我实话实说难道不对吗？

王老师：

五一国际劳动节期间，上级工会组织的领导到我所在的基层班站走访慰问。在座谈交流中，我把班站管理中存在的问题不足和下一步工作打算向领导做了汇报。领导走后，陪同的部门负责人说我没有大局观，乱捅娄子。难道我实话实说不对吗？

张志勇

张志勇：

你好！首先对你敢于实话实说的做法给予充分肯定。当着上级领导的面，你敢于自我剖析，对班站管理中存在的问题不足以及下一步工作打算如实向领导进行汇报，用一句网络语言就是“没毛病”，还应该给你点赞！

五一国际劳动节期间，工会组织的领导走访慰问，一般都带着任务下基层。一是代表工会组织到基层走访各个层级涌现出的劳动模范，慰问坚守在一线工作岗位的员工，送去节日的问候。这也是工会组织开展的“走基层、访万家”“夏送清凉、冬送温暖”常态化的一项活动；二是借节日走访慰问之机，采取集体座谈和个别访谈的形式，深入了解不同层面、不同岗位、不同性别员工，特别是一线生产岗位员工的所思、所想、所求、所盼，帮助基层解难题、帮助员工解忧愁。这也是各级工会组织的职责所在。

至于陪同上级工会组织的领导一起来的部门负责人，对你实话实说的做法大发雷霆，说你没有大局观，乱捅娄子。我认为，他这样是错误的。他所谓的“大局观”，其实是他自我划定的“圈子”，认为你向上级领导实话实说了，是自我揭短亮丑了，让“圈子”的负责人丢面子了。他说的“捅娄子”，我就搞不清了？到底是你捅了你所在班站的娄子？还是捅了你单位的娄子？况且你汇报管理中存在的问题和不足的同时，有下一步的打算和整改措施。能发现问题、有整改措施，这不很好吗？！

各级工会组织每年都会围绕单位中心任务的完成开展很多的群众合理化建议征集、一线难题揭榜挂帅、劳模工匠一线行等活动。在石油石化企业行业中，经常看到大国工匠创新工作室、技能大师创新工作室、劳模创新工作室发挥巨大的作用。

这些行业之所以成立这么多的创新工作室，目的就是解决制约企业发展的瓶颈，进一步解放生产力、降低劳动强度、提高安全系数，最大程度的实现信息化和工业化的两化融合，确保企业高质量的发展。

以上提到的名目众多的创新工作室，共同的特点就是：发现生产难题、解决生产难题，把解决难题作为创新工作室追求的目标。其实反过来想一想，这与你当着领导的面提出班站管理中的问题不足，并找到了解决这些问题不足的措施办法，是不是跟创新工作室的原理是一样的？！可以说是“异曲同工”。可能他们倾向于产品的技术革新创造，而你是管理的创新；他们聚焦一个点，你聚焦一个面。管理创新，往往优于技术创新产生的价值。

一个人能找到自身存在的问题，能正视自身存在的问题，敢于暴露问题，并提出改正措施，这种精神和勇气是难能可贵的，值得保持和发扬！

一个人无论是在工作中还是在生活上可能会存在很多难尽如人意的地方，有些人选择了默不作声或一意孤行，志勇你却敢于自我揭短亮丑。就凭这一点，就值得我给你点赞！希望你不要背上思想包袱，工作中还得有那种虎劲和冲劲。你实话实说了，才是真正的有大局观。

王友忠