思想政治工作与企业文化建设的共生关系

韩洋 国营芜湖机械厂

思想政治工作与文化建设工作是帮助企业实现长效发展机制的重要内容，而二者的有效融合也是当前我国国有企业形成长效发展机制的重要途径。对此，企业的管理高层应对自身企业思想和文化建设的相互融合引起高度重视，并且采取一系列措施来充分发挥思政工作与企业文化融合的优势，不断促进企业持续稳定发展，帮助企业在竞争激烈的市场环境中占据优势地位。这也是作者将要同大家分享的重点。

一、理论分析

（一）基本内涵

思想政治工作通常是指企业积极通过科学的手段对国有企业内部员工开展思政教育活动，使其能够积极完成国家赋予国有企业的社会责任，从而有效实现国有企业预期理想的发展目标[1]。这也意味着国有企业不仅要服从于党的领导，服务于国家所规划的政治路线，同时还要通过调节企业与企业，企业与人之间以及人与人之间错综复杂的关系，从而使生产关系的发展反向推动企业生产力的发展，为企业的长期稳定发展提供源动力。

企业文化则通常是指企业向内部员工以及外界所传达的一种文化态度或价值观念，因此，企业文化在一定程度上代表着该企业在市场中的影响力、号召力以及品牌形象。

（二）重要性

对于国有企业而言，在企业内部深入贯彻落实思想政治工作不仅有利于为企业员工提供源源不断的精神动力，同时还可以为企业日常的生产运营提供良好的思想和文化氛围，因此，该项工作对于企业的长远发展而言不可或缺。现如今，在企业内部积极开展思政工作的意义主要体现在以下几点：第一是保持正确导向。深入贯彻落实按劳分配、多劳多得的管理理念，树立正确的经营发展方向，对企业内部所出现的以公谋私的行为严惩不贷，将党风廉政的思想观念渗透在企业员工心中，使其能够在工作岗位上始终保持清正廉洁的理念行事，最大程度上避免企业内部滋生歪风邪气。其次是提升思政水平。思想政治工作的开展可以使企业员工的思政水平得到显著提升，帮助员工树立正确的价值观念，并在实际工作和日常生活中能够坚守职业道德和社会公德。最后是减少内部矛盾。现阶段国有企业在新时代的发展与改革过程中遇到了诸多问题，尤其是企业在结构调整的过程中，有时会影响到部分员工的利益，从而导致其在岗工作时出现负面情绪，极大程度上影响其工作效率及质量。对此，企业可以定期组织开展思想政治工作，通过这种方式来提升企业员工的思政水平，使其能够更好地调节自身的情绪，从而有效减少矛盾问题的产生。

而在做好企业文化建设工作也十分重要，其在增强企业与员工的向心力、营造和谐工作氛围、提高员工在岗积极性、增强企业综合实力等多个方面均起到了积极作用，是企业实现长效发展的奠基石。具体表现在如下几个方面：一是引导作用。顾名思义，该作用是指企业通过为员工营造良好的文化氛围而潜移默化地引导员工的思想动态，帮助其塑造价值观；二是激励作用。客观而言，企业员工工作效率的高低与利益、信仰以及心态息息相关，而企业文化则是合理地利用物质激励、精神鼓励以及工作奖励等奖励方式来调动企业员工的主观能动性。因此，国有企业可以将企业文化与激励机制相结合，将企业发展与员工自我价值的实现融为一体，从而显著提升员工在岗工作的积极性与自觉性[2]；三是凝聚作用。企业文化提倡的是企业为员工创造良好的工作环境，其前提条件是企业员工一定要为企业的发展去努力奋斗并且创造价值，与此同时，企业也可以用这种目标去同化企业员工，从而产生凝聚效果；四是制约作用。企业规章制度的形成不仅可以对企业员工的合理的行为进行引导，同时也可对错误的行为方式加以惩罚，经过制约效应，企业员工会产生群体心理共振，进而从主观上规避违规行为。

二、共生关系概述

所谓共生，其通常是指不同物质之间形成的互利且紧密的关系。就目前来看，共生理论在我国很多领域中都有着广泛的应用，并且在国有企业中的应用中成效俱佳。对于国有企业而言，思想政治与文化建设便属于共生关系，二者之间可以互惠互利，协同成长。

三、思想政治工作与企业文化建设共生关系的实现途径

（一）加强思想政治工作

创新企业思想政治工作观需要从理论观念上进行积极探索和突破，探索企业思想政治工作的创新观点，努力打造高质量的企业形象，使其能够在诸多企业中凸显出独具一格的企业文化观。在此基础上，企业还应将敬业精神、职业责任、爱岗奉献等观念与思政工作相融合，从而使得企业的思想政治工作观更符合现代的社会发展需要。

