建筑施工管理中存在的问题与对策

文／孙腾飞 安徽古井房地产集团有限责任公司 安徽亳州 236800

引言：

在建筑工程建设期间有着涉及范围广以及技术要求高的特点，在工程建设期间也会受到诸多外界因素的影响。因此在建筑工程项目建设期间，还要做好各施工全过程的管理工作，对建筑工程的各施工环节进行严格检测，对影响到工程施工质量与安全性的相关因素要进行综合性考虑。只有这样才能提高建筑施工管理水平，为建筑企业带来良好的经济效益与社会效益。

1、进行建筑施工管理的重要价值

1.1 提高建筑工程的质量

在建筑工程项目建设期间，项目管理水平直接关系到建筑工程的后续使用质量与施工效益。因此建筑企业还要加强对建筑施工管理工程的重视力度，进行现有施工项目管理模式的创新，这也是提高建筑工程整体施工质量的重要前提。施工项目管理工作需要贯穿到建筑工程施工的全过程中，对于施工过程中的施工材料质量要做好严格控制与保证，让建筑工程的施工质量进一步提高，对于我国建筑行业的健康以及稳定发展也有着积极意义。

1.2 加快项目建设进度

只有做好了建筑施工管理工作，才能够保障建筑项目的顺利开展，保障建筑项目能够保质保期的完成。一般在建筑工程施工阶段，需要在施工合同中明确规定建设进度。如果项目管理过程中出现了施工质量问题，势必会对建筑工程施工进度与施工效益造成较大影响。通过良好的建筑施工管理工作，能够保障各施工环节的顺利开展，避免施工失误以及施工变更等情况发生。在项目管理工作开展期间，施工企业的管理层可以实现对施工人员的合理调配，确保所有施工人员能够充分发挥出自己的作用。此外通过施工管理工作，还可以将项目成本管理控制在合理范畴内，对于建筑企业的可持续发展也有着积极意义。

1.3 增加经济效益

在建筑工程项目建设期间，良好的施工管理工作能够进行现场资源跟收入情况的有效控制，在保障建筑工程施工作业顺利开展基础上，可以有效规避施工资源浪费等问题发生，保障各建筑施工作业的顺利开展。此外在建筑施工管理工作中，通过将运行安全与条件、法规要求相结合的方式，可以为建筑工程的长期运行做好充分的准备，对于建筑工程项目整体经济效益的增加也有着重要意义。因此建筑施工企业要进一步加强对建筑施工管理工作的重视力度，从多方面进行项目施工质量与进度的控制，为建筑施工企业的健康发展奠定良好基础。

2、影响建筑施工管理的因素探究

2.1 设备因素

近年来我国建筑行业得到了非常迅速的发展，各种新型科学技术和施工设备在建筑施工领域中也获得了良好的应用效果。在建筑工程施工过程中如果利用了先进的施工设备，会在一定程度上进行施工周期的缩减，对于建筑项目施工质量的提高也有着重要意义。在工程施工期间如果没有做好设备管理工作，部分施工企业也没有结合现场施工情况进行施工设备的合理选择。这也就导致了建筑施工设备型号无法满足建筑工程项目的实际施工需求，在施工过程中还有可能出现资源浪费等问题发生。

2.2 制度因素

目前在建筑工程项目建设期间要想获得良好的施工管理效果，还需要拥有完善的施工管理制度作为支撑，才能够保障各施工管理工作的开展效果。但是部分施工企业在自身建设过程中，并没有对现有的工程质量管理体系进行设计与优化。导致在施工管理工作开展期间，各施工管理者责任并没有落实到具体的管理工作中，对于建筑施工整体管理能力也造成了一定的限制，并且直接影响到建筑工程项目的整体施工质量。此外因为相关管理制度的缺乏，建筑施工管理人员在日常工作中也没有对自身的工作进行理性分析，也就无法发现自身以往工作中存在的问题并进行优化。这样会导致建筑施工管理工作效率与管理质量难以得到保障，并且会影响到建筑工程质量控制的有效落实。

