北大荒集团牡丹江分公司党委书记蒋长春：加快产业融合，促进垦地合作

□《民生周刊》记者 郑旭

从1947 年拉开北大荒开发建设第一犁至今,已经走过75 年光辉岁月，昔日蛮荒的北大荒已成为举世瞩目的“中华大粮仓”，是保障国家粮食安全的战略基地。经历“农垦集团化、农场企业化”洗礼的北大荒，正按照习近平总书记擘画的建设“三大一航母”发展蓝图，展现出崭新的精神风貌。

牡丹江分公司是北大荒集团旗下9 个分公司之一，分布在黑龙江东南部鸡西市和牡丹江市境内，是黑龙江垦区开发最早的区域，是1958 年王震将军率师开发北大荒的核心地带，也是北大荒精神的发源地和北大荒文化的发祥地，素有“中国北大荒文化之都”和“中国奶仓”的美誉。

日前，牡丹江分公司党委书记蒋长春在接受《民生周刊》记者采访时表示，站在新的发展起点上，牡丹江分公司将牢记习近平总书记“中国粮食 中国饭碗”的殷切嘱托，深入贯彻落实集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，自觉参与构建和融入“四区四商四链”发展战略，推动大基地、大企业、大产业深度融合发展，加快构建“主导产业突出、产业融合紧密、产出绿色安全、产销对接高效”高质量发展新格局。

北大荒集团牡丹江分公司党委书记蒋长春

请您介绍一下牡丹江分公司的具体特点，在60多年的发展中，拥有什么样的优良传统？

牡丹江分公司创建于1956 年6月，先后历经铁道兵农垦局、牡丹江农垦局、黑龙江生产建设兵团四师、牡丹江国营农场管理局、省农垦总局牡丹江分局、农垦牡丹江管理局等多次改革，2020年6月更名为北大荒集团牡丹江分公司。

目前，分公司下辖15个大中型国有农场有限公司、93个管理区，总人口近20万，拥有700万亩耕地和400余万亩林草水资源，是以现代大农业为主，集加工业、畜牧业、林业、贸易、服务经营等于一体，一二三产业融合发展的农场群，是名副其实的国家绿色优质商品粮基地。2021年，牡丹江分公司粮豆总产75.13亿斤，实现企业增加值69.54亿元、营业总收入48.94亿元、人均可支配收入2.72万元。

依托得天独厚的生态和自然优势，坚持农业产业化经营，聚焦现代种业、黑土保护、智慧农业“三大工程”，推行高效生态循环种养模式，建成高标准农田456万亩，绿色食品原料标准化生产基地达到291.5万亩，田间作业综合机械化率达到99.5%以上，12个农场荣获全国农垦“标准化农场”称号。拥有18个标准化牧场，奶牛存栏3.8万头，年产鲜奶16万吨。

牡丹江分公司当前以及“十四五”时期，产业发展规划分别是什么？

在推进改革发展进程中，牡丹江分公司以巩固提升粮食综合产能、保障国家粮食安全为使命，优化资源布局和产业格局，着力打造五大产业功能区，驱动现代农业转型升级。

一是打造优质稻米产业功能区。以打造省内面积最大、区域内品质最好、标准化水平集团内一流为目标，种植中高端优质水稻250余万亩，优质稻米产能超过百万吨；推进优质稻米标准化种植模式和生态循环种养模式，种植有机生态蚯蚓稻、蟹稻、鱼稻，丰富产品类别。

二是打造优质农牧业种质功能区。着力构建“科研＋基地＋生产加工＋销售推广”的育繁推一体化产业链，推进“国家区域性大豆良种繁育基地”建设，已建成集种子种植、收储、加工等多功能于一体的综合基地，正积极推动智能化、无人化大豆良种繁育核心示范区建设。2022年，种植大豆良种16万亩，可繁育14个品种的大豆原种2600吨，辐射供种面积达500万亩，为大豆产业振兴贡献更多力量。

三是打造融城经济功能区。立足宁安、海林、山市农场有限公司地理区位优势，积极破解资源瓶颈束缚，发展融城经济功能区，种植棚室蔬菜、水果玉米、汉麻等高效经济作物，打响“垦一”“大荒明珠”等品牌，力争实现职工增收、企业增效亩均“双千”目标。

四是创建畜牧高效养殖功能区。按照“中国奶仓”战略规划,以将军牧业集团为统领，整合现有的18个标准化奶牛养殖牧场，实施奶牛胚胎繁育工程、基因组测序工程、单产“十二吨奶”提升行动等措施，总体提升畜牧产业发展质量效益。“十四五”期间，牡丹江分公司计划投资1.56亿元，实施荷斯坦核心种质牛观光生态牧场、万头奶牛场、优质胚胎牛繁育等项目，生产优质性控胚胎2万枚，加快优良种群繁育进程，解决好种质资源“卡脖子”问题，力争奶牛存栏达到5万头，打造集奶牛饲养、科研教学、技术试验、良种繁育、乳品生产加工等于一体的高端畜牧产业集群。

