园林绿化工程后期施工管理要点探究

王玉静 邯郸市园林局

1 前言

由于缺乏健全的管理制度、完善的管理计划、优秀的管理人员等，实际工作效果不理想，造成了一系列不良影响。绿色植物的产业和维护管理不够规范，大量植物死亡，企业遭受巨大损失，景观项目的建设价值没有得到充分利用，难以有效改善城市的自然和文化环境，但限制了城市发展的步伐。

要扭转这种局面，有必要在景观工程后期的施工管理工作中讲解要素，选择合适的施工工艺和技术，严格监控施工过程，打造高素质的施工后管理团队，随时准备应对风险，努力将事故及危害降到最低，为景观项目的高效、高质量发展提供可靠保障。

2 园林绿化工程后期施工管理的特点

2.1 园林工程复杂化

在建设园林工程时，需要协调施工企业、监理单位及建设单位等多方主体。在各方主体交叉作业过程中，无疑是增加了整个工程的复杂程度。

在施工前期，需要设计单位、建设单位充分理解设计意图，科学布置施工现场。施工阶段，需要建设单位合理规划苗木规格方案，并与施工单位取得联系，优化苗木进场流程、种植流程、后期养护流程等，施工单位参照事先拟定的苗木规格，完善苗木进场申请表，通知监理单位人员展开验收，如发现不合格苗木，则应立即清退。

在园林工程中，含有诸多子工程，复杂程度偏高，现场管理工作、协调工作尤为关键。在施工时，需要加强集中管理，确保各部门密切合作与高效配合，以推动园林绿化工程建设工作落在实处。

2.2 园林工程具有周期性

园林工程中所选择的苗木、种植的苗木均是具有旺盛生命力的活体。因种类不同，各苗木生长周期不同，品种开花时间和落叶时间也有一定差异。在不同时期，要选择不同栽培方法，且栽培时间和栽植季节非常考究。

一般来讲，园林工程施工通常都要充分考虑苗木生长规律，选择最适宜苗木成活的时期栽植苗木，提升苗木成活率，以便切实符合园林工程周期性特点，达到园林绿化工程专业化标准。

3 园林绿化工程的发展趋势

3.1 园林设计领域正在积极拓展

随着景观设计产业的发展，景观设计的内容明显扩大，特别是包括保护和充分利用城市广场、道路绿化带、风景名胜等各种环境资源，深入研究了该地区不同绿地组合与景观的关系以及景观工程中的环境保护。

3.2 更加重视设计人性化与文化特色塑造

在一定程度上，景观技术是时代文明的外在表现。如何结合传统景观要素更好地满足现代景观的需求，是景观设计师必须认真考虑的问题。对于国外景观建设的先进技术和建设经验，应该结合自己的实际情况，有选择地引用，合理地添加一些时髦元素，使景观设计的整体风格保持不变。

3.3 在园林工程建设时融入了生态学思想

被认为是社会学和自然科学联系的生态学主要用于协调生物圈和文化圈在不同空间尺度上的关系。因此，在景观规划中，应将生态视为设计工作的基础。合理规划的本质是有效利用各种资源，生态主要体现自然生态发展的过程。从某种程度上说，建筑是生态系统工程、自然设计创造的景观和可持续发展的景观。

4 园林绿化后期施工管理

4.1 遵循全过程控制原则

在实施全过程管理时，严格遵循全过程管理的原则，最大限度地提高相关人员的综合能力，以利于景观建筑后期施工管理质量的大幅提高。在全过程管理中，还应对各个阶段的施工环节进行全面的综合控制和管理，以保证施工水平。此外，景观建筑各个环节完成后，必须以后期施工说明、设计图纸、验收标准等相关内容为基础，交由检查单位进行评估，将评估结果作为今后整体竣工后评估的重要依据。

景观建筑工程全面竣工后，必须采取步骤和有计划的竣工清理工作，通过竣工前验收的方式对需返工的工程进行深度检查，有需要返工或放行的环节，应在第一时间内进行相应的整改工作，从而为降低完工后返工的可能性打下坚实的基础。