2.3 人员因素

在建筑施工管理工作中，相关人员的专业能力直接影响到项目管理水平。但是在建设项目施工期间，要求企业管理层以及相关质量管理人员树立良好的质量管理理念，为建筑工程质量控制工作的开展造成一定阻碍。此外部分施工企业的质量控制人员专业水平欠缺，在建筑施工过程中存在的质量问题与安全隐患无法及时发现与处理，这也是影响到建筑工程施工管理的重要因素之一。

2.4 材料因素

在建筑工程施工中会应用到非常多的建筑材料，如果建筑材料质量出现问题，对于建筑工程的施工质量与安全性会产生直接影响。因此施工企业需要加强对原材料的质量控制工作，但因为市面上建材种类繁多，使得原材料质量难以得到有效判断。在施工过程中，部分施工企业并没有严格遵循相关要求进行建材的检查与管理工作，或者对施工材料检查的全面度不足，对于建筑工程施工质量也会造成比较大的影响。部分建筑企业为了降低施工成本，甚至会将一些不合格的材料应用到建筑施工中，导致施工中的安全隐患进一步增加，对于建筑工程施工质量也造成了较大影响。

3、建筑工程施工管理中存在的主要问题

3.1 对安全管理重视度不足

安全管理作为建筑施工管理工作中的重要内容，做好安全管理工作，也是建筑工程得以顺利开展的关键管理要素。因此在建筑工程施工中存在较多的施工安全隐患，因此建筑企业施工管理人员需要加强对该部分工作的重视力度，将安全管理作为施工管理的核心内容。但是目前一些建筑施工企业对于安全管理工作的重视力度不足，安全管理制度的落实不到位。具体表现为部分管理人员缺乏有效的现场监督，对于安全管理工作重视力度不足、施工现场的安全隐患无法及时进行处理，直接影响到建筑工程项目的整体建设效果。在建筑工程施工期间，部分施工人员在工程建设期间并没有做好安全防护工作，使现场的施工风险因素增大，对建设项目的施工造成诸多不利影响。因为安全管理工作落实不到位，使安全事故情况频繁发生，对于建筑工程项目的施工进度与施工效益均会造成影响。

3.2 缺乏完善的管理体系

在建筑工程施工管理工作开展中涉及多环节的施工内容，建筑工程自身施工技术要求高以及施工周期长的特点，只有在拥有完善管理体系基础上，才能够保障施工管理工作的开展效果。很多建筑施工企业存在施工管理制度欠缺的问题，在完善的建设项目施工管理体系中，还要具有高效、科学与严谨的特点，这样才能够对建筑项目建设中存在的质量问题进行有效解决，保障工程项目的开展效果。如果建筑项目管理体系不够完善，在施工管理工作开展期间会受到诸多因素的影响，项目管理工作存在一定的问题，并且容易出现施工管理不力的问题发生。因为缺乏完善的施工管理体系，使得施工管理的全面性难以得到有效保障，并且容易导致一系列施工质量问题的发生。

3.3 施工技术管理水平欠缺

建筑工程项目的施工是一个复杂的过程，在具体施工过程中会涉及基础工程、主体工程以及装饰工程等多个方面的施工内容。要想保障建筑工程项目的顺利开展，建筑企业还要将大量施工技能与施工技术进行有效整合，做好施工技术的集成管理工作，这也是保障建筑项目顺利开展的重要前提。随着我国建筑行业的不断发展，各种建筑施工技术在建筑领域中也获得了良好的应用效果，施工技术的应用效果会直接影响到建筑工程项目的施工效果。目前一些施工企业对于技术创新工作的重视度不足，具体表现在工程施工环节技术过于落后，施工技术的使用与建筑工程建设的适配性不足，并多是采用传统的施工技术进行作业。这样不仅影响建筑工程的施工质量与施工效益，并且关系到建筑企业的市场核心竞争力，对建筑企业的长远健康发展也会产生诸多不利影响。

