企业会计报表分析中存在的问题及优化策略

李慧君 山东黄金归来庄矿业有限公司

一、企业会计报表分析概述

会计报表分析是指企业管理当中，财务会计人员根据会计报表数据，针对当前阶段企业运营过程中的财务现状、经营情况和现金流量进行分析评价的一种分析管理模式。财务会计人员依托专业技术能力对报表数据进行分析，能够十分精细地判断企业运营管理情况，发现一些企业发展当中的盲点问题，进而为企业发展以及后续的管理决策提供必要的建设性意见。企业实际运行当中，财务会计人员需要实现高度、全面的财务指标分析与数据比较，挖掘报表当中容易被忽视的数据内容，切实反映出企业问题，客观提出建设意见。只有正视财务报表的分析与管理、依托数据分析比对结果来进行科学的企业决策，才能够真正带动企业取得良性发展，避免可能面临的各种财务风险。

二、现代企业管理当中开展会计报表分析的主要作用

(一)真实全面地反映一段时间内企业的运行状况

当前企业财务会计管理中所涉及到的会计报表主要分为三个重要部分，分别为企业资产负债表、企业经营利润表以及现金流量表。其中，资金负债表主要反馈企业在当前某一个阶段中的经营和负债情况、经营利润表主要反映企业在当前阶段市场经营所取得的实际成果、现金流量则主要反映企业的资金水平，明确企业在经营和投融资等方面的资金来源和主要流向。除了以上内容之外，企业会计报表还会通过附注的形式对一些重要内容进行解析和说明，使财务管理工作更加严格全面。财务会计人员主要通过三大报表以及报表附注等部分内容的数据分析，来了解当前企业全面真实的运营状况。

(二)为企业决策提供相关依据

企业管理者是企业的掌舵人，他们的决策能力直接决定了企业的发展方向。企业运营当中，企业的融资需求、投资需求、盈余资金、企业变动等，都需要依靠管理者进行决策。传统企业决策存在一言堂现象，管理者依托自身经验进行决策。现代化企业管理注重数据现实，决策管理的方案不会凭空产生，也不会依赖个人经验，而是遵从实事求是原则，通过数据分析与比对等方式，来制定决策计划。这就需要财务会计人员通过报表分析形式来为决策提供参考。会计报表在企业当中充分体现企业盈亏运营状况，能够以客观的数据形式反映企业状态。管理者结合财务会计报表的分析结果，能够更加全面立体地判断当前企业的运营状况、企业可能面临的风险、分析哪些方向哪些项目具有更高的投资效益和更低的投资风险等，依托报表数据结果，最终完成科学决策。

(三)持续优化企业的财务状况

现代企业的市场运营和市场竞争当中，内部管理质量在一定程度上影响力企业的竞争实力。为了能够提高企业竞争力，提高市场水平，企业需要依托财务管理手段来提高内部管理质量，为企业的健康发展提供帮助。财务管理工作中，会计报表分析可以更加全面地判断企业当前资金状况和运转状况，对企业资金运营当中存在问题及时提出警示，帮助企业快速做出内部管理调整，最终实现经济效益最大化。开展会计报表分析能够更加客观地反映问题，形成有效办法，帮助企业及时发现问题，提高管理质量，降低管理成本和风险成本，提高竞争力。

(四)提高企业的管理水平促进企业投资发展

在国有企业运行发展的过程中，会计报表的分析工作能发现企业管理中存在的潜在问题，使企业管理者更好地参与管理，从而提升管理工作水平，促使企业健康发展。在企业运行发展的过程中，高管理水平的管理决策会提高企业的运营效果，对企业内部建设发展具有重要意义。通过对会计报表的分析，可以真正了解企业运行中存在的问题，有针对性地提出管理决策，提高管理者作出决策的正确性，帮助管理者更好地管理企业。为了提升经营质量并实现企业价值最大化，企业在经营过程中会进行一些投资活动。这些投资活动是提升企业经济效益并保证企业可持续发展的重要方式。通过对会计报表的分析，能够发现企业在项目运行中存在的问题，了解企业的资金使用情况。利用各组财务指标的对比，可以为后续的投资管理指明方向，使投资工作变得更加科学，提升企业的战略机遇把控能力。

