建设专注国企管理的新型智库

3月26日，国企管理智库第一届理事会会议通过线上形式在京召开。

结合国有企业改革发展现状和所处的历史方位，国企管理智库专家委员会主任黄群慧就新发展阶段下，如何履行好智库职责、贡献好智库力量作了讲话。

黄群慧

中国社会科学院经济研究所所长、国企管理智库专家委员会主任

很荣幸也很高兴能够参加国企管理智库第一届理事会，让我们通过智库的平台共同研究和关注中国国有企业改革发展管理问题，并贡献自己研究的力量。

党的十八大以来，我国进入了中国特色社会主义建设新时代。在新的历史方位下，中国正在不断地探索公有制的多种实现形式，积极推进国有经济的优化布局和结构调整，大力發展混合所有制经济，持续增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力;也正在努力地做强做优做大国有资本和国有企业，持续深化国有企业改革和完善中国特色现代企业制度，推进形成以管资本为主的国有资产管理体制，有效发挥国有资本的投资公司、运营公司的功能和作用，使国有企业改革和国有经济的发展都取得了巨大的成就。

进入“十四五”时期，经过全党全国各族人民的持续奋斗，顺利实现了第一个百年奋斗目标——我们在中华大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题。目前，正在向第二个百年奋斗目标迈进。

当前，我们进入了一个社会主义现代化的新发展阶段——从站起来富起来到强起来的历史性跨越。

在这个过程中，国有企业作为壮大国家综合实力，推进国家现代化建设和保障人民共同利益的重要力量，在党的执政兴国、中国社会主义国家政权和经济基础上都起到了支柱作用，为国家的社会经济发展、科技进步、国防建设、民生改善都做出了历史性的贡献。习近平总书记给予高度的评价：“历史性的贡献，功勋卓著，功不可没”。

在党的十九届六中全会上，中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议专门提到了13方面的重大成就。其中有一方面是关于国有经济发展的：毫不动摇的巩固和发展公有制经济，毫不动摇的鼓励、支持、引导非公有制经济发展。尤其支持国有资本、国有企业做强做优做大，建立中国特色现代企业制度，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。这是我们党百年的一项非常重大的成就，也是一项重大的历史经验。

当前成立的国企管理智库和专家委员会，就应该围绕这方面做出深入的研究。尤其是在新的发展阶段里，国有企业在完成社会主义现代化国家建设的历史宏愿中要有新的任务和使命。

作为专家委员会主任或者专家，有一系列重大的问题值得去研究。比如，在新的现代化新征程中，国有企业、国有经济应该完成什么样的新的使命和任务？如何来完成新的使命和任务？

改革开放以来，我们都是基于搞活国有企业、搞活国有经济，当然也是从做强做优做大国有经济、国有企业、国有资本这个角度来谈，尤其是从搞活的角度，往往是想让国有企业能够活，然后有利润。整体是基于市场导向的，把它推到市场化改革的导向。

经过了改革开放40多年，尤其是国企改革三年行动计划在今年也要完成，实际上我们已经取得了巨大的成就，可能未来在新发展阶段，国有企业或许不仅仅是要有盈利，要搞活，更要基于使命导向的去发展。

所以，我们要研究在新发展阶段，国有企业、国有经济应该有什么样的使命、什么样的任务？甚至改革发展管理的逻辑和基层的逻辑有没有新的一些表述？

另外，我认为当前有一些重要的问题需要研究，比如三年行动计划，到了最后的攻坚之年我们还有哪些问题需要去解决？取得了哪些标志性的成果和成就？这都需要专家委员会来深入研究。当然，如果完成国企改革三年行动计划后，下一步国有企业改革和发展的方向，应该有什么样的理论和政策上的一些建议？这也都需要专家委员会进行研究。

另外有一个很重要的方面，因为我们是国企管理智库，强调了“管理”。一般来说，改革、发展、管理这三个要素中，管理这个要素极为重要。

近半个月内，中央通过了关于国企建设世界一流企业的文件。我们作为国企管理智库，应该对世界一流企业的管理进行研究，并为中国国有企业推荐、交流、学习，进而提升管理水平。

《国企管理》杂志搭建起国企管理智库平台，实际上就是想通过专家委员会共同做研究，促进国有企业在新发展阶段、新历史使命的背景下，提升管理水平，促进国有企业承担更多的使命、任务，为建设社会主义现代化国家贡献我们的力量。也希望大家以后在这个平台上能够共同做研究，贡献我们作为研究人员的力量。

编辑/温碧琳 统筹/高凡婷