公路工程施工管理的管理重点分析

王琳伟

山西路桥建设集团有限公司 山西 太原 030006

公路工程能够切实促进社会的长足进步，城市化建设工作的进程也能够借此机会逐步加快，对于交通领域的顺利发展具有十分重要的促进意义。在当前局势下，我国的经济建设工作获得了突飞猛进的发展，公路建设工作水平在原本的基础上得到了显著的提升，工程规模也在逐步扩大[1]。但是，很多公路工程在建设的过程中仅注重提升经济效益，没有对其质量进行严加考察，严重影响了公路工程的寿命和质量[2]。这就需要工作人员做好各项管理任务，根据社会的实际需求研究更为适合的管理技术，切实保障公路工程施工安全。本文对现阶段公路工程的施工方式进行了分析和总结，并提出了一些切实可行的工作方案，旨在帮助更多工作人员完善施工管理环节，切实提升公路工程质量。

1 做好公路工程施工管理工作的重要性

1.1 保证工程顺利完成

在开展公路工程施工管理工作的过程中，应该积极有效地强化在相关施工管理上的投入，这样才能够为项目的整体质量的提升奠定基础，保障公路工程能够在规定期限内有效地完成；在实际工程施工活动中，只有进行科学合理的工程管控，做好对多环节的监督和掌控才能够切实有效地避免操作失误等问题的出现，进而促进整体施工质量和施工效率的增长，保证整个工程项目都可以如期进行、圆满完成[3]。对工程施工管理来讲，项目最终质量的优劣将会和工作者是否进行严格密切的把关密切关联，如果在实际施工活动中并未做好对所有环节的监督管控，存在较高的随意性，那么工程项目的基本质量都难以获得有效地保障。就目前来看，仍然有部分施工单位在实际施工活动中并未形成对工程管理的重要意义的认识和理解，导致公路工程开展面临诸多挑战性和负面因素的限制，甚至还会频繁出现各种各样的人员伤亡问题，这不仅会导致工程活动承受巨大的经济损失[4]，而且还会导致施工进度受到影响，公路工程的深度开展因此而受到巨大的限制，无益于公路工程施工活动的顺利稳定开展。如图所示为公路工程的项目风险特征。

图1 公路工程项目风险特点

1.2 提升企业管理能力

公路工程施工管理工作对促进企业的管理水准的提升的帮助是不容忽视的，从本质上来看，公路工程施工管理工作无论是系统性还是复杂性都非常高，企业在积极地实行施工管理工作的时候，可以切实有效地帮助自身积累管理统筹的工作经验，促使企业自身能够形成对整个工程的宏观掌控，久而久之自然可以促进企业的管理水准的提高，对企业的深远发展的帮助也是不容忽视的。如果企业忽略道路工程建设中的管理工作的重要存在意义的话，而是以过多的随意性开展，那么长此以往势必会导致企业的安全稳定发展受到冲击[5]。

1.3 提高居民生活水平

现如今，公路作为连接城市和城市的重要载体，其基本质量将会直接关系到国家民生，直接关系到人们的日常生活质量[6]。现阶段，人们的物质生活水平越发提高，已经有越来越多的人开始选择驾车出行，而这自然是给公路施工活动提出了更多的要求。企业在开展施工活动的过程中，需要做好科学管理，这将会极大程度地降低因为道路施工而引发的各种负面问题，并且还能够打造高质量公路，便于人们的日常出行，有效地促进居民生活水准的上涨，不仅会给我国交通带来非常多的便利，而且还能够极大程度地促进我国的现代化建设和发展，其实际存在意义是不容忽视的。

2 公路工程施工管理的重点

2.1 做好施工材料管理

如果想要切实有效地保障公路工程施工的基本质量，就需要切实有效地提升在施工材料管理方面的投入力度，而为更加有效地保障相关施工材料的质量，就有必要从材料的最初采购阶段着手做好全面监督和管控，此举具有极为重要的理论意义和现实作用[7]。此外还需要对整个采购环节都作出严格且合理的规范，而在采购包括水泥、沥青和混凝土等材料的时候，则需要充分遵从公开公正的招标原则，在切实有效地保障施工材料的质量的前提支撑下，切实有效地减少购买所需要耗费的成本。此外还需要在材料运输过程中有效地做好备注工作，以此来保障此类材料可以被更加顺利地运送到相应的施工场地。此外还需要对材料运输活动当中所出现的各种损耗进行科学分析和整理，以此来保证后续施工管理人员进行更为准确且有效的成本核算，提供必要的数据信息支撑。而在实际验收材料的时候，也需要充分遵从分批按量的原则，此外需要对此类施工材料做好抽样检查工作，严谨各种不合格的材料进入到施工现场。在材料进场以后，应该切实有效地做好对材料的防护处理，以此来保障其能够在实际应用的过程中具备更加良好的性能。此外在堆放材料的过程中，也需要充分保障堆放工作的科学性以及整齐度，同时有效地减少因为二次运输而引发的各种各样的施工问题，这将会在有效地降低单位所承担的经济成本的情况下，提高经济收效。

2.2 做好机械设备管理

在开展公路施工活动的过程中，往往需要联合使用到各种各样的机械设备，用于推动作业活动的展开，需要重点明确的是，机械设备的性能将会直接影响到公路工程的质量，所以这就自然要求有关施工人员能够形成对机械差异性的了解和认识，结合工程的实际状况做好科学配置的工作，从而更好地展现出公路工程的实际施工效益，此举意义非凡。

