隋君
摘 要:随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑工程的施工周期比较长,施工内容比较多,工种复杂,施工人员较多。大部分建筑工程都在露天的环境中作业,高空作业较多,施工过程中会受到多种因素的影响,建筑工程施工安全和施工质量会受到诸多不良影响。所以,施工企业需要加强建筑工程施工管理中的施工质量控制,确保建筑工程的施工安全,同时保障建筑工程的施工质量,建筑工程的安全生产,提升整体的施工质量,保障整个建筑工程的高效、高质发展。
关键词:建筑施工工程的质量管理与控制措施
引言
建筑工程在施工过程中所发生的各项质量隐患会对施工活动的有序开展造成极大影响,进而危害到建筑工程整体设施结构的安全性能。为了从根本上防止意外事故的发生,建筑单位应该提高施工人员自身的管理意识,从源头对施工流程进行精细化管理,简化施工内容,降低施工难度,保证建筑工程的整体施工质量。
1建筑施工工程的质量管理重要性
对于建筑而言,施工质量至关重要,它是施工企业健康发展的根本保证。因此,施工企业需重视施工质量与安全管理工作。建筑施工质量与施工人员的安全意识存在密切联系。在施工期间,若质量不达标,就会增加事故发生的概率,进而给施工作业带来不利影响。同时,建筑施工质量直接关系到居民的生命与财产安全。只有建筑施工质量达标,才能满足社会对建筑业的需求。
2建筑施工工程的质量管理现状
2.1施工材料存在问题
我国建筑工程具有一定的规模化特点,所使用的材料与结构较为丰富,然而各种材料间的差异较为明显,使得材料管理的难度有所增加。现阶段,我国大多数建筑工程通常使用随机抽查的方法进行材料管理,当施工材料被运输到工程施工现场时,如果没有严格检测施工材料,则会导致在工程施工中使用不合格的材料,进而影响到建筑工程整体的质量。不仅如此,建筑工程的建设单位与施工单位之间缺少一定的沟通,对于施工材料的要求并不准确,使得建筑工程在后续施工中发生施工材料供应不足的现象,进而延缓了工程的施工进度。
2.2工期排布不合理,忽视质量安全
项目工程建设自有工期安排,一旦压缩建设工期,盲目赶工、抢工,仅将工程重点聚焦在工期进度方面,不重视质量安全管理,甚至不顾相关规定,忽视设计图纸、原材料供应质量和分部分项施工要求,擅自修改工程进度,则必然会导致建设工程质量与施工规范标准失去控制,为项目建设埋下极大的安全隐患。施工过程中,较为复杂的天气因素和施工作业环境,施工组织没有制定有效的质量、安全监控管理措施和事前预防机制,都有可能对施工造成影响,导致增大施工安全风险。
3建筑施工工程的质量管理与控制措施
3.1完善质量管理机制
在建设工程市场中,若想占领一席之地,在管理上必须有过人之处。首先,在保证施工建筑质量的同时要兼顾安全管理,在安全有保障的同时促进质量提升,二者之间相互影响、相互制约、相互促进。涉及的方面越多受影响的因素也会越多,为此需要建立健全质量管理机制、安全管理体制、用人机制、奖惩机制等一系列制度。只有在施工中才能发现管理的问题,也只有在管理中才能建立完善的机制,因此要让管理和機制建立相互促进、相互成长。以人为本是建立制度的基础,人是制度的制定者和执行者,所以在项目的施工管理过程中更要重注人的管理,主要表现在激发动力、提供平台、公平对待、奖惩分明等环节。在制度执行的同时,要做好岗前培训和责任到人。管理过程中不分职位高低公平对待,出现问题一视同仁、奖罚分明,不能忽视任何一个细小的环节,避免因小隐患酿成大祸而影响建筑工程整体质量。
3.2建筑材料制备与施工阶段的质量控制
在确保工程施工管理工作模式健全后,应从建筑施工材料制备层面入手,对施工的各个阶段进行针对性的质量控制。例如,在混凝土材料制备时,应综合考虑建筑施工区域地质强度、施工后地质结构的回弹模量,在掌握地质结构信息后,按照“选择骨料配合比→确定混凝土剂量有效范围→确定施工区域的土体最大密度与最佳含水量→制备混凝土样本→材料养护→干缩试验或温缩试验→确定最佳配合比例”的流程,进行施工材料质量控制。通常情况下,混凝土材料选择32.5级别的硅酸盐水泥作为制备的原材料。在此基础上,进行混凝土摊铺阶段的质量控制。摊铺前,应保证下层施工表面处于一种被浸湿的状态,并保证此阶段的施工行为处于一种连续不间断作业形式。一旦在施工过程中物料被送往施工现场,便要开始连续不间断地施工作业。在完成摊铺处理后,应有专人负责现场施工区域的整平处理,并考虑在不同施工环境下的整平处理方案。在完成相关施工工作后,应进行施工成果的养护处理,并控制在适宜温度,除洒水车辆外,其他车辆禁止进入施工现场。按照此种施工方式,进行房建工程施工过程中不同阶段的质量验收处理,以达到对建筑工程施工质量的控制目的。
3.3做好质量监督
从以往的建筑工程案例中可以知道,不仅需要对工程质量进行监督,而且应当基于施工计划和进度,对各个环节的施工质量进行考察、评估。质量监督过程涉及到施工现场的工程材料、工艺、设备应用等方面,需要结合施工要求,明确各个环节合理性,保证施工质量。以前,由于工程监督性比较强,建筑行业得到了快速发展,但是工程质量出现一些问题,从侧面说明建筑开发商在监督方面做得不是很到位,甚至有的开发商几乎忽略了其重要性,这会产生很多的潜在问题。因此,在施工前建筑施工人员应该进行大量的培训,解决施工中的基本问题,有效完善施工体系,确保项目没有错误。在项目实际质量管理过程中,可以使用现代科技手段,利用先进的科学技术检测质量,提高监督效率,在项目中尽量找到一些其他的问题。通过技术化的监督方式以及数据分析,进一步提升对建筑工程建造质量的评估水平。
3.4严格做好施工技术管理工作
首先,控制施工进度。建筑工程项目正式施工前应严格做好施工进度的规划工作,要确保所指定的进度规划具有预见性与前瞻性,同时还应该保证进度规划与工程具体的施工要求相符。工作人员在熟悉和掌握工程的施工图纸后,需要结合工程合同所提的要求制定施工进度计划。不仅如此,对施工进度规划进行编制时,应由工程施工人员与安装人员共同参与,严格按照工程施工进度规划表对机械设备、工作人员以及所需要的施工材料进行科学合理的配置,确保各项施工材料与工程施工人员可以最大程度满足建筑工程施工进度的实际需求。其次,控制施工成本。主要对建筑工程项目中所消耗的各项人力、物力等费用进行严密的监管、控制,将建筑工程中的施工成本都控制在计划之内,促进工程施工各项目标的完成。最后,确定施工的品质管理。建筑工程由项目经理按照开发商所提出的工程质量目标,对验收质量标准进行完善,以保证工程各项标准均超过国家所规定的国家标准。需要注意的是,工程所采用的施工建筑材料须严格遵循工程项目设计的建筑规范,并对建筑材料提出科学的检验规范,以保证建筑工程在实际施工过程中不存在影响工程质量的建材。
结语
建筑施工企业需要重视施工管理中的施工质量控制,不断完善施工质量控制方法,提高施工质量水平,从而更好地保障建筑工程的整体施工质量,推动建筑行业的健康发展。
参考文献
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