余玮
入职以来,茌伟伟长时间奋战在三峡集团中国水利电力对外有限公司海外项目的基层最前线,勤学苦练,努力工作,从事基础设施建设有关的市场开发和项目管理工作。他参加过三峡集团在海外最大的高速公路项目,基本全程参与塞内加尔AMT高速公路项目的编投标期、融资期、项目筹备期和工程建设期等各个阶段,编投标阶段的现场考察、合同谈判、EPC投标文件、EPC合同文件的准备工作与融资阶段的可研工作、融资材料、融资评审、贷前报告的准备工作,及项目筹备阶段土建工程招标文件、机电工程招标文件、勘测设计和技术服务合同的编写及澄清工作、评标报告编写及报审、合同编写及谈判工作,施工期的项目工程勘测、工程设计和现场技术管理工作,于他,都是一个个难忘的经历与难得的历练。
“岂可尽如人意,但求无愧于心。”这是茌伟伟的人生哲学。无论是在海外负责工程设计和现场技术管理工作,还是在国内负责海外项目的管理工作,他对设计类合同招标文件编制和合同谈判、各勘测设计单位技术联络、设计文件评审、项目施工进度计划编制、各类施工方案评审、设计工程量核算、关键工程现场测量及收方工作以及处理现场各类技术问题一一切实把关,对各类请示事项处理、项目各类报表、文档收集、专题事件处理、设计技术联络、分包商管理、第三方咨询协调以及各类审计和巡视等一一认真回复或处理。
茌伟伟说,自己的父母都是农民,或许他们内心希望儿子以伟人为榜样,便给他取了这个名字。“父亲和母亲都是普通的农民,整日做着普通而平凡的劳动。父母虽然知识水平不高,但教育我要独立自强、好好学习,做人做事要脚踏实地。我从小就受到父母和家庭影响,受到艰苦朴素生活、任劳任怨及乐于奉献的观念影响,学到相关做人做事的基本道理。”
2006年高考结束后,茌伟伟考入中国矿业大学学习水文与水资源专业,主攻水文地质方向,曾以“安家岭二号井田构造控水作用及对底板突水影响”作为课题进行分析。2010年,他考入中国水利水电科学研究院学习水利水电工程专业。硕士期间,他第一年在清华大学主修课程。第二至三年,他主要在导师指导下,依托各类国家自然科学基金项目、水利部重大科技项目开展各项水利试验、数据分析、编制专项报告,更被中葡双边合作项目邀请去葡萄牙负责SIMDualKc模型的具体建模工作。经过大学与研究生阶段的7年沉浸式学习,茌伟伟逐步熟悉并掌握水利水电工程行业的基础知识和专业理论,并在诸多行业老前辈的指导下,渐渐将专业知识运用于实际科研项目。2013年,茌伟伟入职三峡集团中国水利电力对外有限公司(CWE),从事水利水电工程建设。
入职CWE以来,茌伟伟有三年水利水电工程方面的工作经历,包括一年电气化项目工程建设经验和两年水电工程市场开发经验。“三年的项目现场工作提供给我许多现场学习的机会,让我从书本走向实际,熟悉国际工程行业政策,锻炼编投标能力。我们的项目除了遵循国内技术标准外,还要遵循加纳要求的英制标准及规范,尤其是与当地电网接口的设施、设备参数、标号必须严格统一当地标准。为了提升专业业务能力,本着专业真知出于实践的原则,我要求自己多在工作中学习、到现场学习,更是将理论知识运用于加纳合芒水电站项目和苏尼亚尼供水项目的前期勘察、编投标文件的准备、技术谈判、合同谈判中,最终功夫不负有心人,促成上述两个项目的合同签署。