在开展机械设备管理工作的过程中，有必要科学合理地做好对机械设备的类型选择的相工作，需要尽可能地强化机械设备和工程项目施工的适应程度，在选择有关施工设备的时候，需要对机械设备的实际使用性能等多项特征进行考量和分析，同时还需要充分考虑目前已有的机械设备。需要重点明确的是施工设备给施工带来的影响往往是非常显著的，所以有关施工单位可以尝试购买技术水准相对较高的机械设备，用于优化公路施工的公益形态，全方位地促进公路施工质量和施工效率的增长。在开展针对机械设备的搭配工作的时候，应该尽可能地保障目前已有的机械设备和实际施工需求的契合程度，只有这样才能够充分展现出机械设备所具备的优势，用于全面促进施工质量和施工效率的提升，同时也能够保障即便机械设备衍生出相应的故障也并不会给公路工程的整体质量带来冲击。此外，相应工作者还需要切实有效地提升在施工机械设备定期管理和维护上的投入力度，保证设备能够长时间处于正常运作状态，与此同时，有关施工管理者需要同时选择多种设备并列开展施工作业，否则如果某个设备出现问题的话，很有可能导致公路施工的整个进展受到耽误。

2.3 做好施工现场管理

对公路工程的实际施工来讲，有必要做好现场管理工作，这是保障工程质量和效率得以稳定提升的关键，同时也是最为关键的组成部分，这就要求相关工作者能够从更为全面的视角着手，做好对可能会出现的路面沉降、路面不平等问题的限制和管控。在开展公路施工活动的时候，有必要全方位地遵守相应的规范和标准，做好对路面的压实处理，以此来保障整体施工质量都能够获得科学合理的管控。

只有全面做好对公路工程的施工现场的管理才能够更好地保障公路建设完成后的施工性能，在开展公路工程施工活动的过程中，还需要对混凝土混合料的混合搅拌时间、流程作出科学合理的管控，以此来切实有效地保障公路路面的稳定程度以及平整度。此外在开展施工管理活动的时候，有必要全面提升在防洪工作方面的投入力度，对于部分排水相对困难的位置，需要尽可能地避免在雷雨季节来临后施工，在施工活动完成以后，有关验收工作的开展也极为关键，需要从路基开始着手检查，将各种与标准相互偏离的工程路段做重新返工处理，以此来保障公路施工质量可以充分满足实际要求，这样才可以开展后续施工作业。如图2所示为公路工程施工管理总流程图。

图2 公路工程施工管理总流程

2.4 做好施工人员管理

在针对性地开展公路施工管理活动的过程中，还需要注重做好对人力资源的优化配置，这是有效地保障企业多项活动顺利稳定开展的前提支撑：对建筑施工单位来讲，如果想要切实有效地促进公路工程的建设和发展，那么首要目标就是配置充足的人力资源，只有这样才能够保障公路施工活动能够顺利稳定地开展下去，切实有效地提升施工质量和施工效率。所以对于负责公路工程的建筑单位来讲，做好对人力资源的优化配置是保障各项活动能够稳定进行的前提支撑，只有科学合理地做好人员配置工作，充分激发相应工作者的工作热情和兴趣，才能够促使工程管理工作朝向更为良好的方向建设和发展，对企业管理层来讲，在配置人力资源的时候，应该重点保障贴合实际情况和现实状况，应该采取更为科学合理的方法，做好对人力资源的管理配置，此外还需要尽可能地激发相应的工作者的积极性和热情，从根本上推动公路工程施工质量和效率的增长，进而达成更加良好的建设效果，为人们的日常出行提供更为充足的保障和支持。

与此同时，在开展人员管理工作的过程中，还需要针对性地做好安全教育，此项工作无论是在任何阶段都是重中之重，是保障有关人员的身体安全的关键支撑，施工单位应该切实有效地增强对人员的安全宣传教育频次和力度，让所有作业人员都能意识到安全的首位作用；此外还需要重点为作业人员讲解安全防范措施，以此来保证其能够更好地应对可能会出现的突发状况，降低意外事故的出现概率以及其将会给作业带来的负面限制；最后则需要积极地增强作业人员对岗位职能的认识和了解，切实有效地增强其对施工技能的掌握，为其重点讲解各种施工流程，以此来促进其专业知识储备的增加，从本质上降低安全事故的出现概率。

2.5 做好施工成本管理

如果能够科学合理地做好对公路工程施工成本的管控的话，保证将会更好地保障公路施工活动的建设和开展。所以有必要做好对多方面的成本的管理控制，在购买材料与设备的时候，需要充分衔接施工现场的实际需要，购买符合标准的优质材料和设备，保障材料的基本质量的前提下切实有效地降低所需要耗费的经济成本，避免过多购入所有可能引发的浪费的问题。此外对施工设备的选择工作也是需要重点关注的，需要尽可能地避免盲目选择问题的出现，否则将会极大程度地浪费成本。因为施工人员数量众多，所以人流量较高，做好对人工费用的管理控制也是极为关键的操作。

3 结束语

综上所述，施工管理工作是整个公路工程当中的重要内容，相关工作人员需要根据实际情况采用更加切实可行的措施，强化施工管理工作的质量，在此期间需要有效约束所有施工人员的活动，保证整个工程顺利开展，让后续工作内容能够有条不紊地开展下去，对其中存在的各种裂缝问题，沉降问题等进行预防，保证工程能够顺利竣工。这就需要工作人员进行多角度地思考，明确各项工作的管理条例、实施严格的管理措施，确保工程能够在既定的期限内顺利完成。