五是打造林业经济增长区。依据自然区域差异和环境条件，加快推进分公司245万亩林地开发利用，重点发展林菌、林果、林药、林禽等模式，发展特色林产品产业体系。按照产业发展规划，着力推进实施好八五五农场10万亩嫁接红松、八五一一农场核桃楸和山市种奶牛场林下中药材基地等项目建设，促进生态效益转化为经济效益，促进企业绿色高效发展。

作为一个覆盖面较广的企业，牡丹江分公司产业发展情况又是如何呢？

近年来，致力于解决“粮头食尾”“农头工尾”等制约企业发展的短板，牢固树立市场导向，增强经营意识、开拓意识和风险意识，利用好手中掌控的“一把粮”，采取融合发展、借风扬帆的策略，与辖区企业共下一盘棋、共谱和谐曲，既解决自身销售“原字号”利润低的问题，又改变加工企业饿肚子的窘境，有效提升企业产能，培育出稻米、粗粮、杂粮、乳珍、白酒等系列优质产品140余种，引导发展壮大了福康生物科技、华彬粮油、北斗翁粮食经销、千岛林大米、垦一米业等本土优质企业。相继创建培育了“荒都”“界湖”“千岛林”“云山故事”等26个自有品牌，以“荒都+”双品牌运营，为产品烙上北大荒文化印记，有效提升了产品的知名度、美誉度和影响力。客观来看，当前推出的多数产品还停留在初级阶段，缺少精深加工和高附加值的产品，好的产品尚未获得充分的市场认同。

针对当前存在的问题，下一步该如何解决呢？

我们将通过合作联营等方式积极引导、扶持区域内优质企业，通过理念更新、技术升级和产能提升着力加以解决，打造质量过硬、市场看好、效益突出的“拳头产品”，让好产品释放好价值，总体提升企业经营增效能力。

一是锻造延伸产业链条。通过延长稻米产加销全产业链、种子育繁推一体化产业链、从田园到餐桌闭环产业链、循环低碳农牧产业链、北方道地药材产销链，有效对接集团提出的“建强大企业，增强竞争力，打造农业生产商、制造商、服务商和国际化大粮商”战略，促进基地与市场密切对接、有机联动，推动企业发展再上新台阶。

二是推动企业产能提升。充分利用好分公司优质稻米、特色经济作物和乳畜产品等功能区的优势，进一步深入市场、观察市场、研判市场，及时合并同质化产品种类，以私人定制、订单种植等模式，推出更多个性化、定制化、特质化的产品，满足不同群体消费者需求，提高分公司优质产品的市场竞争力。积极与科研院所的食品研发机构、龙头企业对接合作，在原料多样化利用、废弃物资源化利用、产品迭代升级等方面展开合作，不断挖掘资源潜力，将资源吃干榨净，促进产品附加值提升。

三是培育特色优势品牌。今后，分公司将牢固树立文化兴企的经营理念，继续打好“中国北大荒文化之都”这块金字招牌，强化宣传推介，赋予品牌更多军垦文化元素和时代气息。通过创新形式，整合资源，全面加强八五〇“军垦文化传承基地”、八五六“寒地水稻文化之乡”、八五八“抗联红色文化传承基地”、八五一〇“北大荒精神文化传承基地”、八五一一“军垦牧业文化之乡”等5个省级文化子品牌的内涵建设，打造一批叫得响、立得住、反响好的区域商业品牌，将牡丹江分公司优质产品推向更广阔市场，创造更大的商业价值。同时，积极借助北大荒千亿元品牌的巨大市场号召力，以北大荒为母品牌，携手拉动一批本地区子品牌快速成长，力争2022年“荒都”品牌跻身中国最具影响力品牌500强行列。

中央一号文件把乡村振兴作为重头戏，农垦作为现代农业的先锋队，在推进乡村振兴上如何发力？

近年来，北大荒集团探索构建了“农服集团+区域农服中心+农（牧）场综合服务总站+规模经营主体”的市场化新型农业服务模式，初步形成覆盖垦区、面向全国的“双控一服务”经营格局，成为推动区域经济一体化发展和乡村振兴的有效载体。2021年以来，牡丹江分公司按照集团战略部署，以打造农地运营服务商为抓手，构建起以区域农服中心+15个农业综合服务站为主体的服务体系，我们将积极运用市场化方式、共享性机制，推动主体融合、要素融合、产业融合、方式融合，纵深推进农业生产、加工、供销、储运等多领域合作。

2022年初以来，我们在与周边属地政府密切洽谈的基础上，分公司及所属15个农场先后与鸡西市、密山市、虎林市、鸡东县、宁安市、海林市等地方政府签署战略合作框架协议，制定“双控一服务”和农地运营方案，计划开展土地全程、阶段和技术服务托管218万亩。在具体实施过程中，我们将充分学习借鉴集团在陕西南泥湾、安徽小岗村和西藏探索形成的科技示范、产业共建的成熟模式，在土地托管、农业标准化、农业机械作业、农业科技交流、畜牧养殖合作、招商引资、产业项目建设、旅游开发等方面展开深入合作，积极推动垦地合作取得实在成果。