精细化管理在道路桥梁工程养护中的应用

张炜

摘 要：作为现代交通工程的重要组成部分，道路桥梁项目地建设将直接对社会经济的发展产生巨大的影响，因此必须重视对道路桥梁的养护工作，不仅能够为人们的安全出行提供保障，同时还能实现城市区域间的有效交流和沟通。就主要对道路桥梁工程养护过程中精细化管理方式的运用进行了简要分析。

关键词：道路桥梁;精细化管理;养护

中图分类号：U445.7                                    文献标识码：A                                 文章编号：2096-6903（2022）05-0091-03

0 引言

道路桥梁工程建设具有施工周期长、工程难度大、涉及范围广等特点，并且在竣工后需要展开定期的养护管理，只有这样才能将道路桥梁项目的价值充分发挥出来，延长道路桥梁的使用寿命。对近几年来道路桥梁安全事故的产生原因进行分析可以发现。养护不到位是造成道路桥梁项目隐患的一个重要诱因。因此，就需要加强道路桥梁养护的精细化管理工作，推动我国道路桥梁事业实现健康稳定的发展[1]。

1 道路桥梁养护精细化管控的内涵、特征、必要性分析

1.1 内涵

在进行道路桥梁养护的过程中，可以分为几个方面：首先需要对桥梁下部结构养护的稳定性和安全性进行重视，避免对桥梁地基产生影响。所以说想要保证道路桥梁的使用效果，延长工程项目的使用寿命，就需要对相关针对性措施进行积极的运用，做好道路桥梁下部结构的科学维护。

另外，桥面结构是道路桥梁与外部环境直接接触的重要部分，在进行桥面养护的过程的过程中，由于各种因素的影响，都可能会造成桥面建设质量的下降，尤其是受到一些外在荷载条件或者是天气条件的影响下，桥面就会出现一定的变形和损坏。对于这一问题，应当与道路桥梁的整体情况相结合，制定出针对性对策，推动桥面养护工作的顺利开展，不仅能够为人们的日常行车安全提供保障，同时还能延长桥面的使用寿命。在进行道路桥梁上部结构养护的过程中，一些工作人员只是进行简单的定期维护和保养，但是缺少深入的养护工作，很难提升道路桥梁的养护质量。

1.2 特征

作为一种现代化的管理理念，精细化管理是精益求精思想的重要体现，能够全面提升管理效果，实现企业的经济效益最大化。积极应用精细化管理理念，不仅能够对工作有效性和科学性进行保证，同时还能确保按照标准流程开展各项工作。积极开展精细化管理还会影响企业的经济利益，确保管理目标的确定能够实现整个工作进程的标准化和规范化，不仅能够全面提升工作效率，同时还具有较强的实用性和科学性。

1.3 必要性

首先，人们日常出行的安全性将直接受到道路桥梁运营稳定性的影响，同时也关系到国家经济发展，因此，就需要对我国道路桥梁项目地养护管理工作进行重视。

其次，现阶段我国有一部分区域对于道路桥梁的管理工作缺少重视，比如说在项目使用的过程中，对于一些微小问题施工企业不予理睬，也没有进行及时的修复，还有一些企业在进行病害处理的过程中缺少科学规范的施工方法，直接对病害处理的最终效果产生了影响，在道路桥梁承受荷载不断增大的过程中，病害问题也在不断的扩大，直接缩短了道路桥梁的使用寿命，影响了日常的行车安全。

最后，想要对现阶段道路桥梁养护管理的现状进行改善，就应当积极更新管理理念，对精细化管理思想进行积极的运用，做好定量管理工作，对道路橋梁养护的各个细节予以完善。因此，就需要对精细化管理理念进行充分的运用，推动道路桥梁建设的顺利进行。

2 道路桥梁养护工作的主要现状

2.1 传统机制滞后

在进行传统道路桥梁养护管理的过程中，想要实现对整个养护管理的约束，就需要对现有的管理机制进行有效的利用。但是受到管理机制滞后的影响，就无法与新时代路桥项目养护管理的个性化需求相匹配，尤其是在大数据时代，就需要推动道路桥梁养护管理向科学化和多样化的方向发展。在开展具体工作时，由于没能对道路桥梁养护管理责任体系进行合理的建设和利用，就无法实现道路桥梁养养护管理工作的顺利开展，将直接对动态化的管理体系建设效果产生影响，最终造成道路桥梁养护管理问题众多，无法全面提升管理质量。

