建机制促改革 强品牌显特色

共青团哈尔滨市香坊区委员会

哈尔滨市香坊区被列为全国县域共青团基层组织改革第二轮试点单位后，区委高度重视此项工作，多次听取落实情况汇报，并召开区委常委会会议讨论通过了《香坊区共青团基层组织改革试点实施方案》《香坊区全面加强新时代少先队工作实施方案》。团香坊区委结合区域特色，分领域、分项目、分阶段组织街道、社区、学校等推动改革任务落地，形成了党委支持、团委重视、基层合力、社会协同的良好局面。

团香坊区委创新“互联+引领”管理模式，汇聚青春力量，助力疫情防控

一是聚焦培育团干“主心骨”。团区委积极推荐，经区委组织部门考核、选派，已将团区委副书记充实到位。二是精选青年骨干“主力军”。面向基层团组织选拔挂职副书记1名;从“两新”组织、青联委员中选拔兼职副书记2名，助力团的工作。三是唱响改革机制“主旋律”。召开工作推进会，建立“对口督导”“靠前指导”工作机制，制定责任清单，坚持做到边改革、边评估、边完善;建立改革情况向党组织沟通反馈机制，争取党政支持，强化部门协作，多方统筹区域资源，保障改革成效。

二、深挖内在潜力，全面促进改革试点“焕发活力”

一是聚焦团员管理和从严入团机制。坚持把政治标准放在首位，科学分配入团指标，严格制定入团标准，把思政课考评优良、8学时团课学习合格、年度20小时志愿服务时长等作为入团必备条件。二是改进团员教育和实践育人机制。通过制定《香坊区青年大学习考评方案》，建立以入团激励、评议激励、荣誉激励、机会激励、发展激励为主要方式的激励机制，推进各团支部学习进度。三是加快落实“智慧团建”系统建设。建立完善团员数据库和电子团员档案，新发展团员电子档案建档率达到100%。

创建“中俄国际青年梦工场”系列品牌活动

一是依托网络扁平管理。分类梳理联系团员青年，建立微信塔群，在传统领域构建“团区委——直属团（工）委”“直属团（工）委——基层团支部”两级微信塔群，形成直达高效工作机制，发挥常态化联系青年的作用。二是动员渠道持续丰富。采取“线上+线下”双联动组织发动模式，第一时间通过微信公众号“香坊共青团”发布信息，助力疫情防控、文明城市创建等中心工作有力开展。三是管理模式有效创新。将各级团干部、团代表等作为青年联络员，入驻各类微信塔群，同时从群内的活跃青年中发现工作骨干，将其组织起来、动员起来，培养成“种子”青年，负责带动其余社群成员，实现志愿服务等团内活动组织管理的自主化和常态化。

一是精准施策建组织。努力将团组织建到青年“家门口”，推动街道社区、乡镇村屯青年之家提档升级，青年之家由原来的5个增至24个，建成率达100%。由专人负责青年之家日常运转，实现青年之家与青年零距离。二是巩固组织提宽度。2021年成立非公团支部10个、社会组织团支部1个;抓住青年在网络上活跃的特点，推进团属新媒体建设，提高联系青年、服务青年覆盖面。三是党建带团建、队建成效显著。各学校党总支（支部）将团建、队建纳入学校党建工作规划和年度考核，明确由1名校级领导分管共青团工作。

一是创新“国际交流”培育品牌。创建“中俄国际青年梦工场”，吸引更多的中俄青年交流活动落户香坊区，培养了大批具有创新创业理念的中俄有识青年，逐步发展成为中外青年实现创业梦想的国际化服务平台。二是打造“青春建功”特色品牌。通过开展“青春建功”系列品牌活动，凝聚了青年力量，增强了团员的先进性、光荣感、归属感。三是优化“选人用人”配置品牌。在团区委机关，构建“5+4+1+N”工作力量選拔体系。“5”即按“三定方案”选优配强5名干部（其中行政编5名）;“4”即配备挂职副书记1名、兼职副书记3名，挂职干部常态化在岗工作，兼职干部承担项目任务;“1”即通过购买服务方式，由区人社局社会化招募1名工作人员，负责多媒体运营管理，实现网上工作平台操作运转专业化;“N”即通过培养西部计划服务基层行动的大学生、青年志愿者等，进一步充实团的工作力量。

团香坊区委通过改革创新团干部选用、团组织设置和运行、团员教育管理、领导保障等体制机制，使团干部队伍得到明显充实，资源整合力度得到明显加强，服务青少年成效得到明显彰显，基层团组织组织力、引领力、服务力和大局贡献度明显提升，尤其是在团的干部选用方面成效凸显。团香坊区委始终坚持党建引领，通过社会化选用、项目化购买、灵活化动员等多种路径，“选拔+培养+考核+激励”多维发力，有效促进了区域内团干部数量和质量的“双提升”。

团香坊区委开展“学党史 强信念 跟党走”主题活动

（编辑·李军）