擎专业热情，燃“电力”青春

郑晶心

赵双双，1986年生，中共党员，浙江大学测试计量技术及仪器专业博士毕业，现任国网江苏营销服务中心量传质检部副主任，第十六届“江苏青年五四奖章”获得者。她参与国家及国网公司多个重点研发项目，先后荣获多项奖励和发明专利，发表论文多篇，为电力行业科技进步与发展做出了卓有价值的贡献。

立足业务，激发创新潜能

一小时一小时地过去，每次赵双双都感觉自己快要忍不下去了，可还是忍了下去，最终她忍受了8小时。直到结束一天的工作，从基建工地回到酒店，她第一时间冲进了厕所，解决了这一天以来的最大窘迫。

2013年，博士一毕业的赵双双就加入国网江苏营销服务中心工作，走上岗位的第一站便是高压计量现场检验。

虽然是第一天上岗，但是赵双双不懂就问，有问题就请教，没有什么好畏惧的。唯独令她没有料到的是，当时去到现场的检验团队中，她是唯一的女性，而基建工地地处偏远，环境很差，女生连一个上厕所的地方都没有。赵双双就这样咬牙忍了8小时。

工作仍然要做，退缩不是赵双双的风格，后来就学会了应对方法，只要去工地，一口水不喝，这样一天忍下来也渐渐适应了。

一线的工作锤炼人，通过努力，在很短的时间内，赵双双就得到了成长，成为现场工作的一把好手。2014年，她作为骨干参与了淮南—南京—上海1000千伏交流输变电工程特高压互感器现场交接试验工程。

特高压是全球电压等级最高的输电工程，如何在这么高的电压下实现计量设备的安全、高效、准确检测，是赵双双与同事们面临的首要难题。尤其是在电压升到100万伏时，标准装置的绝缘总是被击穿，导致后续的试验项目都无法开展。

面临挑战，赵双双开动了脑筋，思维完全沉浸在了问题中。一天下班回家，她看到女儿在玩积木，突然有了灵感，想到了“一分为二、电压降维”的思路，解决了标准装置绝缘要求高的难题，创新研制了国内外首套110～1000千伏全系列现场高电压计量设备校准系统。这套系统提高校准工作效率5倍以上，现场检测超过36万台次，圆满完成了江苏省所有特高压站的计量试验任务。目前这项成果已经推广应用到全国31个省市，成为了电力行业的标准作业模式，相关成果还获得了2018年国家科技进步二等奖。

赵双双长期奋战在电力计量生产第一线，在助力国家脱贫攻坚中，为西藏援检表计时，为了解决西藏电表比江苏电表厚出7mm的机械抓取问题，她经过上万次试错分析，将检测效率提升了40%，提前一个月交付藏区30万只电表。

全江苏省有4300万电力客户，每个用户家都有一块电表，这块电表每8年需要定期轮换，这个过程当中会造成很多资源浪费。赵双双带领团队依托用电信息采集系统，建立电能表实时监控平台，利用大数据精准研判电能表的质量，变“定期轮换”为“状态更换”。这一创新做法，为国网江苏电力年节约成本约2亿元。

“创新是每个人都有的潜能，只要你愿意去努力，持续地去钻研，总能取得进步和创新。我的创新就是不断地在生产一线中去发现问题、解决问题，最终这些新思路和新方法就形成了创新成果。”赵双双说。

热心公益，助力脱贫攻坚

2020年，赵双双和同事一起去泰州开展现场试验和检测时，了解到泰州兴化市联镇村是远近闻名的“洋葱村”。20年前，联镇村利用特殊的沙壤土质引种了红皮洋葱，逐渐成了当地的特色产业。但洋葱生长快、保存期短，经常出现滞销、压价的情况。当时，全村1500亩红皮洋葱进入采收高峰期，很多洋葱销售不出去。卖不出去就只能烂在地里，红艳艳一片，美丽夺目又令人伤感。

赵双双就想，为什么不能给村民们建一座冷库呢？

回来之后，赵双双立即与公司沟通，建议开展“党建+扶贫助农”的工作，与联镇村开展村企联建。获得批准后，她和同事们经过一次次会议研讨、一次次走访调研、一次次调整活动方案，于当年10月正式启动了由她牵头组织策划的“爱心助农公益·洋葱里的小康梦”主题公益活动，联合爱德基金、支付宝，通过国网APP、支付宝两大平台，面向全省4300万电力客户发起倡议，动员客户捐赠自有电力积分，统一将积分集中兑换为等值众筹资金，并由爱德基金会监管，用于兴化联镇村洋葱冷库建设。

历时50多天，团队顺利募集了40多万元爱心资金，12月建成了冷库。

冷库建成投运之后，每年可增加村集体收入15万元，增加村民收入30万元。村民们都非常开心，赵双双也很有成就感。

自工作以来，赵双双始终认为要把个人“小我”融入到社会“大我”，多年来积极参加公益献血、电力科普进校园、帮扶聋哑儿童、助学贵州山区等公益活动，不断为社会贡献着自己的微薄之力。

“作為一位青年，能够把自己的青春投入到热爱的工作和事业上，对我而言是一件非常幸运的事情。如果这个事业能同国家和民族的发展相关，能够影响到或者帮助到一些人和事，我觉得就更有意义了。我们企业的宗旨是人民电业为人民，只要是能够服务到人民的美好生活，我想，在岗位上的付出都是值得的。”赵双双说。