在CWE,茌伟伟还有四五年道路交通工程方面的工作经历,主要从事高速公路项目工程建设工作,同时正在从事市场开发工作。“我们的项目不仅要遵循国内技术标准,还要兼容法国技术标准,而且法国公路勘察设计所采用的标准规范和我国标准规范在很多方面有很大差异,需要加强沟通,不断优化有关方案。”
三峡集团中国水利电力对外有限公司系国际工程公司,作为集团的国际化平台,主营业务在国外,年轻人几乎都要到海外基层锻炼。刚刚参加工作3个月,仍处在实习期的茌伟伟就被派往非洲加纳。加纳是CWE深耕多年的市场,在电力、公路等领域占有一定市场份额,也在加纳市场树立了CWE的金字招牌。在巩固既有市场基础上,公司决定在水电、供水等领域开拓新的市场。茌伟伟到了加納经理部,主要负责水电项目的市场开发工作。
接受采访时,茌伟伟坦言:“虽然走出国门时,内心已经做了思想工作,但在经过20多个小时飞行旅程,走下飞机踏上加纳的那一刻,扑面而来的热浪以及周围环境让我一下感觉自己真的到了非洲。既来之则安之,市场开发工作是一个漫长的跟踪过程,从现场地质勘探、环境评价、技术沟通、商务谈判,我们经历了暴雨、炎热暴晒、蚊虫叮咬、疾病肆虐等恶劣条件,还经历了因语言文化差异导致的‘水土不服或沟通不畅,但功夫不负有心人,最终我们还是完成了一个水电站项目和一个供水项目的合同签署。”
作为加纳水电市场开发小组的主要成员,茌伟伟从基层一点一滴做起,亲身经历各个环节,全程见证加纳苏尼亚尼供水项目和合芒水电站项目的合同签署,期间还参与加纳上西部电气化扩建项目的工程建设工作以及加纳沃尔塔管理局电气化项目编投标工作。
2015年2月,茌伟伟回国,在国内从事市场开发和议标工作,先后参与了塞内加尔AMT高速公路项目、毛里塔尼亚努瓦克肖特-布提利米特高速公路项目、刚果金卢菲拉河水电开发项目、喀麦隆埃代阿-约约公路项目的编投标工作,包括现场考察、合同技术文件准备、工程可行性研究报告准备、技术财务建议书准备、技术方案沟通、合同谈判等。
2015年底,茌伟伟再次踏上非洲的土地。这次的目的地是塞内加尔,让茌伟伟没有想到的是,这次一待就是四年。“当时公司中标中国进出口银行与塞内加尔财政部在南非约翰里斯堡中非论坛上签署塞内加尔AMT高速公路贷款协议项目。该项目不仅是三峡中水电,更是三峡集团在境外主导建设的规模最大、等级最高的公路项目,是‘振兴塞内加尔计划的核心内容,受到塞政府的高度重视。我在这个大型项目担任工程技术部的负责人,也是第一批常驻的员工。”
彼时,茌伟伟刚刚结束在加纳两年的長期驻外工作。他说:“从加纳回国几个月后,看着身边的领导和同事都在海外打拼,为公司发展做贡献,全身的细胞都想出去闯一闯。”他觉得项目才是年轻人真正的成长平台,组织派他去哪,他就去哪。于是,茌伟伟初次踏上塞内加尔的土地,时年28岁的他作为项目技术部负责人,肩负着公司的信任,一步一个脚印在塞内加尔打拼。
这项目采用法国最高标准进行设计和施工,茌伟伟深感责任重大,他经常白天与欧洲设计院逐条沟通设计理念,提出合理化建议和要求,既要保证工程质量,又要控制项目成本;晚上利用业余时间一本本翻看规范,钻研法国标准条款,在几何设计、土方填筑材料、路面结构设计、排水设计、结构设计等各个方面均积累了一定的经验,不断与中国规范以及成熟的技术方案进行对比,提出优化设计新想法新思路。业主多次提出调整设计内容,他都能与业主分析不同方案的利弊,进而优选方案,并协调各设计相关方完成设计工作。在软基区处理、高开挖区边坡防护、石方开挖技术方案等重大和关键技术问题时,他能够及时组织各相关方进行分析、研究和论证,在与各方沟通过程中,不断提高设计图纸识图、验图、查图和分析的能力,不断提高组织协调能力和设计沟通效率,开展大型高速公路项目的设计管理和技术管理工作。期间,他及团队不断加强现场技术管理工作,对施工过程中的施工进度、施工方案、实际工程量等进行全面管控,为项目质量、进度和安全管理工作提供技术支撑,为后续计量结算提供基础数据。
