益阳农机制造业现状分析与发展研究

阳湘林，詹德先

益阳农机制造业现状分析与发展研究

阳湘林1，詹德先2

(1.益阳市农机事务中心，湖南 益阳 413000；2.赫山区农机事务中心，湖南 益阳 413000)

在全面介绍益阳农机制造业现状的基础上，多角度分析存在的主要问题，并结合当前形势、发展趋势及益阳实际，从不同层面提出针对性的建议对策，供相关行业主管部门及人士参考，以期助力推进益阳农机制造业高质高效发展。

益阳；农机；制造业；现状；分析；研究

益阳农机制造业经历了约10年的高速发展期并于2008年达到顶峰后，从2015年开始转入低潮，至2019年跌入谷底，直到2020年才开始逐渐回升。随着国家政策的调整及市场需求的变化，益阳农机制造业面临严峻的挑战和重大的机遇。能否科学研判发展形势，结合实际，扬长补短，实现转型升级，走出一条有益阳特色的发展之路，是摆在相关行业主管部门面前的一个课题。通过系统介绍益阳农机制造业现状，从不同角度分析存在的主要问题，并结合当前形势、发展趋势及益阳实际，从不同层面提出针对性的建议对策，供相关行业主管部门及人士参考，以期助力推进益阳农机制造业高质量发展。

1　益阳农机制造业现状

20世纪90年代，益阳市是全国有名的“小农机之乡”，是全国单缸风冷柴油机、小型水稻联合收割机、小型水田耕整机等小型农机具的主要研发制造地。以“滨湖柴油机”为代表的农机产品一度享誉全国并走出国门。2004～2014年是益阳农机制造业的高速发展期。2008年，益阳农机制造业达到发展的巅峰，当时全市各类农机制造企业达340多家，产品达120多种，总产值高达5亿元。2015年，益阳农机制造业步入发展的低潮。2016年，全市农机制造企业锐减为28家；2019年，全市农机制造企业仅剩11家，产值约为2.1亿元；2020年，全市农机制造企业为15家，总产值约为2.9亿元；2021年，总产值约为3.5亿元。2016～2021年益阳农机制造业产值见表1。

表1　2016～2021年益阳农机制造业产值

1.1　企业规模

在现有的15家农机制造企业中，有9家企业的年产值超过1千万元；仅有1家企业(益阳富佳科技有限公司)的产值超过1亿元；有4家高新技术企业(益阳富佳科技有限公司、益阳市德林机械有限公司、南县伟业机械制造有限公司、益阳胜希机械设备制造有限公司)；有3家小巨人企业(益阳富佳科技有限公司、南县伟业机械制造有限公司、益阳胜希机械设备制造有限公司)。最多员工人数为129人，最大总资产为1.11亿元，最大占地面积为50亩(1hm2=15亩)。

1.2　主要产品

目前，在益阳农机制造业的产品中，既有履带拖拉机、水稻联合收割机、油菜直播机、旋耕机、耕整机、潜水泵、施肥机、烘干机热风炉、变速箱(主要应用于履带拖拉机和收割机)等传统主力产品，也有水果分选清洗打蜡机、自走收谷装袋机、石灰撒施机、车载吸粮机、水下割草船、青饲收割机、采茶机、茶叶揉捻机等特色产品。沅江兴农机械制造有限公司生产的水果分选清洗打蜡机、湖南省三力士农机制造有限公司生产的自走谷物装袋机在国内市场的占有率名列前茅，益阳富佳科技有限公司生产的履带拖拉机、益阳金龙农业装备有限公司生产的烘干机热风炉在省内占有相当高的市场份额。

1.3　出口外销

近年湖南省三力士农机制造有限公司、沅江兴农机械制造有限公司、益阳富佳科技有限公司、南县伟业机械制造有限公司等企业将生产的自走收谷装袋机、水果分选清洗打蜡机、履带拖拉机、播种机、割草船等产品通过网络、外贸、合作等途径销往菲律宾、马来西亚、泰国、印尼、越南、巴西等国家。2016～2021年，共出口机具2000余台(套)，外销总额达2916.6万元，其中2021年出口销售额达970万元。除2020年出口销售额因疫情影响有所下降外，其余年度的出口销售额均逐年攀升，且增速较快，详见表2。

表2　2016～2021年益阳农机产品出口销售额

1.4　人才及装备

现有15家农机制造企业的专业技术人才凋零，主要表现在：人才引进困难，将人才留下来更难，特别是高层次专业技术人才；大多数企业仅有技术研究发人员1～5人，未形成强有力的研发团队，极度缺乏具有战略眼光的高级管理人员。主要的制造设备为普通机床、焊机、火焰下料机、气泵、剪板机、拆弯机、高频淬火机、喷涂设备等传统装备。虽然也有数控机床、激光切割机、液压剪板机、液压折弯机、气体保护焊机等较先进的装备，但从结构及数量分布的角度来看，先进设备占比较小，总体装备水平及制造工艺落后。

