水利工程施工管理的重要性和措施分析

高瑜 陈鹏飞

摘要：随着我国经济社会的发展和进步，建筑管理体制也在不断改革，许多水利施工企业内部进行了整改，水利工程施工管理工作较为系统且复杂。因此，水利施工企业在工程施工中容易出现诸多问题，对水利工程建设的质量造成了一定的影响。本文通过研究分析水利工程质量管理工作的现状，为构建完善的施工技术管理制度提出实施策略，以提高施工技术水平和质量管理效率。

关键词：水利工程;施工管理;安全与质量控制;策略

引言

随着我国城市化进程的加快和社会主义市场经济体制持续优化，城市建设和发展逐渐突出其整体性和运作效率，我国各地也在积极加强水利工程建设。水利工程与人们的生活和社会稳定发展息息相关，水利工程施工安全和质量受到社会的广泛关注。当前我国水利工程在政府的大力支持下已经取得了显著的成就，施工水平也得到了大幅度的提升，但仍需要不断完善优化工程建设管理工作，只有这样才能提高管理质量，保证水利工程项目的顺利的实施。

1当前水利工程建设管理工作中存在的问题

1.1安全生产制度无法有效地落实

水利施工项目进行中，存在较多的风险，因此在安全生产制度制定中要体现出多元化。例如，安全技术交底制度、安全生产责任制、安全教育培训、安全隐患排查等，这些制度要健全，并且要严格地执行。但是在施工项目开展中，很多施工企业都是为了应付上级的检查，虽然编制了各项政策，但是无法落实到位，或者是制度不完善，导致了安全管理工作无法有效地开展，无法发挥出安全管理工作的作用。另外，在施工现场很多都是无证上岗，不仅给施工现场埋下了安全隐患，也无法提高水利施工现场的安全管理水平。

1.2施工中存在不规范现象

在水利工程施工过程中，由于对施工范围缺乏有效的监督和管理，导致水利工程的施工技术和质量管理都不能满足工程的施工需求。有些水利工程在设计时就不符合国家规范，水利工程的建设标准与国家要求之间还存在一定的差距，一旦进入雨季之后，很容易发生洪涝。另外，有些水利工程在建设过程中缺乏对施工材料质量的严格控制，选择的施工材料不符合要求，也没有对施工技术严加管理，导致堤坝在使用的过程中常常会出现渗透的现象，从而影响了水利工程的价值体现。

1.3施工阶段现场监理缺少规范化管理，管理人员素质有待提升

水利工程施工阶段现场监理工作是对水利工程项目立项到工程完工全过程的监理，在水利工程施工过程中，如果施工阶段现场监理工作没有规范化的管理，很容易引发一系列的安全问题。目前我国在水利工程施工投资环节和勘察设计环节中实行的监理并不成熟，需要相关部门进行探索。现在施行的现场监理规范只限于施工阶段监理工作，包含工程施工准备阶段、实施阶段以及保修阶段的现场监理，由于施工现场大部分管理人员缺乏专业水准，自身素质不过硬，业务能力不够精湛，现场监管和检测工作人员没有经过专门的系统培训，对水利工程施工中安全管理工作缺少责任心，缺乏职业道德，这些必然会影响施工进度和作业质量，甚至还会引起严重事故，对水利工程施工安全监管工作造成极大的影响。[1]

2提高水利工程质量管理效率的策略

2.1加强施工管理中各个环节的监管工作

为提升水利工程质量，在具体施工过程中，应全面把控施工的各个环节，将监管工作落实到位，提升施工管理的控制价值，减少安全隐患，避免出现各类故障问题。因此，只有对工程的具体情况进行分析，并以工程规模、施工具体要求等为根据，对施工各环节进行严格把控，才能提高水利工程建设与管理质量。在整个过程中，工程管理部门应加强与其他部门之间的交流、沟通，增强部门之间的协作能力，提高管理效率。不仅如此，在关键性环节施工开始之前，建设单位应做好分析与准备工作，并对后续施工过程中可能出现管理重难点问题进行预测、评估，制定相应解决方案。通过目的性管理方式，可提高管理科学性、时效性以及预见性。

2.2加强安全思想教育

在水利工程施工中，对于所有的施工人员要树立安全意识。但是从目前的状况分析，很多的施工现场缺乏安全思想教育工作，缺乏正确的意识，因此要从上到下灌输安全思想教育，重视领导层的培养和教育工作。在施工开始之前，施工企业要制定出安全要求和标准，作为考核的标准，施工中如果出现安全问题，要追究到个人。因此要认识到施工人员安全意识培养的重要性，可以采用三级安全教育，施工现场张贴安全提醒标志，播放以往的安全事故案例等，通过不同的方式提高施工人员的安全意识。施工队伍的专业性强，才能确保施工现场顺利地开展，对于特殊岗位，要加大培训力度，上岗之前要进行安全教育和培训。

2.3施工现场安全管理的规划

水利工程施工現场安全管理的制定应与水利工程建设方针以及施工要求相符合，根据国家的相关的法律法规来建立施工规范以及要求;建立安全生产的技术标准和检查规范;建立科学合理的施工管理体系，结合水利工程的实际情况制定一套完整的安全施工指导，切勿“一刀切”，应对具体的情况进行具体分析。水利施工现场较为复杂，在对施工现场进行安全管理工作时，要根据工程施工的具体情况制定一套科学的施工安全目标，通常情况，安全目标中包括，伤亡控制目标、安全达标目标、文明施工目标等。在制定目标时，相应的也要设立责任人，确保目标按照质量标准完成。为了保证水利工程施工中每个环节都有负责人，需要在具体施工过程中科学合理地划分每一项施工工作，并能按时、保量地完成每一项施工任务，使整体水利工程顺利进行，特别是在工程施工安全方面，要设立相应的工作制度与管理人员，对每一项施工作业进行监管，确保每一项工作都符合安全施工的标准，确保没有违规操作的现象[2]。

2.4引进先进技术，加强施工现场管控

现阶段，科学技术发展水平越来越高，在提高工作效率方面具有重要作用。因此，水利工程建设与管理也应积极引进先进设备与技术，提高施工与管理效率。施工单位还可引进新型自动化监控系统，并借助于计算机技术、互联网技术，对施工现场进行实时监控。通过该种方式，能够促进施工效果提升，减少操作故障问题的发生概率，有利于提高管理效率，提升工程质量。

2.5加强对管理制度的落实

水利工程的施工技术必须严格按照管理制度落实，这样才能保障质量管理工作的效率。（1）水利工程在施工之前就要加强对施工技术的管理，主要指对施工质量、施工安全以及施工进度等方面进行严格管理，这样才能保障水利工程的工期。（2）施工技术管理制度要落实在各个施工环节，在这个阶段中必须要加强对水利工程的生产要素和施工进行管理。（3）水利工程项目竣工之后，同样需要加强对管理制度的控制，需要对竣工验收和质量检测进行技术管理。

结束语

总而言之，水利工程是我国的重点工程项目之一，在调节水资源平衡、防洪方面具有重要作用，并且还能够推动社会稳定发展。现阶段，水利工程又被时代赋予新的使命，即在不破坏生态环境基础上，促进资源合理配置。针对水利工程建设与管理工作中存在的问题，相关部门、建设单位等应积极转变管理思路，完善质量监督体系，提高水利工程质量安全，实现可持续发展。

参考文献

[1]韩克满.农田水利工程建设管理的创新思路[J].农业科技与信息，2020（21）：113-114.

[2]李名川.加强水利水电工程施工管理工作的思考[J].中国建材，2020（11）：126-128.