基于企业历史挖掘企业思政工作新思路

曾海容 广东粤华发电有限责任公司

企业的思政工作是企业进行内部管理时不可避免的一项工作环节，广东粤华发电有限责任公司在既往的历史中，对于企业的思政工作就有了一定程度的重视，并且在企业的发展进程中，其思政工作的开展取得了不小的成就，基于这种背景，广东粤华发电有限责任公司的思想政治工作需要不断创新，以适应新时代新形势的需要，文章基于企业既往思政工作的开展，在继承好经验、好传统、好做法的基础上拓展新思路、研究新举措，不断探索思想政治工作的新途径、新方法，使企业在新时代思想政治工作始终保持生机活力。

一、企业思政工作的现状

广东粤华发电有限责任公司前身为黄埔发电厂，2000 年黄埔发电厂改制为广东粤华发电有限责任公司，公司筹建于1973年，随着企业的不断发展，内部的燃煤机组也在不断升级，经济性和安全性都得到了极大的提升，直到2020年，随着科技的发展以及环保意识深入人心，公司使用2台燃气蒸汽联合循环机组替代了2台燃煤机组，环保性能大大加强。正是因为这种技术的更迭，广东粤华发电有限责任公司的企业生产焕发了新的活力，伴随着这种活力的影响，其在2021年进行了经营改革，实行分流安置、全员竞聘上岗，企业中的全体职工充分掌握了大局心态，企业的管理层也与员工做好了充分的沟通，便于分流安置模式的有序推行。

直至2022年，公司历经风雨将近五十年，广东粤华发电有限责任公司秉承着广东电力的优良传统，在新时代的背景下充分引入先进的管理理念，基于广东省能源集团企业文化的大框架，在企业内部构建出了特色的企业文化，将“用心工作、健康生活”的企业价值观进行深入普及，赋予员工“提供清洁优质电力，实现企业与员工和谐发展”的使命，并将企业特色文化进行了实质性内容的填充，拓展了一条具有企业时代特征的以文化治人强企的健康发展之路。

二、企业开展思政工作新思路的原则

（一）注意与时俱进原则

企业中思政工作的开展一定要将政治组织的成立作为前提，广东粤华发电有限责任公司可以在内部设立一个思政小组，树立明确的思想政治目标，通过目标将思政工作有序进行，按照既定程序对企业内部的员工进行思想上潜移默化的影响。

在实际的企业思政工作开展中，要将思政小组的工作开展进行实时的优化调整，以党的十八大领导精神作为理论支撑，在实际的工作开展中还要以企业的稳定和谐发展作为依据，充分凝聚员工的思想，不仅有助于开展后续的思想政治工作，还能够帮助企业的发展进行思想层面的助推。

思政小组开展工作时还要明确思政工作的开展方向，并以这个方向为基础进行相应的开展活动，购进相关的设备，思政小组的人员要时刻关注国家在此方面的政策变动，以便能够将思政工作的开展变得更加的与时俱进，适应时代发展，进而推动企业跟上市场发展的洪流。基于广东粤华发电有限责任公司处于我国经济发达地区，因此，在进行思政工作开展时也要注意与时俱进，提高思政工作的开展效率[1]。

（二）坚持职工本位原则

广东粤华发电有限责任公司在进行思政工作新思路的开展时，也要注意将企业内部的职工放在工作本位上，结合广东粤华发电有限责任公司的发展现状，将思想政治的内容实质以及开展思政工作的要点进行员工之间的逐级渗透，加强企业的文化建设，明确文化内核，以凝聚企业核心力为目标对企业中的职工进行思想上的引导。

（三）坚持多元化原则

随着社会不断向多元化方向进行发展，广东粤华发电有限责任公司的思政工作要向着多元化方向来开展，在开展方式上可以采用理论内容与生活实际相结合的方式，通过对生活的直观体现帮助职工了解思想政治工作的重要性，进而帮助其养成良好的学习态度，为思政工作的后续开展奠定良好的基础[2]。

三、基于企业历史对企业思政工作新思路的研究探索

（一）创新思想

广东粤华发电有限责任公司属于电力企业，要想将思想政治工作的功效发挥到最大化，那么就要求开展思政工作的人员具备思政工作开展的创新性思维。首先，企业的思想文化建设要放在首要位置，基于国家的相关政策开展企业的文化建设；其次要坚持以人为本，设立奖惩制度，并且通过思政工作开展人员的分析，帮助工作态度和效率低下的职工进行心理咨询，树立榜样，全面提升企业所有职工的工作积极性，以企业文化为切入点加强和改进思想政治工作高度, 得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为，形成良好的工作氛围；最后还要注意继承传统、推陈出新。广东粤华发电有限责任公司归属于我国的第二产业，随着第三产业的兴起以及能源资源的过度使用，第二产业的发展在当下面临着困境，为顺应时代的发展，思政工作在这一点上的观念也要加强，在当前“知识经济”的大环境下，要充分利用新兴科技，并且思政工作要与公司的经营现状结合，帮助企业员工树立正确的三观，将员工利益与企业利益充分结合，培养员工的主人翁意识[3]。