1.5　新产品开发与技术创新

近年沅江兴农机械制造有限公司、三力士农机制造有限公司、南县伟业机械制造有限公司等企业开发研制的水果分选清洗打蜡机、收谷装袋机、水下割草船等机具是创新型特色产品，畅销省内外，并走出国门。益阳富佳科技有限公司联合湖南农业大学、湖南阜丰现代农业开发有限公司正在开发研制自动水稻播种流水线、果蔬采摘平台。湖南桃美竹笋有限公司联合武汉中船重工设计院正在开发研制竹笋加工一体机。益阳竟宁竹业机器人有限公司正在开发研制履带机动式竹材双向拖拽机。

1.6　发展特色

1.6.1研发制造基础扎实

益阳小农机的研发制造起步较早，有较深厚的历史底蕴。在研发、制造、销售小农机方面，有较深厚的积淀，拥有一定的软硬件资源，具有丰富的研发经验及良好的制造基础。

1.6.2海外市场前景可观

2016～2021年，益阳农机制造业的出口外销总体情况良好，在出口经验丰富及政策推动的双重加持下，将保持良好的发展势头。用于益阳农机产品的性能价格与东南亚、非洲、拉美等地区的农业生产方式及经济发展水平非常匹配，再加上这些地区的市场需求旺盛，因此益阳农机产品的出口外销前景宽广。

1.6.3产学研初见成效

近年益阳富佳科技有限公司、南县伟业机械制造有限公司、沅江兴农机械制造有限公司、益阳创辉农业机械装备有限公司等企业逐步走向了产学研发展之路，与湖南农业大学、中南林业科技大学、中国农业科学院麻类研究所、湖南省农业装备研究所等高校及科研院所合作，联合开展技术攻关和创新，创建了湖南省专家工作站、益阳市专家工作站、省级企业技术中心等科技创新平台。共同起草了油菜联合播种机、水果清洗分级打蜡机等地方技术标准。成功研制了油菜联合播种机、履带自走式青饲料联合收割机、水果清洗打蜡分级机等新机具。

1.6.4多样化发展趋势明显

由于涵盖湖区、平原、丘陵、山区四种典型地形地貌，益阳市的农业生产形态丰富，对农机具的需求具有多样化的特点，因此推进了益阳农机产品的多样化发展。目前，益阳农机产品主要有水下割草船、履带拖拉机、播种机、施肥机、水稻联合收割机、旋耕机、潜水泵、采茶机、茶叶揉捻机等多达30余种涉及湖区、平原、丘陵、山区农林生产的作业机具。

2　主要问题

2.1　企业规模小，软硬件资源短缺

在现有的15家企业中，企业年产值最高为1亿元，企业占地面积最大为50亩，企业人员数最多为129人。大多数企业的生产设备不齐全，制造装备及工艺水平落后。根据年产值、占地面积、员工数、生产设备等指标可知，15家生产企业全部属于小微企业，在资金、人才、设备、技术等方面资源短缺，面临融资信贷、人才引培、新产品开发研制、售后服务等方面的困难。

2.2　创新能力不强，核心技术缺乏

企业对人才的引进和培养存在资金、平台和渠道等方面的困难，导致企业严重缺乏水平高、能力强的专业技术人员，难以组建研发能力较强的团队。对新产品及新技术的研发投入经费不足，甚至没有投入，加之制造装备及工艺水平落后，导致原创能力不足，模仿拼凑现象较多，产品的核心关键技术及特色缺乏，同质化比较严重。

2.3　行业呈现“弱、散、同”，有效合力未形成

现有的农机制造企业均是较弱的小微企业。由于益阳农机制造行业缺乏发展规划，因此无法进行宏观层面的统筹布局，导致各制造企业仍处于自由无序的松散状态，资源共享、优势互补、形成合力的效应尚未得到充分发挥，甚至存在同质产品竞争的现象，使得行业发展处于“弱、散、同”的状态。例如，有多个企业均生产同类型的履带拖拉机、旋耕机，造成重复研发，资源浪费。

2.4　产业链不完整，产业体系不完善

与农机制造相关的产业链不完整，配套的产业体系不完善。如农机制造产业与上游产业之间缺乏科学有效的衔接，导致生产材料、零部件等供应不够方便高效。相当一部分上游产品供应无法实现本地化，使得农机制造企业需要到市外或省外采购。部分复杂零部件加工不能实现本地化，如将一些重要零部件运输至市外进行热处理工艺加工，不但降低了生产效率，而且增加了生产成本。

