以“党建融合”助推企业高质量发展

姚文静 中铁十五局集团第三工程有限公司

国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，坚持党的领导，推进党建工作高质量发展是国有企业的责任担当。国有企业党建工作处于党的各项工作的前沿阵地，党的路线、方针、政策及其重大决策、部署贯彻要靠基层党组织贯彻落实。所以，基层党组织工作开展情况即代表着党的形象，也将影响党的威望。近年来，中铁十五局集团重庆东环项目党工委牢固树立“抓党建就是抓发展”意识，积极探索将党建工作与企业中心工作深度融合，通过开展扎实有效的工作，发挥好党的建设对施工生产的保障、服务和推动作用，实现了工作互通、相互促进，党建工作成为助推品牌项目建设的重要力量。

一、把准党建融入中心的“思想之舵”，在持续学习中为项目品质提升凝聚合力

早在革命战争年代，毛泽东同志就曾经告诫全党，“我们共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。”进入新时代，党和国家事业的发展，要求我们不仅要学，而且要开展大学习，学得更深更透更好。习近平总书记在给第五批全国干部学习培训教材作《序言》时提出“善于学习，就是善于进步。”

党支部作为工程项目的后勤部，要通过思想教育及时补充给养，学会抓亮点、鼓士气。但是现实中，少数党员集中学习仍存在参与兴致不高、学习实效不强等问题。要破解这一难题，提升党员干部学习能力，真正学出新意、学出成效，建设一个学习型党组织，需要从以下三个方面着力。

（一）班子成员带头学

支部班子成员要严格按照上级党委中心组安排的学习计划，灵活利用“三会一课”，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高学习质量。从而做到“三个坚持”，实现“三个转化”。一是坚持用科学理论武装头脑，把理论素养转化为干好项目的信心；二是坚持用科学理论指导实践，把理论素养转化为具体的工作思路；三是坚持用科学理论推动工作，把理论素养转化为发现、分析、解决问题的能力。通过班子成员先学一步，学深一层，打造出一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、职工满意的领导干部队伍，进而带动了整个项目部广大员工善于学习、乐于学习的良好氛围。

（二）创新形式推动学

针对工学矛盾比较突出问题，重庆东环项目党工委做到“三个”结合：一是学习内容结合。在组织学习中将党的理论知识和工程质量、技术、安全知识相结合，每周安排一次现场施工交流讲座，挑选不同专业特长的人员轮流来讲，避免“剃头挑子一头热”的现象；二是时间分配结合。结合施工现场党员集中学习有时缺位的情况，充分运用好QQ、微信群等方式，每周定期推送最新党建“微信息”，党员也可随时分享学习心得、自学材料等，每月为党员制作一页电子版教育活页，从而避免个人学习计划不能完成的现象。三是检验方式结合。除了常规性的学习成果检验方法，季度性面向全体党员征集“微点子”，动员党员发现问题及时反馈交流，再由党工委集中解答，这样既调动了党员学习的积极性，避免单向灌输、闭门修炼的现象，也提升了组织的学习能力。

（三）党员骨干带动学

党员要时刻发挥先锋模范作用，在学习方面，党员更要走在前、作表率，以期不断寻求“如何提升教育实效”的破解之道。通过毛遂自荐，党员干部对职工群众进行主题宣讲和一对一辅导，引导带动职工群众改变学习认识，全身心投入，不断学深悟透，做到学有所思、学有所悟、学有所得，从学不学习一个样，到学了真就不一样。在教育内容上进行认真甄别筛选，避免学习内容不严谨、底层逻辑不严密的反向作用。项目党工委全体党员持续地发挥出了学习教育示范引领，把项目部全体员工紧紧凝聚起来。实现了一起学习，一起工作，共同进步。

通过不断加强学习，提升了组织的凝聚力、向心力，呈现出“四多四少”的可喜局面：即勇挑重担的多，得过且过的少；义务奉献的多，讲条件待遇的少；主动为班组排忧解难的多，互踢皮球的少；关系职工切身利益限时办结的多，对职工的诉求不闻不问的少。重庆东环项目党工委常态化学习制度，也为各基层党组织提供了可借鉴、可复制、可推广的范本。

二、贯通党建融入中心的“奇经八脉”，在深化融合中为项目品质提升创造动力

在过去很长一段时间内，基层党建和业务工作“两张皮”的现象比较突出，就党建抓党建，找不到党建工作着力点，导致党建工作与业务工作各搭各的台、各唱各的调。厘清问题，才能明辨方向、实现突围。在新时代条件下，为解决好这一问题，重庆东环项目党工委坚持在项目建设中唱主角，牢牢把主体责任抓在手上，积极推动党建工作与项目建设深度融合，以党建强管理，以党建促发展，做到“五个融合”，使党建与项目管理同频共振，同向发力。