3.4 建筑施工质量监督管理水平欠缺

质量问题是建筑项目管理的关键内容，因此在建筑施工管理过程中，需要将施工质量控制工作作为一项重要内容，做好施工质量监督管理工作，这样方能及时发现建筑施工质量问题并加以处理，保障建筑工程的质量控制也是确保建设项目达到预期的设计标准与质量，避免因为质量问题导致返工，造成的经济损失问题发生，对于建筑工程施工周期也会造成一定的延误。在建筑工程项目建设中有着工程量大的特点，其所涉及到的环节跟专业范围比较广，要想进一步提高建筑工程的质量管理水平，建筑企业要投入大量的人力、物力以及财力，做好质量监督与控制工作。因此在建筑施工管理工作开展期间，施工质量监督管理水平欠缺，通过简单抽样分析的方式进行监督管理工作。这样会导致质量监督管理职责难以充分履行，对建筑施工管理工作的开展也产生了一定影响。

3.5 管理经验欠缺

在建筑工程项目建设过程中存在的质量问题与施工单位负责人的过失有着密切的关联性，直接影响到施工单位的开展效果。部分施工管理人员在项目管理工作开展过程中，存在管理知识以及管理责任感欠缺的问题，对于建筑施工管理工作的开展也造成了诸多阻碍。随着我国建筑领域的不断发展，施工管理方法在不断地创新与更新中，管理人员的专业素养与管理经验欠缺，很多管理人员采用的依旧是传统的管理方法，导致项目管理技术开发形式跟新的方式脱轨。在实际管理工作开展过程中，存在先进管理人员缺乏的问题，部分施工管理人员的责任意识跟专业性比较弱，对于项目管理工作的开展也就造成了一定阻碍。

4、建筑工程施工管理的优化策略

4.1 做好施工前准备工作

在建筑工程施工之前，要对施工现场细节有充分的了解，促进施工管理工作的合理与合法性得到进一步提高。在施工前准备工作中，要对施工现场情况有全面的了解，在遇到了问题之后要及时督促施工企业加以解决。只有对现场施工情况、周边施工条件、地下管道分布情况以及工程地质情况等参数进行综合考虑基础上，为了保障施工方案的设计合理性，要求施工设计人员能够对布局以及节点结构等因素进行综合性的考虑，保障施工方案的设计合理性。设计人员要加强与施工单位的沟通与协调工作，对于施工设计方案中存在的矛盾以及设计不符的问题，要及时通知设计单位进行施工设计方案的整改，避免后续施工过程中设计变更问题的发生。

在完成施工方案的设计工作之后，建筑企业需要组织相关单位进行建筑文件的全面编制，保障建筑工程项目的顺利开展。在进行施工组织设计过程中，也需要对上述问题进行综合性的考虑，及时进行施工设计方案的补充、调整以及完善，为后续建筑工程项目施工作业的顺利开展奠定良好基础。

4.2 强化建筑工程施工环节的安全管理工作

安全管理作为建筑施工管理工作的重要内容，因此施工企业需要在不断提高建筑项目施工管理质量基础上，将安全管理责任落实到具体的施工管理人员身上，为各项建筑工程施工安全管理工作的顺利开展奠定良好基础。在建筑工程安全管理工作开展期间，要想将安全管理责任落实到基层，建筑企业需要针对所有参建人员做好安全教育与培训工作，让所有参建人员的安全意识得到进一步提高。比如通过定期举办建筑工程安全讲座等方式，利用多媒体技术或者BIM技术，就安全事故所造成的危害进行详细讲解。这样能够让建筑施工企业对安全施工的重要性有深刻的认知，在施工作业中也能够自觉规范自身的施工行为，避免安全意识不牢固导致的施工安全问题发生。其次在建筑施工管理工作中，需要将施工安全管理评价作为重要的管理指标，将安全管理制度进行细化与落实，促进建筑工程的施工安全管理水平得到进一步提高。

4.3 做好建设工程的质量控制工作

在建筑工程施工质量管理工作中，还需要将质量控制作为一项重要的工作内容，做好以下两个方面的工作内容：（1）构建施工质量与事故处置责任制度。在建筑工程施工过程中会受到多种外界因素的干扰，具体施工阶段还会出现一定的缺陷，导致经济损失以及人员伤亡等情况发生。为了避免上述问题的发生，建筑企业还要在结合建筑施工管理工作具体开展需求，进行应急事故处置责任机制的构建，这样在施工缺陷发生时，施工企业可以及时发现施工质量问题并加以处理，避免造成额外损失的情况发生。通过事故管理系统的应用，也是建筑施工管理质量的重要保障，提高建筑工程的施工质量控制水平。（2）进行完善施工质量保证体系的构建。在结合了建筑工程建设需求跟国家相关法律法规基础上，对现有的施工质量标准的完善，构建功能齐全的建筑技术管理团队，保障建筑施工管理工作的开展效果。在进行技术小组的成立时，要求小组组长能够具备良好的领导才能以及丰富的管理素养，并且可以熟练指导大型工程项目的建设，保障建筑工程项目的高质量开展。要想强化施工质量管理和控制效果，在每个施工环节作业完成之后，要对该环节的施工质量做好检查情况，在确保施工质量达标之后开展后续工程作业的施工，保障建筑工程项目的开展效果。