2.5　产品的智能化、可靠性及耐用度不高

产品在环境感知、自主决策和自动执行等方面的信息化、数字化、自动化水平不高，传感检测、远程监测、智能控制、机电液一化、声光电一体化等技术的应用较少。产品的可靠性、耐用度等要求尚不能达到大部分用户的预期，与汽车等产品相比，尚存在较大差距。

2.6　资金短缺，信贷困难

由于农机产品更新升级快，投资周期较长，因此农机制造企业用于研发创新、升级改进、扩大产能所需的资金较大。益阳大多数农机制造企业资产少，经济基础薄弱，且信贷融资的渠道和方式较少，面临资金短缺、周转困难等问题。

2.7　售后服务体系不够健全

售后服务体系不健全，服务网点少，时效性不高，主要表现在：部分企业在机具配送、安装、验机等过程中存在服务不及时的现象；对客户进行机具使用及维护培训的效果不佳；对三包期之后的机具，缺乏有效的性能状态调查、软硬件升级、用户再培训、保养修配、报废回收等方面的跟踪服务。

2.8　经营理念落后，发展观念滞后

由于大多数制造企业起源于小作坊家庭企业，且发展至今仍是家族式小企业，因此企业的经营理念及发展观念相对落后，企业管理者不能及时结合外部环境及自身实际情况，制定科学长远的发展规划。企业的生产、销售等环节的管理不够规范，特别是在技术创新、人才引培、对外交流合作等方面尚未引起企业管理者足够的重视。

2.9　管理水平不高，服务能力不强

因机构设置、体制机制及历史遗留等原因，益阳市各级农机管理部门的队伍建设仍需加强。水平较高、能力较强、素质较高且有专业背景的青壮年工作人员严重缺乏，使得农机管理部门的管理水平及服务能力均受到一定程度的影响。例如，农机研发、推广、教学部门因人才、设备、平台缺乏等原因，尚未充分发挥研发、教学、培训、试验、示范、演示等职能。

3　对策建议

3.1　积极融入省市发展战略

紧紧抓住湖南省打造智慧智能农机产业链发展高地及益阳市推进先进制造业高质量发展的战略机遇，切实加强智慧智能农机产业链的打造，着力推进益阳富佳科技有限公司、益阳市德林机械有限公司、南县伟业机械制造有限公司、湖南省三力士农机制造有限公司、沅江兴农机械制造有限公司等农机制造企业深度融入湖南省“一中心二基地三片区”农机发展战略，充分发挥益阳市推进先进制造业高质量发展的政策优势，重点推进无人电驱履带拖拉机、丘陵山区果蔬采摘动力平台、果蔬智能分选机、果蔬加工自动化设备、水稻自动播种流水线等智慧智能农机的研发与制造。

3.2　着力推进制造业结构升级优化

坚持市场导向，切实做好履带拖拉机、履带自走式旋耕机、水稻联合收割机、潜水泵等传统主力产品的升级优化，着力打造传统主力品牌；做精做优水果清洗打蜡分级机、自走收谷装袋机、履带机动式竹材双向拖拽机、竹笋加工一体机、青饲料收割机、水下割草船、石灰撒施机等特色产品；鼓励研发茶叶栽植采摘加工、竹林生产、鱼虾蟹及畜禽养殖等适用丘陵、山区、湖区农牧渔生产的先进机具，着力补强设施农业、农业产品初加工等机械化生产中的薄弱环节，不断推进益阳农机装备制造业结构升级优化。

3.3　科学谋划，整合资源

结合农机制造业现状，科学制定益阳农机制造业发展规划，有机整合各方资源，合理布局，充分发挥优势互补效用，合力打造益阳本土特色品牌。在引导益阳富佳科技有限公司、益阳市德林机械有限公司等同类制造企业对接合作的同时，加强与市外企业的联系与合作。中联重科已强势进入湖南省农机制造行业，并在常德建立农机制造基地。凭借地缘优势与产品特点，益阳农机制造企业可与中联重科联手协作，实现优势互补、互利共赢。通过内部有机整合、外部合作互利，加速推进益阳农机制造业由传统制造向先进制造转型。

3.4　强化技术创新，凸显“专、精、特、新”

充分调研市场需求,悟透国家政策,把握发展趋势，结合企业实际，加大技术创新投入，大力引进和培养人才，更新制造装备及工艺，深度联合高等学校、科研院所共同申报省市级科研项目，创建科技创新平台，协同开展核心关键技术的研究攻关，加大科研成果的产出及转化力度，抢占技术制高点，开发研制先进适用新产品和特色产品，改进升级原产品，抢占和扩大销售市场，走产学研深度融合的“专、精、特、新”的发展之路。