丰富教育内涵也是国有企业在建设与发展的过程中思想政治工作所发挥的积极作用。对此，国有企业要以明确思想政治工作、企业文化建设二者的辩证与统一为突破口，及时丰富和充实企业思想工作的理论内涵，以此来进一步推动企业思想工作的顺畅发展，并建立独具特色的国企思想政治文化。

完善思想政治工作体制。指企业在确立完善的思想政治工作领导管理机制的基础上，需进一步研究并建立科学、完善且与企业发展相契合的责任机制，并以此为核心形成以企业党委为主导、以政工干部为骨干、企业员工全员参与的企业思想政治工作崭新局面，以此促进企业全员思想政治动态监督机制的形成。同时，也为了确保企业教育功能的高效实现，企业要研究构建既明确企业教育的主客体教育与训练职能，同时也能更好地满足企业不同主客体需求。

（二）营造企业文化氛围

一方面，企业应当将“以人为本”的核心宗旨潜移默化地渗透在文化建设的各个环节，并以此为导向在企业中努力营造积极向上的文化氛围。从宏观的角度上来看，加大企业文化的建设力度不仅是国企党建工作开展过程中的重要环节，同时也是提高企业员工在岗积极性、强化国企核心凝聚力、提升企业综合实力的关键所在。由于企业文化的传承需要建立在员工的基础之上，因此，企业管理层需要将基层员工作为研究对象，努力做到对企业员工的理解、尊重，在其遇到困难时应适当给予其帮助，将“以人为本”的思维理念深入贯彻落实到企业文化中，以此来充分发挥企业文化的实效性，切实有效地激发企业员工的在岗积极性[3]。此外，国有企业还应做好相关组织建设工作。为实现这一目标，企业应不断加强文化建设与党建工作的融合，做好对企业内部各工作岗位员工的统筹协调，推动党组织与企业文化的协同发展。

另一方面，国有企业还应做好人才建设工作，为营造企业文化氛围奠定人才基础。对此，国有企业的管理高层需转变传统的以经济效益建设为主管理思想，而是对人才培养工作予以更多的关注，并结合当前阶段企业文化队伍的实际情况适当增强其建设力度，积极组织企业现有的人才团队参与教育培训活动，同时适当提高薪资福利，并以此来吸引更多高素质、高能力的专业性人才融入文化建设队伍当中，从而确保企业文化建设工作能够在这些高素质人才的支撑下得以顺利开展，长此以往便会在企业中形成独特、优秀的文化氛围。

（三）构建和谐共生关系的内在动力制度

首先是决策制度。从某种意义上来看，管理与决策之间存在相辅相成的内在联系。而企业管理高层所制定的战略决策则是为该企业的未来发展指明了方向，因此，其对于企业的重要意义也不言而喻。无论是思政工作的开展还是企业文化的建设，国有企业都应着力于提高企业员工在这两项工作中的参与度，为企业员工提供参与公司决策的途径，使企业决策能够更好地得到员工群众的认可，同时也能通过集思广益来提高企业决策的科学性与可行性。严格遵守议事原则和企业行政决策过程规定，并在此过程中将文化建设与企业管理相融合，同时推动思政工作与企业发展齐头并进。对此，国有企业应积极构建思政工作与文化建设之间的和谐共生关系，让其在企业重大决策中充分发挥积极作用，从而为企业的稳定发展提供保障。为进一步在企业重大决策中体现思想政治工作的作用价值，企业应在决策的不同阶段组织企业员工去完成相应的工作任务来实现这一目标。除此之外，企业还应在其内部建立畅通的上下级信息沟通渠道，可依托企业的信息化平台，以企业论坛、领导信箱等形式，以此来了解员工群体的工作情况以及思想动态，管理高层也可通过此契机积极收集和听取企业员工的意见和建议，为企业高层制定企业未来的发展战略方针提供参考依据，以确保企业最终所做出的决策能够更加科学、客观，并且更好地满足企业员工的心理预期。

