“企业经营与发展的措施”主观题解答模板

戚志恒

“企业经营与发展的措施”答题模板：经营战略+自主创新+信誉形象+社会责任+联合兼并+新发展理念+对外开放+材料中其他措施。具体如下表所示。

经营战略尊重价值规律，制定正确的经营战略;以市场为导向，推动产品结构调整，生产适销对路的高质量产品

自主创新提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，增强企业竞争力

信誉形象遵守市场规则，诚信经营，树立良好的信誉和企业形象

社会责任坚持经济效益和社会效益相统一，在追求经济效益的同时，承担相应的社会责任

聯合兼并通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力

新发展

理念贯彻新发展理念，转变企业发展方式，走新型工业化道路，推动产品结构优化升级

对外开放坚持引进来和走出去相结合战略，转变外贸发展方式，优化出口商品结构，培育自主品牌，增强国际竞争力;实行出口市场多元化战略，更好地利用国际、国内两个市场、两种资源;要有规则意识和利用世贸组织规则的本领，维护企业合法权益

【例】阅读材料，完成下列要求。

现代市场经济条件下，市场存在着大量商家聚合经营的现象，即很多经营同类商品或提供同类服务的企业都喜欢在选址上扎堆。如一些相似的西式快餐店，位置总是相隔不远;一些同类的大型家电零售商，门店总是相邻而居;很多经营服装、小商品、电子科技产品的商家也喜欢扎堆，从而形成了各种各样的服装城、小商品市场、电子科技市场。

在聚合经营情况下，经营同类商品或提供同类服务的企业相对集中，市场竞争会更加激烈。有人认为，聚合经营下的竞争是“零和博弈”，一方的收益必然导致另一方的损失;但也有人认为，这种竞争可以是“正和博弈”，各方的利益可以在竞争中达到共赢。“正和博弈”显然是市场竞争的更好趋向。

（1）结合材料，运用经济生活知识，分析本是竞争对手的各方为什么要聚合经营。

（2）结合材料，运用经济生活知识，分析聚合经营的企业如何以“正和博弈”的思维开展竞争。

解析：第（1）题考查互为竞争对手的企业为什么要聚合经营，主要考查企业经营成功的因素等相关知识。由“很多经营同类商品或提供同类服务的企业都喜欢在选址上扎堆”可知，这是通过聚集降低投资风险。商家聚合经营，会带来劳动力和消费者的聚集，从而减少了劳动力的搜寻成本，有助于共享消费群体，增强营利能力，降低经营成本，提高经营效益。由“在聚合经营情况下，经营同类商品或提供同类服务的企业相对集中，市场竞争会更加激烈”可知，这便于企业利用行业资源，在竞争中激发创新活力。

第（2）题考查聚合经营的企业如何开展竞争，主要考查企业经营和发展的相关知识，考查考生获取和解读信息、调动和运用知识、描述和阐释事物的能力。同学们可从“加强合作，打造区域品牌”“企业所承担的社会责任”“企业经营成功的因素”等角度作答。