把握国企改革的“形”与“势”

若决积水于千仞之溪者，形也。如转圆石于千仞之山者，势也。

在特殊的历史节点上，新一轮国企改革大幕已然开启。

孙子兵法中这句经典名言意思是说，在万丈悬崖之上决开积水，定是汹涌而下，这就是“形”;在万丈高山之上转动圆石，必然威力巨大，這就是“势”。用这句话来对应今天的国企改革，可以说“形”与“势”已兼备。

2022年伊始，国企改革三年行动专题推进会明确指出，一年多来，国资国企系统构建形成了一整套纵向贯通、横向协同、系统集成、高效运转的改革推进机制，形成了强大的改革合力，掀起了新一轮改革热潮。

如何将这种机制、这股合力、这一热潮转化为下一步改革发展的强大动力？2022年《政府工作报告》已然定下总基调：“完成国企改革三年行动任务，加快国有经济布局优化和结构调整，深化混合所有制改革，加强国有资产监管，促进国企聚焦主责主业、提升产业链供应链支撑和带动能力。”

2月22日，国务院国资委在部署今年重点任务时指出，要坚持稳字当头、稳中求进，紧盯重点问题攻坚克难，决战决胜国企改革三年行动，确保取得经得起历史和实践检验的改革实效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

在特殊的历史节点上，新一轮国企改革大幕已然开启。在把前无古人的伟大事业推向前进的新征程上，我们需要深刻理解当下中国国有企业所处的时代和历史方位，在探索中国特色现代国有企业改革发展的开拓性实践中，我们需要准确把握国企改革发展的“形”与“势”。

把握“点与面、进与退、量与质、上与下、广与专”这五组关系，才能真正实现顶层设计和基层创新的良性互动，才能取得经得起历史和实践检验的改革实效。