三、现代企业财务管理中会计报表一般分析方法

(一)比较分析法

比较分析法是当前会计报表分析方法中最为常见的一种分析方法，目前财务会计人员在开展财务管理分析工作中，主要采取两种比较分析法来进行会计报表数据分析。一种比较分析方法是按照比较对象进行划分，在会计报表当中进行趋势发展分析、横向分析或者成本差异分析等分析工作。趋势分析主要对历史数据进行详细分类，找寻到当前体现数据结果的指标变化趋势特征；横向分析主要是针对同行业内各个契约进行横向的业绩对比分析，判断企业在行业当中的地位和发展困境，形成对比判断，了解自身存在的不足；成本差异分析主要是对开展管理计划前后的数据情况进行对照分析，判断管理计划的执行是否取得理想效果，并对企业管理计划的可行性进行深层次研判。另一种比较分析法使依照具体的内容进行划分，开展分析工作。常见分析方式如会计要素总量分析、结构百分比分析、财务比率分析等。财务会计人员组织开展会计报表分析，根据具体的分析方向来进行方式方法选择。

(二)因素分析法

因素分析法是指通过财务指标与其驱动因素的关系，从数量上具体计算出各种驱动因素对财务指标的影响程度，是一种量化的分析方法。因素分析法的应用通常是将对目标值产生影响的因素进行细分，其主要作用是可以分析出每一个驱动因素对目标值的具体影响程度，通过对各驱动因素的影响程度进行排序，从而可以有的放矢地做出经营决策。

四、当前企业财务管理中会计报表分析存在的主要问题

(一)财务管理中心报表分析方法过于单一

目前部分企业在开展会计报表分析当中，所能够采取的实际方法和手段相对单一。一方面，部分企业在分析中仍然停留在比较分析的初级层次，大部分分析人员能够对报表表面中所呈现的信息进行分析整理，如企业当前净利润、负债情况等数据统计，但是无法结合因素分析方法对造成现象的成因、可能产生的影响因素等进行深入探寻，导致分析要素停留表面，对于隐性存在内在问题无法做出准确判断，报表分析的实际价值一般；另一方面，部分企业在分析当中缺少开展非财务分析的工作能力。最为典型的是企业分析中缺少对于附注信息的分析能力。企业运营中报表附注往往涵盖了大量企业管理层面的说明情况，分析工作举要兼顾管理视野，从宏观角度结合企业发展，来对报表中表现变动进行深层次判断。由于传统财务人员本身缺少管理素养，导致非财务分析能力十分有限，能够从报表当中得到的信息相对欠缺。

(二)部分报表内容质量不高不符合实际要求

随着社会经济的快速发展，我国企业层面的会计准则也在不断修订和完善。常态化的市场经济发展背景下，国内企业在发展规模、经营管理方式方法方面呈现出多样化特征。部分企业在内部管理方面缺少对于会计准则的深入研读，相关报表编制工作存在不客观、不全面等问题，导致报表质量不高。其中典型问题表现在，报表附注信息内容缺少重点，关键性信息十分模糊，难以在报表分析中真正发现问题、对于报表中的会计明细，划分维度过于主观，容易陷入主观判断而丧失客观认定，报表编制和报表分析一旦理解出现偏差，就有可能导致报表分析结果出现严重偏离。在报表内容质量不高的影响下，企业内部对于报表分析的投入热情和重视程度自然持续降低，企业管理者和投资方也开始产生对于报表价值的漠视，投资决策中不再将报表分析结论作为参考依据，影响企业的良性运行。

(三)对于数据的真实性缺少重视

实际开展的报表分析工作当中，财务管理人员往往更多关注到眼前的数据，在取得报表之后便使用工具开展分析，但是对于报表当中的数据来源是否真实可靠，缺少必要的关注和重视。报表内容质量不高问题无法在第一时间得到发现和纠正，一些报表受到主客观因素影响最终对于分析结构造成不可逆的损伤，最终导致报表分析可用度不高。在客观因素方面，常见的如会计政策选择等要素，会产生对于报表数据的直接影响，不同企业在会计政策选用方面有所不同，报表编制和报表分析如果没有进行沟通协调，就有可能引发误解，导致报表分析结果不客观和不真实。主观因素层面，一些企业为了能够粉饰太平，在报表制作方面通过忽视、篡改等方式进行数据改动，也会导致数据准确性和真实性降低，产生不良影响。

