妥善应对职场的“进”和“出”

叶娟

@Linda chen：媽总，这些年我费了很大劲儿组建团队，但是今年团队里的骨干接二连三离职，对工作进度产生了很大阻碍，大家的私人感情也受到了影响。我知道公是公私是私，但确实很难做到以平常心对待离开的人。

妈总：员工离职，影响到目前的工作进度，管理者可能会生气，但离开的人不是“仇人”，而是共同奋战过的战友。人来人走是平常事，现在离开，以后未必不会再回来。虽然你目前可能留不住人，但可以留住心，以真诚待人，未来可能会结出别的善果。职场总有离别，也总有新人加入，身为管理者不要太焦虑。

但是，员工在短时间内接二连三离职，管理者一定要重视。第一，反思内部的管理是否存在问题，比如薪资绩效、工作分配、员工的成长规划是不是出现了漏洞。管理者要认真对待每一个员工的离职，分析他们离开的理由，并进行复盘。第二，管理者要稳定其他员工。员工频繁离职，尤其是部门骨干的离开，可能会造成团队恐慌或者跟风离职，这时候要及时调整其他员工的心态，不要使大家受到离职风气的影响，头脑发热盲目追随别人的决定。

@小沫：妈总，我在公司做了十年，原先的上司与我年岁相当、资历相当，但总是压了我一头，作为副手，我其实是一直不太甘心的。今年上司辞职随家属去别的城市发展了，我暗暗高兴，觉得自己会被“扶正”，但没想到公司空降了一个新领导，我心态崩了……

妈总：职场“宫斗剧”看多了不但精神紧张，还会给工作的推进设置无形的枷锁。很多人对新同事总是抱有莫名其妙的“敌意”，同事不是来抢你饭碗的，而是和你成为队友的。你要调整心态，要明白能够做你领导的人，一定有过人之处，也许是工作能力、也许是情商、也许是资源等等。要以谦虚学习的心态，多向对方请教，切忌刻意抵触，对于领导第一次安排的工作，更要提前超预期地完成，让新领导记住你。

除了摆正工作态度，也要按照新领导的习惯调整工作方式。你在前任领导的手下多年，想必已形成思维定式，但新领导的管理方式和前任领导肯定有不同，当你按照以前的方式工作或者汇报的时候，领导指出问题或者推翻重来，一定要遵照执行，不要有情绪，千万别觉得他是来“压”你一头的。如此，也许会带来新的职业契机。