领导节假日带班 重在责任落实

文/孟洪波

编辑 朱丽晶

一般来说，节假日大多数员工都在休息，只有部分员工在加班干活，员工可能出现追求工作进度，忽视生产安全的情况，想着赶紧加快速度干活，容易出现“重进度、轻安全”的思想，增加发生生产安全险情、事故的概率。推行节假日领导带班，能够及时发现问题并作出处置。

但如果在节假日带班过程中，带班领导履行职责不到位，在作业现场只是走走过场，对明显存在的生产安全隐患问题看不到、辨识不到，甚至在发生生产安全险情、事故时，不能及时处置和响应，导致险情、事故扩大，那么，领导带班制度就只是一个空架子，不能发挥其应有的作用。

因此，节假日作业时，尤其是涉及动火、吊装、有限空间等特殊作业，单位领导必须现场带班，并且要站在全局的角度，结合生产整体计划安排，对该项作业在节假日开展的必要性和紧迫性进行全盘考虑，如果不影响整体进度，应该取消节假日的特殊作业，安排在工作日开展。如果由于进度或其他原因，必须在节假日作业，领导在现场要对员工的作业全过程进行监督，杜绝“三违”行为，确保现场员工作业符合安全要求。

此外，在节假日加班过程中，如果发生紧急情况，领导相对于员工来说，有较为丰富的应急处置经验，可以调配更多的应急资源，要对现场进行应急响应和处置，遏制事故进一步发展。

推广领导节假日带班制度，应该做到以下4 点：一是要明确落实带班领导的责任，严格履行“管业务必须管安全”的要求，带班领导要了解本人的安全生产责任，并严格落实，提高对安全生产工作的主动性。二是单位要定期组织相关领导学习安全生产知识，练好“内功”，提升发现问题、解决问题的能力。三是带班领导要主动学习、掌握安全管理各项要求，在带班现场能够主动发现安全隐患问题，遇到紧急情况能够做好应急处置。四是要对领导带班履职情况进行考核，主要关注在带班过程中是否发挥了监督检查、隐患排查、规范现场等作用，并纳入年底的各项考核指标中。只有层层压实责任，才能真正发挥节假日领导带班的作用，杜绝生产安全险情、事故的发生。