“根据项目实际情况,需要及时更新项目总进度计划和内控总进度计划。按照内部管理需要,每到月底对主要剩余工程量进行核算,及时掌握现场实际进度,并对土建分部上报的月进度计划及时审核并作出必要调整,保证项目部制定的各节点目标能够按时完成。我们负责组织审核施工程序、施工方案和安全专项施工方案,为现场质量控制和安全管理提供技术保障;也负责依据设计文件进行工程量核算,为项目结算、项目变更及经营核算提供基础数据支撑。”在项目逐步推进过程中,茌伟伟获得公司和项目部的认可,2016年、2017年、2018连续3年获得项目部“优秀员工”一等奖。
2019年底,茌伟伟因需要回国手术,从国外项目部调回公司总部工作,在国内继续负责该项目的国内管理工作。2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情在全球蔓延,仿佛给整个世界按了减速键。这场疫情给全世界人民带来前所未有的挑战。2020年底,国外项目主体工程好不容易完工,建设期的大部分人员也逐渐退场,但剩余收尾工作依然任务艰巨,都是“难啃的骨头”。受疫情影响,项目人员短缺,工程进展缓慢,急需熟悉项目情况的技术人员现场支援,尽快完成项目缺陷责任期的圆满收尾。作为曾经在塞内加尔AMT高速公路工作的“老人”,茌伟伟深知项目当下面临的问题,也明白收尾工作事情杂、时间紧、任务重,一着不慎,项目将直接面临履约风险。因此他没有任何迟疑,毅然选择克服个人困难,“舍小家为大家”。2021年4月,茌伟伟再次奔赴塞内加尔,开展项目收尾工作。
“项目需要我,我肯定冲锋在前,来了,就是要把工程干好!”这是茌伟伟在出发前许下的承诺。耗时近30小时跨越万里之后,茌伟伟所乘的飞机降落在塞内加尔首都达喀尔——一座正在被新冠肺炎疫情笼罩的城市。
到达项目现场之后,他作为合同部主任,第一时间落实最后一期账单工作,经过一个多月努力和多次沟通,最终实现成功提款,标志着该项目所有工程款全部收回,为公司缓解了资金压力。为推动专项问题的解决和对外合同的关闭,他组织设计单位对高边坡防护、路面处理、收费大棚等“硬骨头”进行专题研究,并多次与业主面对面沟通。他负责任的工作态度很快获得业主认可,现场施工进展迅速推动起来。
为确保工程节点,面对疫情之下材料供应不稳定等不利因素,茌伟伟组织项目部人员整合各种资源,从欧洲市场采购土工布,为后续施工奠定了基础保障。2021年6月底,塞内加尔第三波疫情爆发,高峰期每天确诊病例突破2000人,疫情防控形势严峻。在坚守住疫情防控底线的基础上,茌伟伟仍坚持在现场第一线,定期组织施工单位对剩余工程重点工作面进行现场巡查,梳理物资材料供应,保证现场施工平稳有序开展,项目整体也已于2021年12月20日通过了最终验收。
茌伟伟说,国外的工作环境和生活方式与国内不一样,精神和思想更容易受到环境的影响。“每当我情绪低落的时候,看到奋战在国外多年的老同志,谈的更多的是奉献,让我坚定了我的理想目标,慢慢懂得付出和奉献既是一种拼搏,也是一种价值实现,还是一种幸福体会。”
