BIM技术在建筑施工成本管理中的应用研究

文｜江西旅游开发集团有限公司 欧阳雪军

1.BIM 技术概述

1.1 BIM 技术内涵

BIM 技术是在CAD 基础上衍生而成，在功能和效果方面更具优势，可通过建立建筑信息模型，在建筑工程设计、施工、管理中得到广泛应用。BIM 技术经过不断地创新和优化，打破了施工图纸手绘形式，实现了施工图纸设计的信息化和电子化。在实际施工过程中，能够让工作人员熟练掌握图纸中施工内容，辨别每一道施工工序，避免由于各专业间交叉、施工界面不清晰引发施工事故、返工等情况；还有助于整合建筑工程施工流程，实现标准化建筑工程管理，及时发现工程中存在的安全隐患，保证建筑工程保质保量，降低建筑工程施工成本，提升企业经济效益。

1.2 BIM 技术特征

（1）可视化。现代建筑业发展速度加快，建筑工程内部构造、使用功能也越发复杂，传统建筑工程设计是在二维平面基础上进行图纸绘制，已难以满足当下建筑工程设计需求，并且在绘制中容易产生数据误差，对结构安全产生不利影响，还可能因返工增加非必要成本投入。而BIM 技术的引入可使设计人员利用软件构建3D 立体模型，便于施工现场人员全面掌握建筑工程实际情况，严格按照图纸要求施工，保证施工现场规范性，促进建筑工程整体经济效益提升。

（2）模拟性。在建筑工程开工前，施工企业应对现场进行勘测，绘制施工图纸。在以往施工成本管理中，由于建筑项目规模较大，各工序交叉繁杂，不利于造价人员预算施工成本。通过BIM 技术应用，能够根据实际情况构建3D 立体模型，结合先进的预算软件，不仅能够对建筑施工成本进行模拟预算，有效提高企业管理效率，还能够发现实际施工中出现的安全隐患，并及时消除[1]。

（3）协调性。当下建筑工程规模和数量不断增加，施工工序日渐复杂，在施工中需要各个部门各司其职，协调配合，才能确保每一个流程都在规定时间内完成。一旦在施工过程中出现问题，便会导致大量人力资源和时间成本浪费，甚至会拖延工期。通过BIM 技术建立数据交流平台，构建各部门交流桥梁，可提高各部门间协调性，有效提升处理问题效率，节约工期与成本。

2.BIM 技术在施工不同阶段成本管控中应用要点

2.1 项目决策的成本管控

在建筑施工成本管理过程中，为切实提高施工成本管理工作效果，管理人员可根据建筑工程实际标准和使用要求，利用BIM 技术全面分析和深度评估建筑工程项目投资情况，并将收集到的信息和数据结果发布到各个系统中，通过信息共享实现动态化成本管理。以往造价人员在对建筑工程项目成本预算编制时，需要提前调查、分析和研究，保证造价人员掌握建筑工程中各项环节所需要成本。在此期间，若某项环节出现误差，造价人员就需要对预算编制进行重新审查，核实相关数据信息，以此来保证数据真实可信、工程项目投资预算符合行业规定。在BIM 技术应用下，支持动态监控管理，极大程度上减少工作人员实际考察工作量，且搜集、接收到的数据信息十分精确，便于造价人员在投资预算工作中，将项目造价动态管控数值与施工材料进行对比，确保两者之间差值在规定范围内。除此之外，造价人员可将BIM技术应用到招投标阶段成本控制中，快速计算工程量。通过有效的成本管理，筛选出最优方案，合理分配施工资源，便于控制建筑工程中各个环节成本消耗，降低企业施工成本[2]。

2.2 工程设计的成本管控

由于建筑工程流程复杂、环节众多，在图纸设计环节中需要多个部门共同完成此项工作。通过在图纸设计环节中利用BIM 技术，构建数据信息交流平台，能够实现在同一平台、同一模型内，不同设计人员互不影响、共同设计。对于内部构造复杂的工程来说，通过参数化设计能有效控制建筑工程形态变化、使用性能，在设计图纸绘制后进行前后对比分析，从图纸数据库中选出最合理方案进行优化，能有效简化图纸绘制环节，降低企业成本，提升设计质量。同时，相同立体模型中的人员还可实现方案共享，能够及时发现方案之间冲突，且采取行之有效反馈和协商工作。由此可见，BIM 技术应用能有效提高工程设计精准度和工作效率，避免了图纸设计冲突现象引发后续补救，能有效缩减工程工期，进而降低施工成本。在建筑工程中管线设计较为繁琐，在传统平台设计图纸中未能体现建筑工程立体结构，很难通过观察图纸方式发现构件之间、构件与建筑之间碰撞情况，对施工进度产生很大影响。BIM 技术借助其模拟特性构建立体模型图来进行实际建筑构件碰撞试验，有效解决管线设计中碰撞问题，一定程度上缩减工程工期，降低施工成本[3]。