（一）技术创新上实现融合

邓小平同志曾强调，“科学技术是第一生产力”，无论对国家而言，还是对企业或项目来讲，技术创新能力都是赢得竞争优势的重要法宝，基层党建不是“花架子”，而是“指明灯”，党的领导始终应处于政治核心地位。一是用好党建载体。项目党工委依托劳模创新工作室和党员技术攻关小组，以解决现场问题为导向，开展了微改微创的新模式。例如，邻近既有线桥墩处运用“短臂塔吊”，解决材料、机具运输难问题。二是优化技术方案。例如，通过优化合龙段钢壳安装方案，解决了上跨高速铁路钢壳安装风险等级高，安全压力大的难题。又比如，我们优化方案用挂篮兜底全封闭防护代替防护棚架、优化墩身尺寸、减少模板配置两项微改微创。还有，我们探索了路基施工配备粒料筛网，解决填料粒径控制难的问题，路基附属勾缝推广“缝刀”，确保宽度均匀平顺、深度统一。三是巧用技术原理。比如，针对铁路双线大跨连续梁、双线隧道下穿浅埋高速公路管幕、转体桥施工等进行课题研究。我们利用抽屉原理，采用可移动式的彩钢棚架，解决半成品入库二次倒运增加费用的问题。通过一系列的积极探索，党建平台与技术上的融合程度越来越高，使得科技创新在工作实践中发挥出了更加强而有力的作用[1]。

（二）在人才培养上实现融合

人才始终是企业发展的支柱和依靠，只有具备识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，才能加速员工成长成才。一是树立新的理念。积极构建“四导融合”工作格局新理念，即注重心理疏导，加强政治辅导，实施利益促导，开展文化引导。鼓励创新，也宽容失败，项目遭到挫折时，领导主动承担责任，和大家一起分析原因，总结经验，提出对策，解决难题。二是坚持人尽其才。利用“赛马”方式把人才用在相应岗位上，为党员骨干搭梯子、建平台，让他们担当攻坚重任。“工作中哪个流程还不顺畅？哪个环节还能继续优化？”这些问题经常拿到周例会上去讨论，发现敢言、善言、直言的人才，用当其长、用当其位。三是做好科学规划。通过积极开展新青年讲堂、导师带徒、青年职业规划等各项活动，坚持把好青年人才职业发展的“风向标”，为他们系好职业生涯的“第一颗扣子”。

（三）在平台上实现融合

平台的搭建对企业发展至关重要，有好的平台，大家才能有的放矢、施展才华。运用好党工委思想建设平台，抓“三个重点”：一是把项目思想政治工作的落脚点放在提高职工素质上；二是把项目思想政治工作的结合点放在项目文化建设上；三是把项目思想政治工作的着力点放在培养选树典型上。同时，做到“三个延伸”：一是由施工生产领域向职工生活领域延伸；二是由项目内部向外部延伸，教育员工尊重民风民俗，遵守群众纪律，开展路地共建，融洽路地关系；三是由员工队伍延伸到进城务工人员队伍。充分发挥进城务工人员队伍中党员作用，了解进城务工人员队伍的思想动态和合理诉求。

做好“倾听”工作，主动“弯下腰”走进职工群众中去。尤其是在党员干部遇到困难、出现“厌战”情绪的时候，项目党工委要灵活运用平台融合，抓住组织生活会契机，按照“四个对照”“四个找一找”的要求，在“规定动作”外，增加“自选动作”，对“做事拖沓，没规矩，等靠要，没主动性”“有事不立即安排，观望、等待”“遇事不主动，绕开走”等10条怪象苗头进行问题剖析，书记带头，党员逐一将自己“摆进去”、将职责“摆进去”，将工作“摆进去”，坚持开门搞教育，从书记到普通党员逐一检视自己，接受职工群众监督，10 条怪象苗头先从党员身上剔除，进而感染带动身边职工群众，作风整顿达到了良好效果。

