“举重若轻”与“举轻若重”

李峰

举重若轻，比喻身负重任或面对难题，但因才能出众，应对起来仍然轻松自如。举轻若重，形容对待简单细小的事情态度认真，办事细致入微。

刘伯承和邓小平前后共事13年，两人虽年龄有差异、性格不同，但感情非常融洽，工作关系十分協调，留下“刘邓之间没有逗号”的佳话。究其原因，正如周恩来所评价的，“小平同志是‘举重若轻，伯承是‘举轻若重”。刘邓珠联璧合，从某种程度上说，是体现在两人身上的举重若轻与举轻若重两种风格的相得益彰、相辅相成。

举重若轻是一种战略思维。“在战略上要藐视敌人”，居高临下，势如破竹。登高才能望远，观势方可明道。善于从大势大局的战略高度观察问题、研判形势，就能够在纷繁复杂、波谲云诡的变局中高瞻远瞩、胸有千秋、明察秋毫、拨云见日，才能够辨清是非、预见大势、把握规律、站稳脚跟，准确识变、科学应变、主动求变，在危机中育先机、于变局中开新局，牢牢把握发展主动权，永远立于不败之地。举重若轻是提纲挈领、纲举目张。任何事物都是各种矛盾相互交织的辩证统一体，既有主要矛盾，又有非主要矛盾，其中主要矛盾起决定性作用，抓住主要矛盾，一切问题就迎刃而解。举重若轻就是抓主要矛盾的工作方法，只要牵住牛鼻子、“四两拨千斤”，就能在干事创业中驾轻就熟、张弛有度、顺势而为、水到渠成。

举轻若重是一种战术考量。“在战术上要重视敌人”，态度决定一切，细节关乎成败。高度重视战术细节，体现出举轻若重的工作方法。事情要一件一件去做，工作要一项一项来干，这个过程来不得半点马虎和丝毫大意，否则就会半途而废、前功尽弃。举轻若重就要有如临深渊、如履薄冰的危机感，“时时放心不下”“把小事当大事干”的责任感，在细节上做文章、于细微处见作为，以一针一线“绣花功”、一招一式抓落实的事业心，来对待当前我们正在做的事情。把事业视为泰山，把工作当作责任，严肃认真、慎重对待，一丝不苟、精益求精。

举重若轻彰显出胸襟宽阔的气度、宠辱不惊的胆量、炉火纯青的娴熟，但需防止避重就轻、眼高手低、陷于空谈;举轻若重体现出重如泰山的责任、知重负重的担当、细致入微的风格，但要避免轻重不分、事务主义、流于平庸。两者辩证统一、相互促进、互为支撑。把举重若轻与举轻若重结合起来，既能够“顶天”，又能够“立地”;既“得其大”，又“兼其小”;既“致广大”，又“尽精微”。大到一个国家，小到一个单位，不仅仅需要把握大局的决策者，也需要狠抓落实的执行者，内在融合、缺一不可，才能不断开创事业发展新局面。

作为智慧者，往往是两者兼而有之、融会贯通。逐渐培育、修炼养成举重若轻与举轻若重两种思维方式、工作方法，拿得起、放得下，该重则重、该轻则轻，随机应变、运用自如。既要遥望茫茫大海中刚刚露出尖头的航船“桅杆”，又要在惊涛骇浪中泛舟击水、乘风破浪、勇往直前;既要头戴“瓜皮帽”、嘴叼“水烟袋”、背着手“踱方步”，又要头戴“草帽”、撸起袖子、挽起裤脚“蹚泥水”;既要仰望星空，又要脚踏实地。使之成为一种工作智慧、理性自觉，方能厚重积淀、行稳致远。