近期,业届有个越来越强烈的共识:新的玩具消费诉求不断出现,传统的零售渠道和方式已难以做到完全容纳,我们亟需营造更多的玩具消费新场景。
为什么我们需要更多的玩具消费新场景?根本原因是中国消费已经迭代升级了,新的消费诉求要我们做出积极响应。如果在过往的老经验中逗留不前,那生意越来越难做是必然的结果。
据国家统计局官方数据显示,2021 年全国居民人均可支配收入35128 元,全国居民人均消费支出24100 元,较2016 年相比分别增长了52.5% 和40.8%,真可谓五年一大步,人们的收入和消费水平都得到了质的提升。其中中等收入群体稳步壮大,目前已成为人口占比最大的群体。
基于此,有专家提出了“消费3.0”概念,指出中国消费已从“消费1.0”纯购物消费体验,升级到“消费2.0”一站式消费体验,进而演变到新时代的“消费3.0”无界性消费体验。在这一阶段,商品、价格、购物便利性等往往已不是消费者首要关注的问题,他们对于深层次精神、情感、共鸣式的需求更为突出,只要满足了其中一项,他们就会慷慨解囊、流连忘返。
那我们该如何营造更多的玩具消费新场景?笔者认为有两个关键词:“多元”和“无界”。
先说“多元”。相比于十年前我们常说的商超、百货、批发市场、校园周边店等玩具七大销售渠道,如今玩具消费的场景显然更多元化了。潮牌连锁、复合新型书店、自动售货机(具体有抓娃娃机、潮玩机器人商店等)、机场/高铁站的品牌专卖店、景区文创零售店、酒店等场所不断开拓,都成为了玩具消费的新渠道。更有一些企业结合自身产品特点锐意突破,据悉有一家专注于汽车模型的企业已把产品铺进了上千家4S 店、汽车会员体检店,销量连续几年保持双位数高增长。
再说“无界”。在刚刚结束的在第34 届深圳国际玩具展上,有位童车参展商谈到,接洽了奢侈品牌迪奥(DIOR)的相关负责人,对方希望与该童车企业建立商业合作。对此,这位参展商表示不解,觉得童车和这顶级的奢侈品牌不搭界。对此笔者想说,冲破“界”的禁锢,将会获得更大的商业挥洒空间。近期同为顶级奢侈品牌的香奈儿就盯上了飞盘这网红户外玩具,推出了一款碳纤维飞盘产品,售价甚至高达上万美元,一度引发关注。潮牌Supreme、Stussy 等也纷纷入局,令得飞盘这项运动,成功地与时尚、潮流、收藏等元素挂上了钩,一举突破了过往“装备简单粗糙、售价便宜”的边界。
营造玩具消费新场景,我们的脑洞真的不妨开得大一点,更大一点!
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