(四)报表分析具有滞后性

企业现行报表分析和决策管理一般是一种事后管理，财务管理人员所获取到的会计报表数据，来源于对过去一段时间的整理和统计，在实际报表分析中，报表所体现的实际情况可能随着时间发展，出现了不同的转机，报表分析结果与实际情况之间存在一定的时间差。在当前市场环境瞬息万变的背景下，报表分析结果本身的滞后性，也会对报表应用决策管理支持产生一定影响。

五、企业会计报表分析模式的创新优化策略

(一)应用综合分析模式进行优化报表分析机制

单一的、片面的报表分析所带来的负面影响不言而喻。随着技术和管理理念的发展创新，管理型财务会计人才成为企业需求的重点，相应的会计报表分析也需要突出多样性、深度性和综合性特征，通过综合考虑，引入定性加定量的分析模式，实现报表分析的全面优化。一方面，财务人员在分析报表之前需要明确分析的目的，能够根据企业不同发展导向和实际需求，选择相对应的分析方法；另一方面，在推进报表分析机制创新中，要将更为先进的广视域非财务指标分析要素纳入到分析当中，使分析结果更加全面、更能反映复杂的企业状况。分析当中财务人员要综合判断市场发展形势、行业现状等非财务指标，多要素参与判断问题原因和后续影响，为企业决策做出贡献。

(二)全面优化报表编制管理体系

为了能够提高会计报表的整体质量，企业要强化会计管理，针对报表编制环节进行制度建设。一方面，企业要明确现代会计报表与传统会计报表之间的区别，充分立足实际，认识到报表在公司管理中的重要基础性作用。针对以往存在的报表管理不严肃、制度落实不彻底等问题，建构责任追溯机制，将责任落实到人，提高管理运行水平，从硬性层面提高报表质量；另一方面，要持续优化信息系统建设，全面完善企业的ERP系统，构建内控体系管理矩阵，应用最新的会计准则进行系统整合，保证会计报表的数据准确度和整体质量。

(三)针对开展财务会计人员的管理培训

财务会计人员是开展报表分析的主体，他们的报表内容分析判断能力直接决定了报表作用的发挥。为了能够更好提高报表分析质量，降低因真实性、准确度不足所带来的报表分析深度不够问题，企业内部需要针对性组织开展财务会计人才的岗位培训，通过组织开展培训工作，持续提高财务会计人员的管理理念，形成管理思维意识，增强他们的报表分析水平，引导他们更加注重报表数据的真实性和准确性，进一步提高会计报表的分析质量。除此之外，企业内部管理人员也需要形成财务思维，认识到财务管理、报表分析在企业当中的重要作用，走出以往狭隘的价值观念和思维认知。企业管理者可以通过参与财务课程、定期培训、与财务管理人员进行沟通交流等方式，来不断建设自己的财务思维，理解财务管理的重点，认清企业在财务管理当中的未来发展走向。

(四)持续提高报表分析效率提升分析结果应用水平

报表分析的滞后性问题是客观层面的存在，企业在管理层面，只有尽可能地缩减时间差，提高分析效率，来避免因滞后性所带来的管理决策问题。一方面，会计报表分析与实际情况之间存在滞后性问题无法改变，企业需要尝试通过现代信息化管理等方式，优化报表分析流程，打破时间和空间的数据管理壁垒，通过引入现代化的共享财务平台等方式，为财务管理人员提供更加得心应手的分析管理工具，持续加快会计报表的分析效率；另一方面，要提高分析结果的应用水平，充分发挥会计报表分析的实际作用。例如企业在进行未来发展的战略规划、内部人员结构的调整中，就可以尝试通过引入会计报表分析结果，综合财务变动情况等来做出科学研判，使财务管理会计报表分析能够真正发挥作用，产生正向积极影响。

六、结语

当前财务管理中会计报表信息包含大量财务与非财务信息内容，需要进行全面有效的甄别，并从数据分析与挖掘角度，完成深层次的判断。企业需要认识到财务管理的重要性，在会计报表分析当中不断创新方式方法，提高对于报表质量的重视程度，提高报表管理的整体水平，为企业发展决策提供辅助。