（二）星级动态文化管理

在进行这一点的新思路探索时，我们首先对广东粤华发电有限责任公司自2006-2015年这十年的企业文化建设方式进行了了解，见表1。

通过表1我们可以直观地看出，广东粤华发电有限责任公司的企业文化建设始终走在前沿，文化建设与思政工作的开展有异曲同工之处，将文化与思政进行有效整合，也是开展思政工作的新思路。

我们从表1中可以看到广东粤华发电有限责任公司不仅积极参与广东省举办的各项评选和比赛，在企业内部也经常性的举行小型活动，并且对于互联网平台也有了基础应用，针对这一基础，在之后的思政工作开展上，也要继续贯彻下去，例如使用星级动态管理方式，将企业的文化建设进行一、二、三级的分星，红、黄、绿的分级，通过这种模式将广东粤华发电有限责任公司的文化建设构建出一条类似于DNA式的双链模式，链条上每一个基础物质都代表着企业的文化示范点，通过不同的排列，企业之间的文化就产生了多样性，并形成一个系统的文化带，以此促进良好的企业文化氛围的形成。而红、黄、绿的分级又能够将企业的文化进行系统的管理，红色代表该企业文化示范点存在问题，需要整顿；黄色代表仍存在进步空间；绿色代表文化示范点良好，值得推广借鉴。通过文化活动不仅能够将企业职工的积极性调动起来，还能够凝聚企业的核心力，一定程度上树立起职工的责任心和道德素养，充分展示企业的文化精神。

表1 2006-2015年广东粤华发电有限责任公司企业文化建设方式和成就

（三）利用网络媒体

首先，2010年投入使用的企业文化网经过十多年的沉淀，这个内部文化建设平台已经被熟练地运用，因此，可以在这个企业文化网上建立一个思政工作的论坛，将其作为企业中思政管理者和企业职工的连接平台，平台也顺势成了广东粤华发电有限责任公司思政工作开展的主战场，将企业文化网的使用效能又增加了一步。

其次，企业的思政工作人员可以通过时下人们广泛使用的微信、微博等网络沟通媒介，将思政工作的开展变得更加具有艺术性和趣味性，例如利用视频制作软件进行短视频的创作，之后通过架构的抖音平台等媒介将视频内容进行展出，通过生动的图像语音来进行思政内容的传播。

再次，将企业中党员和团员的效能充分发挥，在广东粤华发电有限责任公司这一类的电力企业中，党员和团员的占比是十分重的，因此要充分将其能动性发挥出来，思政人员可将企业中所有的党员团员培养成企业的意见领袖，以职工带职工的方式在内部形成思想政治上的凝聚力和向心力，从而主动推行思政工作的开展[4]。

最后，要注意引导企业内部的舆论，尤其是当前网络信息的传播比较发达，企业中的职工随时随地就能通过网络获取各方面的信息，针对这一点，思政人员要在企业文化网上制定一个相应的平台运行制度，严格防控不实舆论的传播和发酵，安排专人进行言论的源头防控，对于已经传播出的舆论进行及时的删除，并查找不实舆论的发出IP，对发出舆论的职工进行私下的交流，针对性地进行心理疏导，以免类似事件的再度发生。

（四）拓展思政人员工作角度

首先，思政人员要明确新时期党的思想教育方针与政策方向，并在思政队伍中形成一个良好的风气，可以通过对相关文件进行系统学习，并将相关政策进行深化分析，并在广东粤华发电有限责任公司内部开展思政主题的展览，同时基于广东粤华发电有限责任公司的文化历史，进行模范事迹的宣传教育工作，以此帮助企业内部员工进行相关精神的学习与落实。

其次，对政工人员还要进行思政水平的业务培训[5]。通过对自身学习能力的加强来帮助思政人员从根本上抵挡不良因素的侵袭，帮助其思政工作的开展更加科学化，理性化。在这一点上可以充分利用互联网技术，例如“学习强国”等软件来随时随地进行相关思想政治内容的吸纳。

最后，在进行思政工作的开展时要运用不同的思想角度和方式去进行，广东粤华发电有限责任公司属于国有的特大型企业，其中设立的部门较多，经营范围也较广，在进行这些部门职工的思政工作开展时，就不能使用单一的工作方式，例如运行部和新能源发展部的职工，由于其工作内容的不同，在进行思政工作中理论与实践相结合的方式开展工作时，就需要采用不同的方式，抑或是人力资源部门与码头业务部门的职工，其所处环境影响着职工的思考方式，因此，在进行思政工作的开展时也要充分掌握其思想习惯，从心理学角度出发来针对性地进行。

四、结语

综上所述，我们可以了解到广东粤华发电有限责任公司有一个良好的企业文化建设基础，并且公司的管理层对职工思想的建设意识处于一个较高水平，这也为其在新时代下拓宽思政工作的路径提供了良好的保障。针对其国有企业的身份，思政工作的开展在其内部有着更加重要的地位，要想在新时代下引进思政工作开展的新思路，则需要企业内部多方势力共同努力才能够实现。