创新促进企业经济发展模式转型分析

陶 金

一、引言

创新是推动企业改革的关键，是新时期背景下提高企业竞争力的重要举措。在加强企业管理的同时，以创新培养为目标，并且做好企业创新管理方案。尤其是在当前创新引领背景下，国家对于企业科研的支持力度是比较大的，企业方面应该结合现有政策发展要求，做好企业自身的科研创新工作。并且需要从科技转化成果视角出发，将科研创新与企业的经济发展动力结合在一起。而本文研究的意义则是从创新引领背景下企业的科研工作实施内涵着手，做好科研创新工作，以此为企业的经济发展提供帮助。

二、创新引领背景下企业科研创新促经济发展的必要性

创新引领是我国当前社会经济发展中的一项发展战略，是国家为了促进经济发展，提高企业竞争力而提出的。在迎合创新引领背景下的企业发展实践过程中，企业应该结合自身的发展特色，构建符合企业自身经营发展的方案和策略，并且应该进一步做好企业竞争发展对策。首先，当前我国社会主义现代化经济建设和发展过程中，对于创新引领的培养认识和要求是非常高的，只有结合创新引领做好科技创新才能推动企业发展。其次，对于企业的自身发展而言，科研工作的开展与实施是保障企业自身发展的前提，也是在新时期企业竞争管理过程中应该重点落实的一项管理工作。由此可见，在推进创新引领背景下的企业竞争管理过程中，应该加强企业科研创新管理力度，注重企业的自身科研创新与企业经济发展之间的关系协调。

三、创新引领背景下企业科研创新促经济发展的价值

创新引领背景下企业科研创新工作的开展和实施能够让企业意识到科研创新工作实施的重点，也可以在科研创新培养过程中形成系统性创新管理方案和机制。而创新引领背景下企业科研创新的价值则主要体现在以下几个方面：首先，通过企业科研创新能够让企业明确自身的发展方向，可以提高企业科研创新培养能力，也能够为企业科研创新管理工作实施提供保障，所以在推进企业科研创新管理过程中，应该以加强科研创新引领为背景，做好企业的科研创新工作。其次，在创新引领背景下的企业科研创新管理过程中，能够将科研成果转化为科技生产力，可以为企业带来一定的经济价值，所以在这种情况下，企业科研创新能够为企业的自身经济发展水平提升提供铺垫。最后，创新引领背景下企业科研创新工作开展的价值体现在企业竞争力培养上，正所谓科技是第一生产力，强硬的科研能力能够源源不断地维持企业科技创新，所以能够让企业在激烈的行业竞争中占据有利地位。

四、创新引领背景下企业科研创新促经济发展的策略

1.增加科技投入

创新引领背景下企业科研创新工作促进经济发展的前提是增加科技投入，要让企业在实施科研创新过程中能够有充足的资金支持，只有这样才能满足企业的科研创新发展需求。所以作为企业管理者，在迎合创新引领背景下的企业科研管理中，需要注重科技投入的应对和管理，要加大科研经费的支出比例，要让企业管理人员在面对科研支出过程中，能够具有完善的科研支出方案和规划对策，这样才能体现出企业科研创新的优势。例如，在企业科研创新管理过程中，要建立持续性科技投入管理方案，如在一个产品开发之后，需要加大科技投入，为后续产品的开发及管理提供帮助，只有这样才能确保在企业科研创新管理中，能够提高企业科研创新发展能力。

2.注重创新培养

创新引领背景下的企业科研创新管理是推动企业经济发展，提升企业发展水平的关键，也是当前阶段企业管理过程中应该重点完善的一项工作。但是在现有企业创新培养工作研究中发现，很多企业都没有将创新培养与企业的发展结合在一起，而这种情况下势必会造成企业科研创新能力不够情况出现。对于此，在加强企业科研创新管理应对过程中，要注重创新培养，企业方面应该明确创新培养的必要性和意义，并且应该做好创新培养的各项管理方案，加强创新培养制度体系构建，让企业具有一个明确的创新管理体系，能够在推进企业科研创新管理过程中形成系统性科研管理方案，以推动企业科研创新培养为目标，构建科研创新方案和体系。在加强科研创新培养的同时，也能够从创新引领背景出发，做好企业自身的科研创新方案。