4.2 遵循目标管理原则

在实施园林绿化管理和控制时，应最大限度地遵守相关管理规定，立足工程整体，将建设项目划分为不同阶段的目标，同时根据不同员工的岗位职责，开展园林绿化工作，深入贯彻以人为本的理念，确保所有建设环节顺利完成。通过明确工程建设阶段的目标，可以在园林工程后期做更高效、更高质量的建设，即使在建设的某个环节出现问题，也可以通过目标责任制快速找到相关责任人。

5 园林绿化后期施工管理中的不足

5.1 施工准备工作不足

当前，许多景观建设项目都没有充分重视前期准备工作，设计人员和技术人员之间缺乏沟通，现场调查不足，导致设计不合理。一些工人没有充分考虑当地气候、水文地质、植物等特点，导致后期种植后植物存活率较低。此外，不同规模的园林项目必须形成不同形式的施工团队和工作模式。但是，目前一些团队没有相应地分析绿化项目，使用同样的命令模式，这种模式缺乏相关性，导致资源浪费或施工阶段紧张等问题。

5.2 专业技术能力不足

绿化效果取决于建设团队的专业技术能力，高层园林工程必然需要一个高级团队。但目前，施工队专业技术水平高的问题在施工绿化中广泛存在。许多建筑工人经过系统培训后没有直接投入工作，导致大部分建筑工人对建筑方案、种植方法等专业知识不足，实际操作能力差，造成了恶劣的绿化效果。

5.3 施工过程中质量监督不足

理想的绿化工程需要严格的质量控制和管理。当前许多绿化项目没有落实严格的监督管理机制，加上施工队伍的作业技术水平较低，导致施工中存在较大的质量问题，严重损害了绿化建设效果，降低了绿化植物的成活率。

图1 园林绿化效果图

6 园林绿化后期施工管理的对策

6.1 加强建设园林单位管理

施工单位通过制定明确的管理目标，在景观设计中发挥着重要作用，其管理方法、工具和标准与景观设计质量密切相关。因此，为了提高施工水平，施工单位必须提高其在施工过程中的重要性，实施相应的目标管理。

可以从底部开始管理：管理系统必须运行良好，设定明确的目标，并按照施工规范和施工处理器组织的要求实施标准化管理。同时，它还监督建设后管理，确保建设顺利进行。

人力资源管理：园林建设的主要目的是加强人力资源管理，不断提高自身水平，明确每个人的实际责任。培养管理人员，提高管理技能，减少管理资源的消耗，有效提高企业核心竞争力。

评价管理：在施工过程中详细区分施工内容和工作类型，进行定性和定量评价及总结，为各级管理人员提供充分的发展空间，使他们能够在施工过程中发挥自己的能力，同时进行评价，并采取激励措施提高景观建筑施工水平。

6.2 制定合理的后期施工管理计划在园林的建设过程中

建设部有关部门将派遣工程师详细调查施工区的各种土壤参数，选择要在当地种植的植物。如果不符合某些条件，则必须改善或更换土壤。地面控制通常需要在地面上方约1m处进行深度控制。合理改善建筑工地地形可以有效解决景观建设中单调或僵硬水平的恶劣问题，从而提高景观建设项目的艺术装饰水平。因此，后期项目经理在制定施工方案时，必须在一定程度上提高景观设计的视觉效果。

6.3 改善成本控制

加强材料成本控制：管理物料成本是降低成本最重要的。必须根据需要购买所有材料，以提高植物的存活率。提高技术使用效率。有效利用机械降低景观设计成本，提高建筑效率。因此，施工方案可以合理调整，施工过程可以有效管理，最好的施工设备可以在任何环节中选择。