其次是人力资源制度。无论任何企业，其在开展任何工作时都离不开人力资源的支撑，因此，人力资源对于企业而言是不可或缺的重要资源。国有企业可以在原有人力资源制度的基础上对其不断完善，挖掘发挥人力资源的内在价值，从而进一步推动企业的长效发展。一方面，国有企业应进一步研究把思想政治教育工作资源转变为企业的运营资源和管理要素，同时通过定期开展思政教育活动来鼓舞和凝聚员工群体。另外，企业还可以推动教育和企业文化建设的有机融合，并统一内化成提高企业核心竞争力的关键。另一方面，企业管理高层还可以着力于将思政教育同文化建设融合在一起，以此来显著增强企业在市场中的核心竞争力。同时还应在条件允许的情况下尽可能地为企业员工提供一些培训机会，帮助其树立积极参与、主动融入企业思政教育与文化建设的工作态度，从人力资源管理的角度为思想政治与企业文化打造牢固的共生关系。

最后是宣传教育制度。为了能够更好地掌握国企员工的思想动态、切实提高员工群体的综合素质水平，管理高层可以将宣传教育作为切入点，定期向企业员工宣传行业内的先进人物或先进事迹，通过将正面与反面事迹进行对比分析，物质激励与精神鼓励双管齐下，从而有效提升企业员工的责任意识与综合素质。在此基础上，企业还可以利用先进的现代媒体途径来提高宣传教育活动的高效性，确保每一位员工都能及时参与到宣传教育活动中。此外，国有企业还要定期针对政策教育进行统一部署，结合当前阶段国家相关部门所出台的最新政策向企业员工下发相关文件，使其能够在第一时间了解和学习最新政策，从而确保其思想认识能够与时俱进。企业还可以年度或季度开展表彰大会，评选出该阶段在思政教育与文化建设中表现优异的员工，并对其进行精神层面以及物质层面上的双重奖励，使其能够在企业中更好地发挥模范带头作用。

（四）加强思想政治工作与企业文化建设的整合

合理运用企业文化，为党员群众思想管理工作营建良性气氛。首先，管理高层应深刻意识到企业内部的思政工作与经济建设处于同等重要的地位。无论在企业日常生产经营的任何环节，思想政治工作都能充分发挥其积极作用。其次，企业还可以合理利用企业文化来创建各部门联合监督、共同管理的思政环境。把国企思想政治工作环境和行政机关管理工作命令、企业文化进行统一。将精神文明深刻渗透到企业员工群体中，使其能够在岗工作中充分发挥自身的主观能动性，提高工作热情，为国有企业健康、稳健发展提供人才保障。最后，企业还可以从文化建设的角度出发，不断优化和改善为企业员工所创造思想政治工作环境。简而言之便是通过向员工群体大力宣传企业文化，使其能够对企业未来的发展与规划有更加深刻的了解和认知。同时，企业可对企业员工加以指导，将企业员工实现自我价值和企业的长效发展加以融合，使员工与企业形成共同的发展目标，通过这种方式来强化企业的凝聚力，从而充分发挥企业思想政治工作的实效性。

充分发挥思想政治工作的资源优势，为企业文化发展创造了保障。在国企建设与发展的模式下，开展企业文化建设要实现将思想政治管理工作的教化功能和对企业文化建设的激励功能相结合。思想政治管理工作只有通过企业文化教育功能的实施才能充分发挥出二者的积极作用，为稳健的共生关系提供源动力。社会经济的发展使得企业员工也对企业文化这个实现自我人生价值的重要平台愈加重视。文化建设工作中所宣扬的文化精神，不仅进一步充实了企业思政工作的实质性内容，同时也为其增添了一丝鲜活的生命力，为员工群体点亮了企业进一步发展壮大的美好希冀。但是，部分企业在建设企业文化时缺乏客观公正性，更倾向于员工自身价值的表现，长此以往便会增强企业员工的功利心。对此，企业管理高层便需要积极开展思政教育工作，通过这种方式来培养企业员工的奉献意识和敬业精神，从思政教育的角度来以规范其在工作岗位上的言行。但是，如果仅仅通过思想政治工作，或者一味讲究灌输，就很易激起企业职工的反感，让企业职工对企业的思想政治工作形成抵触情绪。因此，企业还应采取目标导向、精神激发等方法，加强企业员工自身对企业价值的认可，使其能够发自内心地对企业产生热爱，并以积极的心态来完成自身所处岗位的工作任务，使其能够在实现自我价值的同时也能为企业发展贡献一份力。

四、结语

为帮助国有企业尽快实现可持续发展的战略目标，企业应加强思想政治工作和企业文化建设工作的体系融合、积极构建和谐共生关系的内在动力机制，以此来帮助企业营造积极向上的企业文化氛围，使员工能够在潜移默化中提升自身的思想政治水平，并使得企业与员工能够形成共同的发展目标，为企业向可持续发展方向迈进添加助力。