3.重视育人创新

育人创新也是加强企业科研创新管理的重要方式之一，在当前企业竞争管理过程中，企业之间的人才竞争越来越激烈。如何在激烈的人才竞争过程中占据有利竞争地位已经成为很多企业研究的关键。通过相关研究分析发现，以育人创新管理为目标，能够形成系统性创新培养方案，也可以在创新培养管理过程中加强育人创新质量。首先，企业方面应该有一个明确的育人管理方案，要了解育人管理对企业自身科研创新的作用。其次，企业方面制定育人创新方案，以周期性育人培养为目标，定期组织企业内员工进行培训和学习。通过不断地培训和学习，提升企业现有员工的素质水平，进而保障在后续的企业竞争过程中，能够为企业竞争贡献力量，提升企业的竞争能力。例如，针对企业的实际情况，开办定期讲座，《人力资源管理系统》《绩效管理》《劳动定员定额》等内容，每月1次，开办继续教育培训班。

4.落实风险管理

创新引领背景下的企业科研创新虽然能够为企业发展带来一定的机遇，但是在推进企业科研创新过程中也存在着较多的风险，如何在加强风险应对管理过程中做好企业的科研创新已经成为企业当前必须要面对的一项工作。科研工作并不是能够一帆风顺的，在加强科研研究的同时存在着较大的风险，如项目研究不通过、项目研究成果不符合预期要求等都是科研风险中常见的。如何在加强企业科研创新培养过程中降低科研风险已经成为企业日常管理研究的重点研究内容之一。通过科研风险筛查及应对能够有效降低科研创新过程中的风险，可以为企业科研工作的实践提供帮助，所以这种情况下，应该以科研创新培养为目标，不断地筛查科研风险，尽量提高科研创新培养质量。

5.注重成果转化

企业科研创新与经济发展动力促进过程中，成果转化是尤为关键的，通过成果转化能够获取企业一定的经济价值，所以企业在加强科研创新培养过程中，应该加强成果转化的研究力度。通过成果转化研究分析后，能够让企业明确现有科研创新作用，能够通过海量科技成果转化，将科研成果完全转化为科学技术。例如，企业在科研成果转化过程中，通过科研创新培养获取科研方案，然后将科研方案与科技创新融合在一起，并且形成积极转化应对方案，做好企业科研创新培养制度。企业方面也可以与建立高新技术转移平台，借助该平台将科研成果第一时间转化为生产力，并且注册科研成果专利，对使用该专利的企业和单位收取专利使用费用，以此达到促进经济发展的目的。

在加强企业科研创新培养的同时，我国的高新技术产业销售收入增加比例在不断增高，以2020年为例，销售收入同比增长53%，与2019年同期相比增长41.6%，年平均增长幅度为19%。企业在加强科研投入的同时在科研仪器设备的购置及应用上也有了较大的提升，并且在科研创新成果转化比例上也在不断提升。尤其是在专业技术服务、研发设计服务以及科技成果转化销售方面都有明显提升，所以这种情况下，企业科研创新效果是比较显著的，同时在加强企业科研创新管理的同时，国家对于科技成果转化与经济贡献的协调也是比较重视的。如表1所示为2015—2021年我国科技成果转化与经济贡献关系对比情况，从中可以看出，科技成果转化次数在不断增加，对应的科技成果转化贡献额以及科技成果转化比率也在不断提高，由此可见，企业科研创新对促进科技成果转化是有重要推动价值的。

表1 2015—2021年科技成果转化与经济贡献关系对比

五、结语

综上所述，在创新引领背景下的企业发展过程中，科研创新已经成为制约企业发展的关键性因素之一。通过本文研究和分析后发现，创新引领背景下的企业发展中，科研管理能够提高企业创新发展水平，对促进企业创新发展有一定帮助，也能够为企业经济发展提供动力。而在创新引领背景下企业科研创新促进经济发展策略应对上，则应该从增加科技投入、注重创新培养、重视育人创新、落实风险管理、建立科技孵化、注重成果转化和优化人才引进等七个方面着手，做好对应的科研创新管理应对方案，从而为企业的自身经济发展提供保障，提高企业经济发展活力。