降低人工成本：建设部门必须熟悉改善工程的每一个环节，公司严格计算分配给每一环节和贡献的人员，以提高景观工程师的工作效率，从而降低人工成本。

6.4 加大人才引入力度

近年来，我国城市景观建设项目的发展项目表现出高端人才需求高的特点。与此同时，当施工经理申请人才时，大部分高素质人才缺乏实践经验，容易导致理论与实践不协调所造成的管理异常。因此，在提高建设后管理团队的应用范围时，应根据现场建设情况，设置相应的人才培养规模，确保高质量人才的技术能力和专业水平同步提高，然后迅速投入建设后管理工作，认识到顶层设计与底层建设之间的确切联系。全面控制整个项目，为企业创造更多经济效益。

中国城市绿化工程对人才的需求很高。同时，当设计师申请时，缺乏最熟练的实践经验，很容易导致理论与实践不一致所造成的管理异常。因此，在提高施工后管理团队的聘用门槛时，应根据现场情况制定相应的人员培训基准，以确保高技能人员的技术能力和专业素质能够同时得到提高，迅速投入施工后管理工作，实现高层设计与底层规划之间的准确衔接，确保高技能人员的技术能力和专业素质同时得到提高，以确保准确衔接，对整个项目进行全面控制，为企业创造更多经济效益。

6.5 后期施工进度管理

园林工程的进度主要受到工作面的控制，所谓的工作面指的就是现场场地具有了一定的适合园林单位进场的条件。例如，场地回填土、管道埋设、面层石材铺设等工序已经完成。园林工程的工程量相对而言都较大，且内容和技术较为复杂，工作的内容涉及的方面较广，对于大型的园林工程需要建立组织结构，以此确保工程项目的完成。

选择经验丰富的项目经理，同时配备经验技术丰富的管理人员，对施工队伍奖罚分明，合理调配人力、物力和财力，在保证质量的前提下顺利按照工期完成工程。园林工程与其他单位交叉施工的协调较多，需要通过合同来预防交叉施工的风险，可能客观因素或者人为因素会导致交叉施工破坏已经完成的工程成品，对此应在合同中明确责任划分，最好能够将交叉施工可能存在的风险都纳入合同之中。

此外，还需要保证园林后期施工可以高效进行交叉协调，对于交界面能够采用书面的移交方式，通过规定时间、移交质量、移交程序等方法尽可能地将交叉面的施工风险降到最低。最后还可以通过PD⁃CA 循环管理技术解决各工种之间的冲突问题，提高园林工程的质量。

6.6 后期施工质量控制

对后期施工质量的控制首先需要从设计质量抓起，设计阶段规划了园林工程的使用价值以及功能，对设计质量的控制首先要制定设计质量目标，然后确定出项目的关键环节以及过程的设计控制，且园林工程的设计需要能够满足相关的法规、规范、标准以及规程等。此外，还需要对设计图纸进行反复的审核以及校对，严格把关。

对于事前事中事后的控制主要表现在结构的后期施工中钢筋混凝土工程、混凝土面层、垫层等方面的控制，在浇筑的过程中需要做好衔接。对饰面的后期施工要求相对更高，在装饰后期施工之前需要做样板，经建设单位、质量部门认可之后方可进行大面积的后期施工。

绿化方面的后期施工需要熟悉后期施工合同以及后期施工的设计图纸，能够把握设计意图，为实现完美的绿化效果打下基础；严格把关进场材料，确保绿化效果。严格地审查后期施工方案，确保后期施工的各个环节能够达到经济合理的要求。

最后，还需要建立健全的后期施工质量监督制度，落实后期施工主体责任。冬季的气温较低，在这个季节进行苗木的种植属于是反季节后期施工，通常需要选择耐寒耐冻的植物品种。种植的土壤在冬季容易出现冻结的现象，因此需要做好防冻保温的措施，提高树木的存活率，保证绿化工程的质量。

7 结束语

在景观建设中，工程建设的质量和效率是后期建设管理的重要指标。为进一步提高工程后期施工管理质量，结合绿化工程的规划范围、城市绿化工程的施工结构、各工程主体、施工组织管理等因素，必须制定更好的控制管理措施，提高实际管理质量，为推进绿化工程奠定坚实的基础。