创新企业工商管理模式

单家昌?丁浩哲?李旭?

摘要：国内经济的持续稳定发展和新经济规范的出现，彻底改变了我国经济发展的条件和环境。越来越多的公司也深刻认识到持续发展对公司的重要性。因此，加强公司内部企业管理战略的创新和优化，合理运用现代经济和管理等相关知识，推进企业管理模式的改革和创新，将极大地促进现代企业管理水平和能力的提高。本文对企业创新经营管理模式进行了分析和探讨。

关键词：新经济常态;工商管理;创新;路径

随着社会经济结构体系的转型，虽然快节奏的商业氛围为企业发展带来了新的机遇，但企业在发展过程中面临的挑战比以往任何时候都更加严峻。为应对经济体制改革对企业发展的影响，企业应积极创新和优化自身经营模式，明确企业发展定位，在满足社会经济发展需要的基础上，提高有效的公司治理和经济效益意识，确保社会经济结构转型和发展目标的顺利实现。

1.重视人员管理，加强人员储备

员工对企业制度改革的大力支持是确保企业快速适应市场经济体制改革和发展需要的关键。现代企业在经营发展过程中，应合理运用先进的人力资源管理模式，建设优秀的人才队伍，降低经营管理成本，提高企业管理效率，为企业的长期可持续发展储备人力资源。首先，根据公司自身发展的需要和特点，创新优化公司管理模式，激发员工的工作积极性。为确保公司长期可持续发展目标的顺利实现，人力资源管理模式必须为员工创造良好的个人发展环境，引导和鼓励员工正确处理工作，为员工的成长和发展提供帮助，通过增加员工的流动性。二是公司人力资源部在招聘员工时，要充分重视对应届毕业生的任用和支持，培养具有创新能力和综合职业素质的领导人才，促进公司人才储备和人员素质的有效提高。此外，公司人力资源管理部应根据工作环境和公司一线员工的需求，在办公室周围布置茶室和休息室，以緩解员工的工作压力，避免员工因长期处于高负荷工作状态而疏忽工作，影响公司生产经营效率的提高。

2.完善工商管理组织结构和工商管理整体结构

为了保证商业模式改革的顺利进行，现代企业需要建立完善的商业管理结构体系，实施科学合理的商业管理制度，提高企业的市场竞争力。企业要适应新经济正常发展的要求，根据自身发展的需要，改进和优化经营管理模式，简化经营管理流程，为企业员工创造良好的工作氛围，促进企业的持续发展。

3.分析市场发展方向，规避业务发展风险

由于市场的未来发展充满未知，如果公司在持续发展的过程中长期受制于狭隘的发展理念，必然会陷入自满的泥沼，难以分清利弊，给公司的发展埋下隐患。对此，企业在发展过程中不仅要高度关注企业的发展趋势，深入分析研究市场背后的核心问题及其成因，制定企业发展战略和工商管理模式，根据当前市场经济发展的特点，满足企业的发展需求，提高企业在业务发展过程中规避风险的能力和水平。通过优化和完善商业模式，不仅有助于提高企业的核心竞争力，也为进一步扩大商业运营和发展规模奠定了坚实的基础。在持续发展的过程中，企业要充分树立良好的企业形象，对企业的经营发展产生积极影响。通过向社会各界展示企业文化中的社会责任和信誉，公司应该提高其商业实力，扩大其公众影响力。例如，在运营和发展过程中，公司可以通过参与各种社会福利活动来塑造良好的公众形象，定期组织公司员工参与当地的工艺活动，向公众发布企业品牌文化，提高企业知名度。此外，在运营和发展过程中，公司还可以通过公开透明的渠道，鼓励消费者积极参与社会公益和消费项目，引导观众密切关注公司运营和发展现状，在塑造良好品牌形象的过程中拓展公司的市场发展空间，为经营管理模式的转变和完善奠定坚实基础。

4.加强科技创新应用，提高企业创新活力

科技创新是保证商业模式创新的基础。因为科技创新与商业模式有着密切的关系。因此，企业在经营和发展过程中，不仅要充分认识和把握市场需求，还要积极实施生产技术的创新和现代化，在有效提高企业产品附加值的基础上，充分发挥技术创新优势，提高企业的市场竞争力。此外，企业应从自身发展的角度，在经营发展过程中，将企业管理与企业发展紧密结合，完善和创新企业内部管理机制，促进企业核心竞争力的有效提升。

5.创新营销方式，提高企业市场占有率

在新的经济常态下，企业必须充分重视商业模式的创新及其对商业营销模式创新和改进的积极影响。通过优化和创新企业营销方式，不仅为企业产品营销活动的开展提供支持和帮助，也促进了公司经济效益的有效提高。企业在创新营销方式时，要始终关注市场经济的发展趋势，深入审视和分析新经济规范下市场经济的发展变化趋势，确保企业在激烈的市场竞争中始终处于有利地位。在经营管理模式创新过程中，企业应充分重视内部人力资源、财务等管理方面的重要性，采取内部管理与外部环境相结合的发展战略，适应创新型企业的营销模式，分析市场经济的发展趋势，在新的经济规范下，完善和创新自身的产品体系，提高企业的市场竞争力，充分发挥企业管理模式的优势，促进企业的发展。

最后评论

总之，现代企业应该跟上新经济的正常发展，分析公司治理改革和创新中存在的问题，并在此基础上制定符合自身发展需要的长期可持续发展战略。为了提高企业的运营效率，企业应该在积极推进商业模式改革创新的同时，简化过去繁琐的业务管理流程，把提高企业经营效率作为商业模式改革创新的首要目标，为企业长期可持续发展战略目标的顺利实施奠定坚实基础。

参考文献：

[1]张晓荷.经济新常态背景下企业工商管理的创新思考[J].现代商业，2021，23：140-142.

[2]赵春江.新时期的企业工商管理模式创新探究[J].现代营销（学苑版），2021，06：192-193.