2.2 管理人员素质有待提升

现阶段，人们在进行道路桥梁项目养护管理的过程中管理人员素质有待提升的问题一直以来都是人们关注的重点问题，同时人员管理水平的高低将直接对道路桥梁养护效果产生影响。从管理人员自身出发可以发现有一部分养护管理人员来自于项目区域，在日常工作中工作质量意识较差，从思想认识到工作技能方面都有待提升，这些问题直接对道路桥梁养护管理工作的有序开展产生了制约[2]。另外，由于养护管理人员缺少与时代发展和市场变化相适应的能力，就造成道路桥梁养护管理工作无法有效推进，阻碍了内部精细化管理水平的提升。

2.3 养护技术应用不全面

在进行道路桥梁养护管理的过程中，必须要对相关技术进行运用。但是现阶段，一些道路桥梁项目养护技术的全面性和系统性不足，直接影响了道路桥梁养护管理工作经济化的进程。常见的问题主要表现在道路桥梁养护管理人员没有对新时期的施工知识、材料工具以及知识技能进行准确的认识，进而就对道路桥梁养护管理的全面性和科学性产生了影响，由于具体管理过程中的精确性和系统性都较差，因此导致道路桥梁养护工作整体水平下降，使项目在使用、保养、维护等环节出现了不同程度的安全隐患。

2.4 养护操作环节管理不细致

对于道路桥梁工程来说，操作层面和工作环节將直接影响到道路桥梁养护工作的整体效率，同时也是道路桥梁养护工作精细化程度的重要体现[3]。现阶段，一部分道路桥梁养护单位没能从养护环境、施工设计等相关问题出发，盲目地进行管理，直接导致道路桥梁养护工作无法对所有的过程和环节进行全面的覆盖和监督，无法保障道路桥梁项目的正常使用，对其养护管理的科学性产生了影响。

3 道路桥梁养护精细化管理的主要措施

3.1 构建精细化养护管理制度

首先，建立和健全工程养护管理体制，对于一些阻碍精细化养护的体质进行积极地打破。依据相关理论知识，做好工作经验的总结工作，并制定出科学的养护管理机制。其次，还需要从项目建设的实际情况出发，开展绩效考核体系的制定工作，明确相关工作人员的具体工作职责。充分发挥精细化管理的监督作用，全面监管整个养护管理工作的全过程，提升养护管理质量。

3.2 全面提升人员素质

想要全面提升道路桥梁养护工作的精细化水平，必须要有高素质的工作人员作为保障，人才是第一生产力，是决定道路桥梁养护管理水平的主要条件[4]。道路桥梁养护单位需要有计划的进行养护管理，创新相关养护技能和养护管理的知识，推动工作人员对先进的技术理念进行积极的运用，保障人员能够掌握先进的管理知识和技能，定期展开人员的培训工作，积极构建道路桥梁养护工作中管理人员、操作人员能力素质提升的共同体，利用人员的相互促进和彼此强化作用，促进道路桥梁养护工作精细化水平的提升。

3.3 做好道路桥梁的预防性精细化管理

道路桥梁项目作为城市交通工程的重要组成部分，使其建设和养护质量将直接决定了道路桥梁项目的服务工程。因此，想要实现预防性养护管理工作顺利开展，就必须要做好道路桥梁项目预防性精细化管理工作。这就要求相关专业人员需要严格按照预防性养护要求，定期进行道路桥梁的针对性检查工作，当发现病害问题时，就应当与实际的应用情况相结合，并制定出针对性的解决方案，全面控制道路桥梁项目整体质量。

另外，如果道路桥梁处于运营阶段，不良影响问题就更需要得到相关工作人员的高度重视，降低病害的影响，全面提升项目的使用效果。但是现阶段，有一些道路桥梁养护单位和养护人员缺少对预防性养护管理的认识，不能对桥梁现有的微小病害进行全面把控，经常出现养护维修推迟的情况，最终对人员的通行和车辆的行驶产生了影响。另外由于部分工作人员存在侥幸心理，忽视了病害的影响，导致错失病害防治的最佳时机[5]。受到上述错误思想的影响，就造成了道路桥梁工程事故频发。