博采众长，引领团队发展

2018年，单位组建了以赵双双名字命名的创新工作室。她依托工作室平台，以重点创新项目为抓手，持续推进创新团队建设，不断吸引专业基础好、创新意识强的一线员工尤其是青年员工加入工作室，其中有不少90后员工。

虽然赵双双与90后员工年龄相差并不算太大，但她在相处的过程中发现，90后员工非常有自己的想法，并且愿意坚持己见。工作中，赵双双有时候给大家布置任务，明确了目标，细化了方法，安排好了时间节点，说白了只要同事照着做就行。90后员工不这样，他们会按照自己的节奏，采用自己的方法，有自己的工作进度，但肯定会把这项任务完成，并且完成的目标和质量都还不错，只是不是按照安排来的。

赵双双很欣赏90后，认为他们是一个无论表达、沟通还是协调能力都很强，综合素质很高的青年群体，其强大的自主性必然意味着他们会承担起越来越多的责任。

她工作室的目标：一方面积极营造创新氛围，让“想创新，能创新”的理念植根于青年员工的脑海;一方面优化工作室资源配置，确保最优的资源流向面向生产的创新实践。在这样的思路下，工作室成立以来取得了一系列技术创新成果。团队成员中有2人获得国网公司专家称号，5名青年员工拥有发明专利，整个工作室形成了一种你追我赶的良好创新文化和梯队多层次的良性团队结构。

作为质检部科室负责人，赵双双博采众长，加强团队基础建设管理。面对电能计量设备更新换代快、科研压力持续繁重、电网发展日新月异的内外部环境，赵双双紧跟电网发展步伐，敦促大家不断学习进步，努力提高员工专业技术水平。科室人员分工日趋合理，工作运行高效有序。作为一名年轻的电力工作者，赵双双始终保持如火的专业热情，勤奋工作、勇于创新，她所引领的质量检定班组获得了“2019年度国网江苏省电力有限公司工人先锋号”称号。

对话

《风流一代》：你在工作中遇到困难时，会如何面对？

赵双双：我喜欢挑战困难、解决问题，这个过程会让我很有成就感。如果遇到一些个人无法解决的难题和困难，我会向团队和我的同事求助，借助集体的智慧去解决。如果集体的智慧也解决不了，我觉得可以适当地放一放，过一段时间之后，再回过头去寻找新的方法和思路。从我的工作经历来看，难题基本上都是可以解决的。

《风流一代》：作为核心技术骨干，你取得多项创新成果，先后获得江苏省科学技术一等奖、中国电力科学技术进步一等奖、国网公司技术发明一等奖三大权威奖项。在这个过程中，你既要做研究、写论文，还有日常工作要做，时间如何安排？

赵双双：写论文对我来说，是一个比较短期的专项工作。我们公司的工作性质是年头和年尾比较忙，所以我会选择在迎峰度夏（电力行业常用语）的时候，也就是七、八、九這几个月写论文。只要开始写，就要求自己专心、集中精力，尽可能在一个完整的时间内写完。日常的工作，我集中在上午处理掉，下午和晚上就沉下心去写论文。

为了写好论文，我大量地搜查一些跟我的研究方向、研究内容比较相似的论文，学习别人的写作思路，比较同类技术，审视优缺点，再来对自己的论文进行调整，这个过程可能要经历很多遍。这也是我认为写好一篇论文的基本要求。

《风流一代》：读博士很辛苦吧，有什么心得可以跟大家分享的？

赵双双：我读博的过程其实是很开心的，因为我的导师是一个非常和蔼的人。他一方面对学术很有热情，另一方面对学生非常宽容，他总是以鼓励的方式指导大家开展学术。无论是对待科研，还是对待身边的人，他的这种乐观态度，对我的人生、职场、生活，都产生了比较大的影响。

《风流一代》：你学的是理工科专业，工作环境中也以男性较多，一路走来，你对周围的人和环境有什么感受？

赵双双：我在学校时，导师和同学相处的氛围比较融洽;工作之后，无论是我的领导，还是同事，都非常向善向上，对待工作积极进取，对待身边的人和事也和蔼可亲。我们公司有从事公益的氛围，我们中心主任每年都要去献血，到目前为止他的献血量应该可以排在全省前20名以内。他以实际行动带动了我们整个中心，大家每年也都要去参加献血活动。

《风流一代》：在你成长的过程中，有什么书、什么人对你产生过很大影响？

赵双双：我非常喜欢作家刘瑜，她有一本书叫《送你一颗子弹》，陪我度过了博士期间遇到的最灰暗的时光。从这本书中，我找到了女性如何去做学术的思路，女性如何面对爱情、工作、家庭等，文章很短小，却给我很多启示。

我从25岁开始喜欢上刘瑜，现在偶尔还去追一追她的动态。她是我在工作或者生活中努力学习的榜样，我希望自己可以活成这样的女性形象。

《风流一代》：身为博士，你对女儿的教育会有什么特别的计划或期待吗？

赵双双：刘瑜写过一篇文章，是给她的女儿的，叫《愿你慢慢长大》，我觉得这篇文章也基本上反映了我对我女儿的希望和期待。

《风流一代》：你对未来还有怎样的规划？

赵双双：我是一个比较实际的人，基本上不会去做太长远的人生规划。大学本科毕业的时候，希望能继续读硕士或者博士深造。在博士阶段，就希望可以顺利地完成博士这个阶段的学业。所以，我的规划基本上都是根据当前的实际情况去做的一些适时的调整和计划。