用什么激活武汉千亿服装产业集群?

2022-04-20 03:10毛立辉
纺织服装周刊 2022年14期
关键词:落户辖区集群

毛立辉

作为最早在国内市场亮出“汉派服装”区域品牌大旗的武汉服装制造业,在城市的创新改造中,陆续退出武汉中心城区,向城市周边转移,先后有1000多家中小服装企业落户到了武汉近郊黄陂辖区。

千余家企业生存现状

集聚在黄陂区的千余家服装企业,占地面积6000余亩,吸引从业人员70000余人,是湖北省规模最大的服装产业集群。

在市场需求倍增、各地制造业蓬勃发展的当下,黄陂本可成为优秀“汉派服装”生产、营销集散地,成为湖北千亿服装产业重要板块,但事实是,受营商环境的影响,落户黄陂的服装企业因缺乏政府的支持和行业组织的领导,既不能抱团取暖、相互支撑互为产业链,又无法传承汉派服装精神加大市场的拓展,既无力引进数字技术发展智能制造,更无力承接海内外服装市场日益增多的订单,众多落户黄陂的服装企业正陷入困境。许多看好黄陂地理位置,原想落户武汉的纺织服装制造企业,纷纷望而却步。

纺织服装作为现代都市型时尚产业新体系的重要引擎,是满足美好生活需要的重要支撑。湖北是我国重要的纺织原料生产大省和纺织服装生产、出口贸易的重要基地,纺织服装制造能力曾名列前茅。武汉作为国内重要的服装市场制高点,曾涌现了一大批在市场上享有声誉的女装企业,并成为年产女装过亿件、女装产销量全国最大的地域。中国女装60强企业中,武汉曾占有9席之地。

例如,从武汉江汉经济开发区迁至黄陂的武汉爱帝集团,在黄陂建起了30万平方米的纺织服装生产车间,是湖北目前最先进的国家级服装生产、设计、营销两化融合示范企业。落户黄陂的华一兄弟集团所属四家女装企业,曾以產值超10亿元、拥有数十个女装品牌、产品销往全国各地而名声在外。

产业集群正面临新的危机

黄陂虽提供了区内最大的产业用地,引进了一大批服装加工企业,但因缺乏服务管理,导致企业长期维持低端产品加工的习惯难以成长。因缺少创新引导政策扶持,辖区的企业在产业技术升级、经营模式转换的变革中不知所措,大批传统经营模式受阻的服装企业,产品库存巨增、销售回款滞后、流动资金缺乏,面对新的挑战如何实现创新发展,众多企业束手无策。

据调查,2021年被省经信厅列为“湖北省重点成长型产业集群”榜首的武汉市黄陂区服装产业集群,如今企业各自为战,基本处于无组织状态,进规企业不足30家,上报产值不足百亿。企业的经营发展困难无人研究,产业规划布局无人研究指导,企业发展需要的新工艺技术、经营理念、行业信息,没有交流的平台与氛围,如何提升产业集群加工能力、产业链水平,更缺乏专业指导和引领。望着线上市场热火朝天的直播带货模式,有企业试水后不适应,只能守着仓库里的产品叹气,而面对市场的服装订单,这些有制造能力但缺少流动资金的企业又不敢承接……

陷入困境的黄陂服装企业,面对国家推动制造业高质量发展的机遇,面对服装市场不断提升的需求,正面临新的危机。位于武汉蔡甸区的武汉猫人时尚集团,2022年服饰销售经营目标要在上年65亿元的基础上增长到100亿,这家一直在全国各地寻求相关服装产品制造商的企业集团,对近在眼前的黄陂服装企业却难入法眼。位于武汉东西湖区的著名男装生产企业武汉精益集团,三十年如一日为金利来等多个国际品牌加工产品,如今众多男装品牌寻求与精益集团加工合作,精益集团也急需摆脱场地限制扩大生产规模,而相邻30公里的黄陂区虽有强大的服装加工能力,却因众多企业状态不佳,从未引起精益集团的关注。

如何激活企业的产能优势?

如果继续放任辖区服装企业自生自灭,黄陂服装产业集群将面临进一步的式微,千亿级服装产业制造能力也将成为巨大的浪费。

那么,如何助企纾困,激活辖区千余家服装企业的产能?通过加大产业集聚和创新发展的力度,是否能吸引有意以武汉为中心创建产品制造基地的海内外服装企业落户黄陂?如何将黄陂这个拥有千亿级服装产业资源的板块构建出来,使黄陂毗邻武汉的优势得以充分发挥?

建议一:效仿河南、福建、深圳等的产业集群地,以强烈的责任感和服务意识,从抓服装产业集群整体发展规划入手,组织行业专家,对辖区服装行业现状开展调查,摸清产业存量和企业存在的问题,科学制定推动黄陂服装产业创新发展的整体发展规划,寻找构建黄陂千亿级服装产业集群切实可行政策、策略和措施,让辖区内企业看到发展机遇和方向,让有意落户黄陂的企业了解政策和发展环境,工作形成合力,并积极组织产业发展规划的实施,推动黄陂服装产业集群步入高起点、高速度、高质量发展轨道,早日呈现时尚产业聚集地风采。

建议二:当地政府能主导创建并领导黄陂服装行业协会组织,聘请懂行业、善管理、有责任感的协会专职人员,与政府下派协会挂职工作的干部一起,将黄陂区的服装企业组织起来,利用行业组织引导企业自律发展,共同面对和解决企业创新发展中的问题。例如给予政策扶持,利用协会资源,引进有意向到黄陂区落户的产业资源,聘请行业专家指导服装企业的建设、技术培训、市场经营等工作。

建议三:当地政府能采取选派机关干部到相关企业建立联系点、担任“第一书记”的扶贫帮困方式,帮助企业制定脱困目标,与企业共商脱困振兴经济的措施;政府能出台减税、贷款等助企纾困的政策,鼓励支持服装企业开展经营自救、创新发展,以政府补贴方式鼓励企业到国际博览会、国际时装周,展示企业实力、招商引资扩大经营贸易范围;政府能与专业机构合作,对辖区服装企业开展电商经营给予专业培训和指导,帮助企业科学创建线上经营模式,解决库存产品、回笼资金问题,督促企业走出困境;政府能充分发挥龙头企业带动作用,制定配套进规优惠政策,鼓励企业做大做强;政府能出面加大对辖区服装产业的宣传推广和招商引资,吸引更多投资机构,用高科技数字技术,将黄陂服装产业集群打造成海内外服装贴牌加工智能制造基地。

相信,如果能如此,重构武汉千亿级服装产业板块,前景可期!

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