石油井下作业井控工作存在的问题及措施

彭飞

摘  要：石油行业本就是爆炸和各种意外事故较为频繁的行业，而且井下工作和井控工作还面临着非常复杂的管理问题，因此安全也就成了井下作业和井控工作当中非常重要的问题。随着时代的发展生产技术逐渐提高，目前事故的发生率也开始下降，但是依然需要重视。本文将会从石油井下作业井控工作目前存在的问题、问题存在的原因以及井下作业井控工作今后的安全措施三个方面来分析当下石油工作的现状。

关键词：石油;井下作业;井控工作

引言：

石油工作当中最重要的就是保证安全，因为安全才是能够持续发展下去的关键，也是维持社会持续稳定发展的关键，因此石油井下作业井控工作当中最重要的就是要保证工作人员的安全。要不断优化安全管理措施和方案，建立完整的安全标准体系，减少工作当中出现的安全问题。

一、工作人员素质问题以及解决措施

现在大部分石油公司规模都较大，员工数量也比较庞大，主要由正式员工和外雇工两种员工类型组成，大部分员工的学历都在中专及以上，甚至还有一部分员工的学历不到初中。这之中的专业技术人员的数量更是少之又少，甚至几乎没有学科专业操作人员。大部分员工整体安全意识不高，在工作的时候没有专业知识的指导，只是按照惯性进行工作。再加上这些工作人员技术水平不够，也无法对日常工作进行深入的处理，对安全系数的把握也不够熟练，也就导致他们在工作当中经常会出现失误和安全问题。再加上对于工作人员的培训也不够专业，没有对他们进行专门的安全培训，因此也无法满足这些工作人员日常工作当中所需要的安全指导。

石油井下作业的过程中，单位当中的员工应当提高自身素质，职业知识应当全面，保证对书面的要求也能够落实到实处。另外，还需针对当下管理当中人员进行培训以及培养。考虑到井下工作规模大工作量大，本身就需要大量的工作人员，进行持续高强度的工作之后就会变得疲劳，因此需要提高工作人员的安全意识，避免引发安全问题，确保管理效果，促使安全管理体系的正常运行。所谓的安全就是要保证工作人员安全，因此人员的素质管理和提升成为了这之中最为关键的一个部分，只有保证了人员的安全才能够促进工作持续发展。首先应当在工作當中明确工作小组组长的任务和素质要求，选取更具有安全素养和专业能力的人员作为组长，明确组长的工作职责。其次要对工作人员进行专业化的培训，与专业学校人才进行对接，保证就业的同时也保证了工作岗位的人才素质。针对不同情况的工作人员制定不同的培训方案和培训方式促进工作人员素质的提高。

二、设备条件存在问题以及解决措施

目前大部分企业使用的器材和设备都是传统的比较老式的器械，这些设备一方面功能比较老旧无法满足现有的工作需求，另一方面在使用过程中必然也会有许多的破损之处，甚至有一部分器材已经达到了报废的年限，无法满足正常的生产需要也无法保证工作人员的人身安全。在这种老式的设备的基础之上，大部分企业还缺乏对设备质量的检测以及仪器，没有足够的技术支持他们对这些设备进行检测，甚至有很多设备目前达不到行业所要求的安全标准。而修井作业的设备则十分稀缺，很多设备和实际需求的出入很大，达不到工作要求。企业为了能够节省成本，就使用很多已经应该退役的设备持续工作，甚至这一部分设备已经占据了四分之一。

除人员之外，设备设施的安全系数也之间关系着石油工作当中的安全，而设备设施已经成为目前大多数事故出现的本质原因。因此应当建立严格的设备采购以及更新制度，在应该对设备进行更新的年代对设备及时进行更新和维修。而至于设备设施的质量方面，应该培养可靠的合作伙伴并长期合作。避免为了减少成本而不淘汰旧设备的情况，及时对设备进行更新换代。引进其他地区和国家的先进技术与设备，定期进行保护和管理。

