画好党建与业务融合的“同心圆”

贺群 宋鸽

曙光采油厂是辽河油田最重要的稠油、超稠油生产基地，原油产量规模位居全油田第一。针对安全风险多、能耗设备多等不利因素，曙光采油厂安全环保技术监督站（以下简称“监督站”）党支部深化党建引领、凝聚发展合力，将党员立项攻关工作作为“党建+监督”深入融合的有效载体，全力为采油厂高质量发展保駕护航，画好党建与业务互融互促的“同心圆”。

加强党的领导，让党员干部在思想上同心。如今的监督站，工作人员“各管各的事”已成为历史，“联合监督”蔚然成风。监督站党支部发挥纽带作用，采取交叉融合、相互促进的方式，成立7个党员攻关小组，覆盖安全、环保、计量、节能、水电等业务领域，监督人员相互融合，协同开展日常监督工作，显著提升了监督质量。这是监督站党支部强化党员思想引领、打造步调一致党员队伍结出的硕果。

监督站党支部结合党史学习教育，开设早间“十分钟”微课堂，各岗位人员轮流授课，加强岗位业务融合互鉴，提升综合监督能力。全站党员干部谋事一条心、干事一盘棋，政治素质有效提升，步调一致的“一体化”党员队伍加速形成。

优化工作方法，让党员干部在管理上合拍。设备多、能耗大，是曙光采油厂建设一流示范性采油厂的瓶颈问题之一。监督站党支部紧盯加热炉调控、排风调节、抽油机优化运行等耗能重点，组织各部门党员骨干深入开展专项技术培训和现场调研，与基层技术人员一起分析查找生产设备高能耗点源，一起研究制订解决方案。

在党员职工的共同努力下，抽油机节电率、加热炉与注气锅炉热效率均得到有效提升。在锅炉热效率新节能技术应用中，监督站党支部组织2名青年党员全力配合测试、分析、整理各项新技术的实验数据，通过大量的数据对比确立了经济性、实用性最强的项目，有力提高了锅炉热效率。

突出履职担当，让党员干部在协作上合力。监督站党支部瞄准油品浪费、水电收费、工程质量等重点难点问题，组织党员开展专项攻关。在运行成本持续压缩，工作难度、强度不断增加的情况下，监督站党支部安排2名党员配合业务负责人成立油品管理攻关小组，征集杜绝油品浪费合理化建议，加强车辆使用监管，顺利完成年初计划目标。

由于油井周边农村、厂房较多，开展“油气水电专项整治”工作的覆盖面过大，监督站党支部抽调2名党员全力配合收费队，利用节假日、夜晚等空当时间进行昼夜交叉检查，对隐患问题全部立即整改，降低了水电费支出。

为实现工程质量提升，监督站党支部组织2名党员与工程质量监督小组合署办公，坚持每天录入数据、现场持表检查，组织联合检查，对承包商的工程施工质量、安全风险隐患进行严格监督，定期召开工程质量监督例会，对问题隐患进行通报，确保项目建设过程安全管理、质量控制达标，并远超年初计划目标。