3.5　强化内引外联，做好农机外贸

积极引导益阳企业依托湖南农机产业园、双峰等农机产业集群，搭船出海，加快“走出去”步伐，拉动益阳农机外贸经济发展；根据外贸需求，引导企业整合各方资源，针对性地研发、改良适销产品，形成外销产品龙头，打造外贸产业链条，促进益阳农机产业良性发展；根据益阳农机产业特点，引导企业找准市场，集聚发力，做好农机外贸基本盘，建好农机外贸根据地，积极开拓非洲销售市场，拓展东南亚销售市场；联络协调益阳各农机企业，帮助指导筹备成立农机产销行业协会，以发挥整体竞争优势；鼓励农机企业向集团化方向发展，形成农机产品外销合力，同时满足客户“一站式”服务需求，提升农机“走出去”的服务保障能力。

3.6　完善产业链条，打造产业集群

结合益阳农机产业实际，科学谋划布局，有针对性地引进或优化材料、零件、动力、变速、传感、控制、液压、机械加工、热处理、外贸等上下游相关产业或链节，切实做好建链、补链、强链、延链文章，畅通上下游产业链节点，形成一条集农机研发、制造、销售一体的完整产业链，以智能化、自动化、信息化、数字化等高新技术为引领，倾力打造现代化高科技农机产业集群。

3.7　加强售后服务体系建设，提升服务意识和能力

农机制造企业加强与农机经销商、农机修配商及农机专业合作社的通力合作，扩大售后服务实体店的覆盖面，不断提高培训效果、故障排除及修配保养的时效性，并提供售后服务之外的零配件供给、产品升级、性能评估、报废回收等相关服务，做好全方位全周期的跟踪服务。充分利用官方网站、行业网站、企业网站等互联网平台，运用微信群、QQ群等现代化信息手段，加强信息交流与共享，进一步拓展服务面，提升服务能力与时效性。

3.8　着力提升品质，倾力打造品牌

着力提升产品的安全性、可靠性、环保性、简便性，降低制造成本、使用成本、维保成本，使之成为性能优良、性价比高、操控简单、维保方便的先进适用环保产品。同时加大传感检测、自主决策、自动执行、精准作业等先进技术的应用力度，着力提升产品的智能化、自动化水平。通过宣传推广、提高品质、周到服务、形成口碑倾力打造品牌，走以质量求生存、以效益求发展的道路。

3.9　更新经营理念，优化发展规划

企业管理的决策层，特别是负责人，应坚持不懈地学习，优化知识结构、完善学识体系、拓展眼界见识、更新经营理念，不断提升管理及决策能力。认真研究外部环境，仔细分析企业内部情况，有机结合内外实际，拟订和优化发展规划，特别应重视在市场开发、技术创新、人才培引、售后服务等方面的决策与优化，为企业谋划正确适合的发展方向及道路。

3.10　提高行政管理水平，提升公共服务能力

农机、科技、工信、人社、金融等相关部门加强对农机企业调研、指导和帮扶，加大政策支持的力度，提高扶持的精准度[1]，把握好政策的持续性、稳定性和适应性，切实解决企业在资金、人才、技术、用地等方面的困难。如农机部门培育龙头企业，人社部门疏通人才引进渠道，科技部门搭建创新平台等。特别是农机部门须加强自身能力建设，充分发挥行业主管部门的引领及桥梁纽带作用，不断提高行政管理水平和公共服务能力。

4　结论与展望

综合上所述，制造企业、研发机构、主管部门等相关主体应紧跟政策导向，精确瞄准市场需求，精准把握发展趋势，结合益阳实际，科学制订发展规划，及时调整发展战略，有机整合内外资源，充分发挥优势，尽快补强短板，倾力打造品牌及特色，加速推进制造业转型升级，着力构建智慧智能农机制造产业集群，加速推进益阳农机制造业的高质高效发展。

[1] 阳湘林,樊普云.透过益阳市观南方小农机后市发展[J].农机质量与监督,2019(12):31-32,30.

Current situation analysis and development research of Yiyang agricultural machinery manufacturing industry

YANG Xianglin1, ZHAN Dexian2

(1.Yiyang agricultural machinery affairs center, Yiyang,Hunan 413000, China; 2. Heshan agricultural machinery affairs center, Yiyang,Hunan 413000, China)

Based on the comprehensive introduction of the current situation of the Yiyang agricultural machinery manufacturing industry, this paper analyzes the main problems from multiple angles and combined with the current situation, development trends, and the reality of Yiyang, to put forward targeted suggestions and countermeasures from different levels, for the reference of relevant industry departments and people. It could help promote the high-quality and efficient development of the Yiyang agricultural machinery manufacturing industry.

Yiyang; agricultural machinery; manufacturing industry; current situation; analysis; research

F426.4

A

2096–8736(2022)01–0011–05

阳湘林(1981—)，男，湖南郴州人， 工学硕士，高级农艺师，主要研究方向为农业机械装备及应用推广。

责任编辑：阳湘晖

英文编辑：吴志立