多年来,茌伟伟与三峡集团中国水利电力对外有限公司无数奋战在海外一线的建设者一样,始终把公司利益放在第一位,不顾个人安危,闻令而动,默默为“一带一路”沿线国家做贡献。茌伟伟举例说,“塞内加尔AMT高速公路项目的全线通车运营,一方面极大地提高了当地公路通行能力及服务水平,另一方面也有效带动了项目周边地区旅游业等经济产业的发展”。
的确,作为连接首都达喀尔、新机场和捷斯等重点地区的交通干线,这条高速公路的良好运行有效保证了医疗卫生资源及各类物资的快速调配,在抗疫工作中发挥了重要作用,被誉为塞内加尔的“抗疫生命线”,这既是中非友好务实合作的缩影,也是中国支持非洲进行基础设施建设的鲜活案例。在项目施工中,可能会遇到很多意想不到的事情,尽管当时感到推进的艰难,但现在回忆起来,茌伟伟认为都是一笔笔人生阅历,是一份份特别财富。
“塞内加尔高速公路项目在业主批复设计后,开始组织施工,虽然高速公路为两侧居民预留了特定通道,但是在施工过程中,经常发生公路两侧的居民要求新增通道而阻挠施工的情况,毕竟两侧的居民对项目整体并不完全了解,所以有时候需要向当地居民做專门的解释工作,有时候就需要修改设计新增通道或者天桥,无疑会影响施工进度和施工成本,但这也是我们对当地社会责任做出的贡献。”茌伟伟说,在工程建设领域大部分情况下技术上是比较成熟的,如果出现上述情况,是采取新增通道的方案,还是采取新增天桥的方案,就需要结合进度、成本、材料采购、工程所在国的建筑市场等情况综合考虑,具体情况具体分析。
入职以来,茌伟伟主要从事市场开发岗、工程建设岗的工作。作为项目的前期工作,市场开发岗更多是漫长的跟踪过程,不仅要经常亲赴项目现场、深山野林、地形测绘、地质勘探,还要不断与业主方沟通商务、技术问题,周期长,人员少,见效慢。工程建设岗的工作,一般是已经成立了项目组织机构,对工作都有了清晰的职责划分。茌伟伟主要从事技术工作,事项繁琐,事情急,很多事项需要短时间解决,压力大。
受访时,茌伟伟谈到:“作为一名技术人员,要脚踏实地,做好项目管理工作,把好工程质量关,打响公司品牌,为中国基建在海外的声誉添砖加瓦。例如,塞内加尔AMT高速公路项目的收费系统都是采用中国标准,促进中国标准走出去,作为塞内加尔国家级重点工程,也符合‘一带一路倡议要求,是互联互通领域中塞合作的典范。”
经济发展离不开交通基础设施的建设与完善,公路工程作为重要的交通基础设施,在经济发展中的作用显得尤为重要。然而,公路工程建设中也存在很多安全生产隐患。茌伟伟通过对公路工程中的安全管理现状和问题的研究,曾提出切实可行的公路工程安全管理措施,也提出了公路工程安全管理的目标和内容。在他看来,公路工程安全管理工作不仅和生产施工过程有关,还关系到社会、经济、民生等各个层面,因此在工程管理实践过程中,除了要从制度建设层面完善安全管理规范外,还要加强对施工人员的安全培训,提高安全监管的预算管理,实现工程质量的全面提升。
驻外项目上的生活是比较忙碌的,业余时间比较少。茌伟伟谈到,塞内加尔高速公路项目营地还是比较安全的,各项设施也比较完善,业余时间喜欢和小伙伴一起打打篮球。“一路走来,有遗憾也有收获。遗憾的是,父亲在我高中时就离开人世了,我工作以来长期在国外,没有多少时间陪伴在母亲身边。在项目上遇到了我的爱人,我们在塞内加尔高速公路项目上相识、相知、相爱,组成家庭,面向未来携手而行。”