“三台一场”青年成长与担当的平台

□ 潞安化工集团团委

潞安化工集团团委组织开展“红色教育基地实践活动”主题团日活动。

近年来，为满足企业转型发展的需要，潞安化工集团团委充分发挥党联系青年的桥梁纽带作用，充分发挥党的助手和后备军作用，围绕中心、服务大局，以培养知识型、技能型、复合型青年人才为目标，以“三台一场”（即讲台、平台、擂台和战场）为载体，大力提升青年人才能力素质，为青年人才开辟成长新路径，提供担当新平台。

理论提升，让青年走上讲台

为了更好地引领青年、凝聚青年、服务青年，潞安化工集团团委在各级团组织中开展“让青年走上讲台”系列活动。

云端学习常态化——“移动”的讲台。充分利用团中央“青年大学习”“团史百年天天读”以及潞安化工青年公众平台，以青年听得进、学得懂、记得住、图文并茂的方式方法，让党团思想在青年中入耳入脑入心。40个基层团组织近6万名团员青年走上了移动讲台。

青年大讲堂——“充电”的讲台。以团组织书记和青年骨干为重点培训对象，紧跟时代发展步伐，紧紧围绕企业发展形势任务，定期邀请省内外知名学者教授讲授党的最新理论知识，讲清发展中面临的形势任务，引导广大青年坚定理想信念，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，争做新时代潞安化工青年。集团、基层两个层面共举办青年大讲堂170余次，共计2000余名团青骨干参与了学习培训。

青年讲师团——“流动”的讲台。遴选组织优秀的青年组成青年讲师团，深入队组、深入车间、深入一线，采取通俗易懂、喜闻乐见的方式，在青年中开展形势任务教育，将党团的理论“大道理”转化为青年通俗易懂的“小故事”，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。全年共计开展基层宣讲活动12场，受众青年达3600余人。

技术提升，让青年站上平台

“导师带徒”是培育青年岗位能手、服务青年快速成长成才的有效活动载体。潞安化工集团团委充分运用精益思想指导下的“算账文化”，积极探索构建“带人带艺带创新”新型导师带徒体系，为青年成长成才搭建平台。

该体系率先在五阳煤矿推广推行，由该矿团委牵头，充分发挥安监处“新工人师带徒”、劳资科“技能导师带徒”与双创中心的安全、人才、双创三大精益板块联合优势，从“定徒弟、择名师、签合同、学业务、共创新、严考核”六个方面严格把关，通过开展“拜师谢师会”“激励表彰”等形式大兴“拜师学艺”之风，加速青年技能人才成长。

2021年共培养高技能人才398人，其中技师182人、高级工216人，获得技师职业资格人数与同期相比增幅550%、获得高级工职业资格人数增幅210%，而且有43名大学生取得职业资格，61人取得“一岗多能”第二个高级工以上职业资格。聚焦矿井安全集约高效生产老问题、新难题，以“导师带徒”的方式开展联合创新攻关95项，实现了技能提升和创新创效的双提升。

通过技能提升、理论授课和难题攻关实践活动，使青工技能水平有了进一步的提高，为企业安全生产的平稳运行提供了坚强技术支撑。

岗位大练兵，让青年走上擂台

为积极响应2021年“岗位标准化达标年”创建活动，潞安化工集团扎实开展“立足岗位建功立业、技术比武成长成才”特色活动，为广大青年提供实现自我价值的“擂台”。2021年，共计开展32个工种技术比武，调动了广大青年学技术、练技能的积极性，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

在2021年“山西省焦煤杯”第十届全国煤炭行业技能大赛上，3人荣获全国煤炭行业技能竞赛一等奖；2人荣获全国煤炭行业技能竞赛二等奖；潞安化工集团荣获团体一等奖。

同时，为了进一步增强广大青年危机意识、全面提升青年的干事本领，集团团委开展了“读《华为的冬天》，创更大效益”主题活动，号召广大青年要转变思想观念、改变工作作风，结合岗位实际，围绕企业效益的增长和效率的提升，制定《个人（团队）行动计划》，并要求广大青年要明确一项具有挑战性的目标任务，全力以赴完成，以创造的“真金白银”来体现青年的价值。目前，活动正在按照目标要求，扎实顺利开展。

“急难险重新”，青年担当的战场

习近平总书记指出：“刀在石上磨，人在事上练。”潞安化工集团团委始终注重给青年压担子，鼓励广大青年把“急难险重新”等各类突发事件作为历练自我的战场，经风雨、见世面，壮筋骨、长才干。

新冠肺炎疫情暴发以来，潞安化工集团团委积极响应党委号召，组建了50支疫情防控突击队，积极参与到防疫宣传、站点执勤、引导帮扶、应急服务、心理关爱、核酸检测六个方面工作中。截至目前，共有5000余名青年志愿者参与到企业和社区疫情防控志愿服务活动中。

2021年，河南遭遇历史罕见的特大暴雨，潞安化工集团援郑应急救援队闻令而动、披甲出征，兵分两路、据守战场，与严重威胁人民生命财产安全的“洪水猛兽”展开了8天8夜的殊死搏斗。救援队153名勇士中，93%是青年。河南省委常委、统战部部长孙守刚看望慰问救援队时，特别赞扬潞安化工集团援郑应急救援队“抗洪抢险勇担当、危难相助见真情”。

在企业改革转型关键时期，潞安化工集团团委积极响应党委提出的精益思想指导下的“算账文化”，号召广大青年要主动投入到精益管理的改革中。潞安化工集团常村煤矿综掘一（3）队开展“全员讲精益”，将全队职工按岗位实际分为五个“精益小组”，广泛征集精益思路、想法，深挖岗位、工艺、工序、制度等各个环节可节约的浪费、可改进的弊端、可提升的缺陷，形成了“人人讲精益课，个个提精益案”的浓厚精益氛围，月降低成本约14000元，月减少材料支出30880元，月节约用工费用50400元。

青年人才的培养，关乎企业发展的未来。在全方位推进高质量发展的关键时期，潞安化工集团团委将紧紧围绕企业中心工作，把服务青年成长成才作为重要抓手，持续推进青年人才培养工作，让更多优秀的青年在潞安化工改革发展的舞台上创造更大的价值。