下游中小企业和民营经济协同发展，携手打造与消费者、合作伙伴、员工共生共赢的商业生态。六次发布《产品质量与安全白皮书》，树立行业质量安全环保和绿色低碳示范标杆。

坚持以党建赋能国企担当。泸州老窖党委全面融入新发展格局，坚持在全力服务区域重大发展战略中找准自身定位和发展路径，实施集团和股份“双引擎”驱动，不断提升自身抗风险能力、核心竞争力，更好发挥国有企业稳增长促发展“压舱石”作用。充分发挥国有骨干企业龙头带动作用，推动成立成渝地区双城经济圈（泸州）先进技术研究院，全力推动中国西部工匠城建设，助力区域创新能级提升。围绕制瓶、包装、印刷、物流等配套产业做文章，引领建成全国首个以白酒制造为主导的专业化、集群化、全产业链的酒业园区，为泸州打造千亿白酒产业和世界级优质白酒产业集群作出积极贡献。坚持以党建促乡村振兴、促基层治理，健全党员服务帮扶地区、基层社区工作机制，充分展现国有企业的责任与担当，塑造新时代国企良好形象。党的十八大以来，泸州老窖累计捐赠和筹集总额超12亿元用于脱贫攻坚、乡村振兴、救灾抢险等社会公益事业。（作者系泸州老窖集团、泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长）（责编/黄薇）