蔡建军
共和国第一大将粟裕有“常胜将军”之称。战争年代,苏中一带曾流行民谣“毛主席当家家家旺,粟司令打仗仗仗胜”。曾有人问他,指挥打仗如何做到常胜不败?粟裕回答道:“不吃败仗,就得竖起耳朵,听各级指挥员的意见。”
故事耐人寻味,哲理显而易见。纵观古今,大凡有所作为的贤人志士,无不具有善听真话的优秀品质。汉高祖刘邦文不如张良、武不如韩信,但他善用人才,虚心听取他人高见,所以能集众智成大事。
群众呼声、基层实情是领导者决策的重要依据。只有听真话、摸实情,发现原生态信息、掌握第一手资料,综合分析、明辨是非,才能在反思中顿悟,在顿悟中完善,才会变被动为主动,化极端为理性,避免决策失误。
智者千虑,必有一失。再聪明的人,也有想不到的事;再谨慎的人,也有疏漏的时候。正如一位领导同志在民主生活会上所说的,要把不同意见当成“好声音”,尽量吸收到民主决策中来。淮海战役前夕,毛泽东在战略决策中认真听取邓小平、陈毅、粟裕等同志的建议和意见,使起初“小淮海”的作战意图,向“大淮海”的战略构想推进,大大加速了中国革命的历史进程。
“遇事虚怀观一是,与人和气察群言。”习仲勋无论在哪里工作,总是与人民群众打成一片,群众也把他当成最知心的朋友,愿意把真心话讲给他听。要听到真话,就应该像习仲勋那样,经常深入基层、深入群众,扑下身子放下架子,真正竖起耳朵,倾听群众意见建议,才能凝聚民心、集中民智、聚合民力,激发出人民群众投身改革发展的内在动力和创造活力。
没有真话,就难知真相;难知真相,就难做到真实;做不到真实,就不可能有真正的事业成功。宁要微词,不要危机。彭真同志生前常说,决定问题,要“八面树敌”,听取方方面面的意见,不但要看好的、有利的方面,還要有意识地从反面考虑,看到不利的方面。开明、开放的领导者总会让真实思想有呼吸的空间,让问题浮出水面,让解决之道越辩越明,从而最大限度地规避风险、减少失误,使决策趋于完善。
一个听不到真话的地方是可怕的地方,一个不听真话的领导干部是危险的领导干部。刘少奇曾坦陈:“进了北京城,和劳动群众隔远了,不像战争年月那样亲近。一讲起农村形势,就是‘好、好、好。这不切合实际。作为领导人,不能全面掌握下情,听不到群众的真正呼声,肯定是要吃苦头、走弯路、打败仗的。”这段话在今天依然有重大的现实意义。
兼听则明,偏信则暗。让勇于直言、敢于担当的“谔谔之士”有机会、有平台、有底气,让明哲保身、爱惜羽毛的“诺诺之辈”无市场、无好处、无后路,这样才能凝聚磅礴力量、奏响奋进凯歌。
责任编辑 / 钟 鑫