三、作业环境存在问题以及解决措施

目前大部分石油单位在进入工作之前主要是通过天气预报以及现场的人为感知来判断是否可以正常进入到生产当中，这一做法明显没有科学依据，并且在工作之中也十分被动无法对安全做到百分之百保证，并且准确性很差，经常会出现失误[1]。除此之外，作业的环境也比较差，并没有达到要求的温升标准，甚至不会进行垃圾分类，不符合行业的生产卫生要求。

只有在保证作业环境高质量的基础上才能够真正实现安全生产，作业环境也直接影响着生产是否能够顺利进行，因此应当运用更加科学的系统的方式来对作业环境进行分析，避免过于被动的情况出现。严格按照安全卫生要求对现场环境进行管理，在作业现场设置专业的卫生人员和医护人员。

四、安全管理模式存在问题以及解决措施

目前大部分单位的安全管理体系并没有做到正常运行，甚至在工作的过程当中是无法与现实的实际情况相联系的。安全管理体系当中的绝大多数部分并没有完全履行自己的职责，并且在各个岗位之上也没有科学系统化的管理方式。安全管理部门的员工稳定性不高，会经常出现很多变动，能做的事情也比较受限。体系当中安全监管的力度不够，在检查之后也缺乏科学的分析和原因探究，导致很多安全监察只是一种表面功夫。

安全管理模式在实施的过程中应当避免处于形式主义的阶段，将实际的工作运用到现实生活当中。管理规定当中的内容与实际现实的需求需要保持一致，避免存在差距，不得为了能够减少麻烦就进行单一片面地管理。另外，还需要在安全管理模式中注重安全检查，检查的流程很多，应当保证安全生产环节行为规范。在安全检查方面要加大力度，各个环节都应当规范化的管理。除此之外监督考核机制也需要完善，基层单位应当明确自己的职责和工作，在事故发生之后避免委托通报。确保事故在发生的第一时间就能够得到解决和分析，以免导致安全管理工作没有办法正常持续发挥作用。

五、事故管理和风险管理存在问题以及解决措施

据行业的要求，应该严格对待出现的每一起事故，分析事故出现的原因和将会出现的事故，成立专门的调查事故的小组，对已经发生的事故进行深入挖掘和处理，从事故当中吸取经验教训，保证接下来不会发生同样的事故。但是目前存在的问题就是在于事故报告不全面，也没有进行完整系统地分析，无法做到预防事故的目的。除此之外，在风险管理上缺乏全面系统地管理，并且专业性程度较低。没有更多的专业知识人员来支持风险管理的作业，目前的水准还仅仅只是在表面问题的分析上，不能对风险进行动态的关注和分析，因此也无法对风险及时做出反应，无法制定合理的管理体制。

针对上述问题，应当在管理制度当中提升风险管理意识，考虑到工作量很大安全风险也比较多，大部分工作人员都应当对目前已有的风险数据进行分析，避免导致安全风险系数越来越高，在事故发生之后需要对数据进行管理以及统计，以达到安全的效果。再加上应当对管理理念进行优化，保证单位在很多项目的生产安全管理上的观念都更加先进，在分析问题时关注的角度应当全面，从整体的角度考虑安全管理知识，避免将此看作是一种形式主义的工程，积极承担责任。

总结：综上所述，石油工作是一项非常需要安全保证的工作，因为危险系数比较高，而在进行安全管理的过程中也面临着非常多的困难，具体需要做的工作也非常多。未来也有许多需要努力和完善的部分，只有在保证安全的基础上才能够保证石油工作能够持续稳定地发展下去。

参考文献：

[1]许兴波， 白明明， 李瑜，等. 石油钻井作业现场的安全监督及治理措施[J]. 化工设计通讯， 2022， 48（1）：3.

[2]任宣铭， 王文林， 刘宏钢，等. 人为因素对石油作业事故的影响探究[J].  2022（16）.

[3]阮存寿. 石油钻井现场作业的质量安全监督与管理探析[J].  2022（4）.