2.3 施工与竣工的成本管控

在建筑工程正式开工后，相关施工材料及设备等价格可能会发生变化，这时需要相关人员严格控制工程成本，避免超预算情况发生。施工企业通过应用BIM 技术，能够将之前收集到的数据信息进行分析，探索出一套相应解决方案，保证在不影响工程进度前提下，实现施工现场材料、设备等合理分配，实现建筑工程施工成本最低。施工企业也可利用BIM 技术，实现施工现场材料管理动态化，避免施工人员出现过量领取，在施工阶段完成后出现材料浪费现象，有效控制材料支出成本。在BIM 技术应用下，实现了施工现场建筑工程构件合理布局，极大程度上便于施工人员现场施工情况，有效缩减建筑工程施工周期，提高工程整体质量。在建筑项目工程竣工后，需要管理人员对工程造价核算工作加大审查力度，并进行整体性统计工作，保证核算数据精确性。但此项工作所设计信息数据相对较多，若仅凭人力是无法实现精准结算工作。

3.BIM 技术在施工成本管控中的应用案例

3.1 项目概述

以某小区建设工程为例，该项目建筑面积为12 万m2，户型为85～150m2，为庭院式花园洋房项目，周围配套设施完善，可满足居民生活、休闲等需求，地理位置优越，属于当地高档住宅小区……为了打造绿色节能型项目，作为顶级配套、品质极优的高档小区，房产商根据IS09000 质量体系标准，实施全面质量管理，并将BIM技术引入进来，加强对施工全过程的成本管控，争取以最小成本取得最高效益。

3.2 成本管控措施

（1）决策阶段

该项目采用BIM 技术进行成本测算，通过BIM 可视化模型成本分析指标和数据平台数据复制，对工程量进行快速分析与计算，能够更精准、更迅速测算目标成本。结合施工企业数据库近似造价指标得到该工程造价指标数值如表1，预估算该项目成本。基于BIM 模型和企业数据平台进行项目成本预算，与传统成本预算方式相比，工作效率提高约为四成。

表1 某工程造价指标

（2）设计阶段

该项目施工图纸设计主要利用BIM 技术进行构件碰撞试验、洞口预留等，整合全专业模型进行分楼层系统进行监测，能够提前发现施工中碰撞点，得出碰撞检查报告，如图1所示。通过BIM 立体模型，对建筑工程管道线路进行综合调整，可减少返工材料、工时浪费，提升效率，经统计项目成本至少可节省约一成的费用，且提升建筑工程施工质量。

图1 模型碰撞检查

（3）施工阶段

该项目通过运用BIM 技术建立数据模型，加强对施工过程中各类数据信息的统计与整合，便于成本管理人员了解施工现场使用情况，将现场资金消耗控制在预算范围内。并且在对模型进行综合分析后，能够帮助现场管理人员清楚掌握建筑项目中存在的问题，及时采取相应解决措施。除此之外，施工企业通过建筑数据模型和施工技术，借助BIM 技术模拟性特点，进行施工现场实际施工模拟演练，能够发现模拟时存在的问题，便于施工企业优化施工方案，通过材料明细表规范材料用量，保证施工质量。施工企业通过建立BIM 信息交流平台，将对施工现场所需材料和构件生成不同标识，施工人员可利用移动设备扫描来获取相关信息。

（4）竣工结算阶段

该项目利用BIM 平台将施工全过程的信息数据汇总起来，将其归纳和整理后存储到数据库，成本管理人员可通过施工图纸审查，将其与施工现场建筑工程进行对比，分析两者之间差异性，根据核算数据与施工过程记录数据之间差异，将工程成本汇总核算控制在可控范围内，保证竣工数据核算科学性、精确性。同时，施工企业应对建筑工程施工进度和施工质量进行全方位审核和管理，保证工程能够在质量符合工程标准前提下，通过合理缩减工程工期完成施工任务，进一步降低施工成本。除此之外，在工程竣工后，通过调取数据库中质量信息标准，将工程项目相关数据进行综合整理和自动化分析，帮助施工企业提前准备竣工验收环节相关信息和资料，在数据库中进行信息留存，便于为日后工程质量检测和维护提供数据支持。并且也能够帮助工作人员掌握建筑工程后期维护和管理中存在的问题，便于及时解决问题，提高建筑工程建设质量水平[4]。

4.结 论

综上所述，将BIM 技术应用在建筑施工成本管理工作中，可有效节约工程预算成本，促进建筑工程质量提升，实现经济效益最大化目标。但在实际应用过程中，仍存在着一些因素阻碍BIM 技术推广与应用，这就要求成本人员应加强重视，及时发觉潜在的干扰因素，拓展BIM 技术在建筑施工成本管理中的应用范围，实现建筑行业稳定发展。