（四）在文化上实现融合

企业文化是企业发展的软实力，也是党建工作“春风化雨，润物细无声”的集中体现。一是大力弘扬执行文化。项目党工委严格执行公司党委下发的党政联签制度，让基层党建工作真正融入项目管理中，有效发挥监督作用，防止重大事项决策漏洞。做到“五必上”[2]，即：凡属重大问题必须上经理办公会或支部委员会；重要岗位人员提拔推荐必须上支委会；涉及职工切身利益的重要问题必须上职工大会；给上级机关和部门请办的事项必上业务会；重要问题决策前党政主要领导必须事先沟通,形成共识，联签人对联签事项不仅知其然，还要知所以然，切实把决策过程变成统一思想的过程,变成完善决策的过程,变成推动落实的过程。坚持集体决策制度，并且做出正确的决策，强有力地执行了来自各方指令，也才能兑现工期、质量、安全、效益的郑重承诺。二是大力弘扬实干文化。当工作目标、工作任务确定之后，要以毫不动摇、不折不扣的态度立即施行，以最快速度将决策部署落深落细落实，直到问题解决，为的是争分夺秒和时间赛跑以快制胜，做到见人、见事、见成果。在具体工作中，就是急事急办、特事特办、要事快办、决不拖拉。同时，要正确处理“快”与“好”的关系，严把工作质量关口，细化实化时间表、任务书、责任人，坚持“马上就办”与“真抓实干”的辩证统一，做到既快落实又真落实、既早见效又见实效。快速解决在重庆直辖市拆迁的难题，靠的就是实干。三是大力弘扬榜样文化。榜样作用是一种无声的力量。在项目不断推进中，重庆东环项目党工委适时推出党员“五先五最”主题实践活动，要求每位党员要当先行、作榜样，每位党员同志要做到“科学理论先学习、规章制度先执行、克服困难的措施先思考、技能管理知识先掌握、施工生产任务先完成”，党员同志们表现出了“思想觉悟最高、工作作风最硬、业务能力最强、工作业绩最优、职工评价最好”的榜样作用，以党员带动员工，收到了很好的效果。

（五）在考核上做到融合

只有把考核的板子真正地高高举起，真正地重重打下，才能发挥出考核的震慑力。一是完善考核内容。制定党员考核评价体系时，将党员是否在安全管理中发挥先锋模范作用作为考核党员是否合格过硬的一项重要内容，让党员担任红色安全监督员，壮大安全管理队伍，把安全教育做到桥头上、洞口内、班组中、宿舍去，将安全风险预警管控与工程任务紧密结合，让党旗飘扬在安全生产最前沿。二是细化考核标准。深入推进班前教育、班中巡查、班后小结“三步走”循环，规范班组作业标准；要求党员监督各作业班组执行“2332”班前教育制度，即“2 分钟劳动纪律讲解及考评、3 分钟安全技术交底、3 分钟施工要点、2 分钟具体要求”，提高班组安全意识。三是丰富考核方式。通过开展安全拍客活动，发动党员争当安全卫士，随时随地用手机把各种安全隐患拍下来并跟踪消除，党工委定期根据发现的隐患等级及处理情况给予一定的物质奖励。

“党员任何情况下都铭记党员身份，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”，亮身份，就是紧要关头发挥党员作用，党组织战斗堡垒作用的具体体现。

三、夯实党建融入中心的“基础工程”，在暖心活动中为项目品质提升提供保障

温暖人心，才能激励人心，凝聚人心，方能振奋人心。坚持和谐建设，把基层党组织真正建设成广大党员、干部和职工的大家庭，让每个人在这个家庭里感受到企业的关心关爱。一是主动创造条件。为员工创造安全有序的劳动条件、卫生舒适的生活条件、健康有益的文化体育活动条件，从小事入手，用真情暖心，做到润物细无声的温暖。二是开展各类活动。重大节日积极组织开展“篮球友谊赛”活动、“三八妇女节”主题活动、共青团员“清明”祭扫活动、“雷锋月”“五四”青年节、“书香诵读”“七一”建党、“十一”国庆等主题活动。为党员准备党员政治生日会，通过重温入党誓词，党员讲党课，赠送政治生日贺卡和谈心谈话交流等活动，保障职工的身心健康。三是体现真情实意[3]。针对绩效工资发放、奖金及职工岗位系数等敏感问题，做到不回避,做有针对性答疑解惑。

党政“一肩挑”，是党建工作在国有企业基层项目的最佳切入点，党建工作和施工生产的深度融合，既务实，也务虚，有力地促进了基层党建工作不断迈向新台阶。加强基层党建工作是一项艰巨而又光荣的任务，不能毕其功于一役，也不能消极不作为，而是要坚定信心、戒骄戒躁，敢于担当、勇于创新，做好久久为功的准备。只要做到领导班子最强、党员队伍过硬、模范作用突出、保证监督有力，就能够实现基层党组织“坚强前哨”“坚固堡垒”作用，从而为企业创新发展作出更多更大的贡献，谱写出属于新时代的华丽篇章。