吃职场“回头草”，是重修旧好还是重蹈覆辙

罗拉

“前公司重新抛来橄榄枝，到底要不要回去？”小佐最近一直在纠结这个问题，“想接受，但心里又有很多顾虑。这一回去好像摆明告诉同事，我是混不下去又灰溜溜地回来了……”

在日益严峻的就业环境下，员工职场回流已是屡见不鲜的现象。

但是，与老东家“二度牵手”能否重修旧好，因人而异，因考虑不周而重蹈覆辙的例子也不少。面对重回原职场的机会时，该如何正确判断、理性决策，尽可能避免二次“踩坑”呢？

第一，我们要判断前公司叫你回去的真正原因是什么，是临时抓你“扛雷”，还是找你长期共赢？

曾经，我从一家疯狂加班的公司离职，两个月后，前领导让我回去，承诺以后减少加班。然而，等我回去重新接手之前的工作，花3个月把项目所有筹备的事项顺利完成后，就开始被频繁“穿小鞋”。结果可想而知，我再次从这家公司离职了。

很久后我从前同事处得知，原来，我第一次离职时就招致前领导不满。他认为我在项目筹备期离职，是没替他“顾全大局”。之后招的继任者无法满足工作要求，他为了按时完成自己的项目计划，于是喊我回去应急。等他的目标达成，就“秋后算账”逼走我这个曾经的“叛徒”。

所以，不要只听前领导的一面之词，要自己去多方打探，了解公司在你离开的这段时间有哪些变化，是否有频繁的人员流动，在你之前有没有吃“回头草”的先例，如果有，他们重回公司后的工作情形怎么样……

一般情况下，重回大集团优于重回小公司。这是因为大公司机制更成熟，对个体的依赖性较小。很多大公司本身就有老员工返聘的机制，比如我们熟知的阿里巴巴，对离职员工定期组织“阿里校友会”，积极盘活这批人力资源。在这种企业文化下，重返公司的成功率显然会更高一些。而小公司相对更依赖人治，回去后面临的因素是更复杂而微妙的。

第二，想想导致你当初离开前公司的根本原因，现在还存在吗？

当初因为和直属领导关系恶劣而离开，现在那个领导还在公司吗？当初因为缺乏上升空间而离开，现在公司是否有了新的业务版块、新的晋升机制？需要强调的是，你曾经在前公司无法适应的一些问题，可能表面上看是人的问题，本质上其实是企业文化和制度的问题，这并不是换一个领导就能改变的。

第三，你当下最核心的职业需求和前公司当前提供的机会匹配度有多高？

既然都已经开始考虑吃“回头草”了，不妨让我们用发展的眼光看待前公司，从双方当前及未来的供需角度，做一次冷静的排序匹配。如果你當下想要的它刚好有，那么是不是吃“回头草”、会不会丢面子，又有什么可在意的呢？

第四，退一步想，假设以上几点判断失误，回前公司后，再次遭遇从前同样的问题，现在的你是否有了新的解决思路或者更强大的承受能力？

想清楚这几点，就放心大胆地去走老路吧，没准儿，吃“回头草”是一条新的坦途呢。

（资源支持：《女友》）

编辑|龙轲轲