4.4 强化技术创新力度

为了提高建筑工程施工管理水平，要求建筑企业能够不断加大技术创新力度，进行现有施工技术体系的积极创新，对于以往施工中因为技术滞后所造成的施工质量问题发生，促进建筑工程施工质量水平进一步提高。在建筑施工管理工作开展期间，施工项目管理人员的个人能力也关系到施工管理工作的开展效果。因此建筑企业还要不断提高项目管理人员的个人素养与职业能力，满足建筑工程在施工过程中的实际需求。通过为施工质量管理人员提供良好学习以及经验交流机会，能够让企业的施工管理人员积极与其他企业的项目管理人员进行沟通与交流，确保建筑企业项目管理人员能够掌握先进的管理模式以及管理技术，提高建筑工程的整体施工管理水平。建筑企业还要加强信息化技术在建筑施工管理中的重要内容，积极应用BIM技术手段，促进建筑工程施工管理质量与管理效率得到进一步提高。通过对建筑管理模式进行不断创新与完善的方式，提高建筑工程项目的整体施工效益。

4.5 构建建筑工程的施工质量监管体系

在建筑工程项目建设期间，为了满足现代建筑市场的发展需求，要求建筑企业能够不断提高施工质量监管理念，对施工质量监管体系进行构建与完善。这样可以及时对建筑施工中存在的质量问题进行处理，提高建筑工程管理水平，减少施工质量问题发生的可能性。在施工质量监管工作开展期间，要对现有的管理组织机构进行优化，对各部门岗位的职业与工作范围进行明确，发现建筑施工中出现了质量问题或者安全问题后，能够在第一时间内找到负责人，随后由专人对施工质量问题进行处理。此外施工企业还可以将动态全过程监控技术应用到建筑工程的施工管理领域中，实现对施工全过程的动态监管，及时发现施工过程中存在的质量问题并加以处理。最后需要在结合了建筑工程项目自身开展需求基础上，进行合理有效的管理程序构建，为各项质量管理以及控制工作的顺利开展奠定良好基础。

4.6 做好建筑材料的监管工作

建筑材料作为建筑工程施工中的重要组成，在建筑工程施工期间，施工企业要加强对建筑材料的质量监管工作，从源头上避免材料因素所导致的施工质量问题的发生。在建筑工程施工过程中，施工人员要严格遵循相关工程建设规模，做好工程施工建材、半成品、零部件以及原材料的质量管理工作。在施工材料入场之前，要进行施工材料型号跟性能的严格检查，避免有质量缺陷的材料进入到施工场地中，保障建筑材料质量能够满足工程项目的实际施工需求。对于钢筋、水泥、防水卷材等建筑材料的质量跟型号要进行反复检查，在完成现场取样之后，也要严格遵循相关验证过程进行验证。在完成物料的采购工作之后，项目管理人员要根据物料的特性以及建筑工程的实际施工需求，将物料放置在不同位置上，该过程中也需要做好物料的贮藏管理工作，避免外界因素对于物料质量所造成的影响。在施工过程中如果发现了不合格的施工材料，要对其登记以及存放信息进行明确，要求施工企业及时进行该部分材料的清除与处置，避免质量不达标施工材料进入到施工现场中。

结语：

综上所述，在我国建筑行业不断发展的大趋势下，要求建筑企业能够加强对建筑施工管理工作的重视力度，对以往施工管理中存在的问题要及时进行创新与改善。这样才能够保障建筑工程项目的顺利实施，为施工企业带来良好的经济效益与社会效益，对于我国建筑行业的发展也能够起到良好的推动效果。