因此，对于相关养护单位来讲，就需要对先进的发展理念进行积极的运用，结合各种养护办法，提升养护人员的整体素质水平，不仅能够及时发现道路桥梁项目中的隐患问题，同时还能制定出针对性的措施，及时解决。尤其是在遇到恶劣天气影响的情况下，更需要对道路桥梁进行严格检查，对于病害进行及时的记录和处理，客观分析病害发生的整个过程，制定出科学的预防养护措施，控制病害问题的扩大，降低对道路桥梁项目的使用质量的影响。

3.4 积极进行检测设备的精细化管理

外观检测和结构检测是道路桥梁项目检测过程中的两个重要方面。一般都是以人工方式来进行项目的外观检测，记录检测过程，确定具体的外观破损情况。另外，在进行结构检测的过程中，需要使用到各种不同的仪器设备，检测涉及范围比较广，能够在空中和水下进行，因此，就应当积极采购和安置不同类型的检测设备。在进行实际检测的过程中，应当对具体情况进行分析，选择科学的检测办法，全面提升道路桥梁项目的整体检测效果。

3.5 对养护管理流程实行精细化管理

想要将精细化管理理念充分地应用到道路桥梁养护管理工作当中，就必须要做好以下几方面工作：

首先，应当将精细化理论体现在工作标准当中，在构建和应用精细化管理制度的同时，需要进行各项内容的细化处理工作，并集合实际标准情况，制定出能够满足实际项目要求的工作细节，全面提升精细化管理工作的高效性和有和科学性，推动道路桥梁养护管理工作的顺利进行。同时还需要积极结合现阶段的精细化管理要求，做好相关制度的完善工作，并重点关注相关关键点，不仅能够保障人员积极地执行制度中的规定，同时还能全面提升精细化管理的实践效果。

其次，在精细化管理理念的指导下，应当做好相关检查制度的优化和完善，积极落实满足实际要求的养护管理措施，在实践中对事故报告制度进行运用。结合不同区域的具体情况，确保责任制度的全面落实，一旦项目出现问题，就可以按照相关责任制度来追求人员的具体责任。另外，绩效管理制度也尤为重要，在养护工作开展的过程中，能够全面提升人员的整体执行能力，确保能够对各个环节进行针对性监督，实现精细化管理目标的充分落实，对道路桥梁项目整体养护管理水平进行有效的保证[6]。

3.6 养护质控的精细化管理

养护管理质量的高低将直接决定了道路桥梁项目养护管理工作开展的整体效果，企业必须要做好工作人员的教育和培训工作，全面提升工作人员的工作责任感。另外，想要全面提升养护设备的安全性和可靠性，就需要做好设备的精细化管理工作。提升工程材料采购质量，做好材料的分类保存。需要严格按照合理性原则进行养护方式的选择，在保证项目养护效果的同时还需要避免对周边环境产生影响，制定高标准的养护质量控制要求，对道路桥梁项目的精细化管理效果进行全面的提升[7]。

4 结语

总之，道路桥梁项目作为城市交通工程的重要组成部分，不仅是城市区域间经济交流和沟通的重要纽带，同时也能够为人们的日常出行提供保障，在进行道路桥梁项目建设的过程中，需要对道路桥梁项目的养护管理工作进行重视。在人类文明不断进步，社会不断发展的过程中，精细化管理模式已经涉及到人们生活的众多方面，为了有效提升道路桥梁养护管理的整体效果，需要积极开展精细化养护管理工作，对相关制度进行构建，全面提升人员整体素质，重视预防性精细化管理的重要性，对设备进行严格管理，促进道路桥梁养护质量控制精细化管理效果的提升，以此来延长公路桥梁的使用寿命，为人们的日常出行提供安全保障。

参考文献

[1] 罗道明.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用[J].交通世界，2019（24）：112-113.

[2] 刘明国.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用[J].交通世界，2018（31）：156-157.

[3] 刘仲杰.精细化养护管理在高速公路中的应用[J].交通世界，2019（22）：142-143+155.

[4] 徐进.市政工程中道路桥梁的养护要点分析[J].现代物业（中旬刊），2020（2）：120-121.

[5] 韩丽华.新形势下提高道路桥梁养护质量的措施[J].交通世界，2018（Z2）：64-65.

[6] 赵斌.刍议道路桥梁养护管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2018（36）：240-241.

[7] 田振刚.道路桥梁养护管理中的问题与解决措施[J].交通世界，2018（28）：138-139.