国企党建和企业文化的深度融合

高慧文 济南轨道交通集团建设投资有限公司

党建工作是国有企业的根与魂，企业文化是企业健康发展的重要助推器。推动党建与企业文化同频共振、融合发展，对于进一步加强党对各项工作的领导，夯实企业高质量发展的思想基础，凝聚奋发有为、干事创业的良好共识，明确发展目标与前进方向，营造积极向上的企业环境氛围，提升企业核心竞争力等方面都具有重要意义。

进入新时代以来，广大国有企业围绕企业党建和企业文化建设工作，多措并举、多点发力。国有企业党的领导全面夯实党的组织优势、政治优势，充分发挥企业文化作用愈发凸显，国有企业在经济社会中的战略支撑作用不断增强。在肯定其成绩的同时，我们也必须看到，有一些国有企业对于党建与企业文化融合发展还存在不少困难的问题，表现在对于党建与企业文化之间的关系认识不清、重视程度不足、思想不清晰、缺乏机制办法、干部职工参与积极性不高等方面，亟须进一步改进。基于此，文章坚持问题导向的研究方法，致力于帮助国有企业进一步统一思想、凝聚共识、昂扬斗志，助力国有企业创新发展、高质量发展。

一、党建工作与企业文化的辩证分析

（一）思想价值统一

党建工作与企业文化本质上都是做人思想层面工作，二者的思想意蕴与价值内涵具有天然的统一性。加强党的建设就是要进一步统一思想认识，教育引导广大干部职工听党话、跟党走，巩固共同基础，和谐稳定队伍，推动企业高质量发展。而企业文化是一种内在力量，可以在润物无声中凝聚队伍，提升企业向心力、战斗力，同样具有很强的思想引领与价值观引导作用。加强党建与企业文化工作，二者在思想内涵与价值观念上是并行不悖，内在统一的关系。

（二）建设目标同向

党的建设与企业文化，二者建设目标具有同向性。加强国有企业党的建设，主要目的就是加强党的领导，发挥党组织制度优势，把方向、管大局、凝共识，确保企业始终在保持正确发展轨道，健康可持续发展。企业发展的建设目标就是通过文化的内在力量形成企业内部良好环境氛围，激发广大干部职工干事创业的奋进力量，促进企业发展。因此，二者建设目标具有高度同向性，最终都是为了提高企业竞争力、促进企业高质量发展。

（三）调整对象一致

“人”是经济社会活动的主体，也是企业发展的核心力量。党建工作与企业文化建设工作，二者都是通过充分调动人的力量，发挥人的主观能动性，促进企业发展，具有内在一致性。这个“人”包括企业全体干部职工，加强党的建设，就是要进一步加强党的领导和组织建设，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，调动发挥“人”的力量促进企业文化。加强企业文化建设，就是要通过文化的力量，营造“尊重人、关心人、激励人”的良好环境氛围，将职工个人进步与企业发展紧密联系在一起，打造“员工企业”共同体，促进职工个人与企业共同发展。

（四）相辅相成、协调促进

党建工作与企业文化建设二者之间内在同源、目标同向、对象一致，在党的建设工作中融入企业文化建设，通过党建引领企业文化，对于进一步夯实党对国有企业领导，强化政治保障与组织保障，推动党建工作与企业各项业务工作深度融合等方面都具有重要意义。在企业文化建设中赋予党建工作元素，有助于增进广大干部职工对党的思想认同和行动认同，提升企业文化的内驱力与感染力，提升队伍凝聚力、向心力、战斗力。综上，二者之间是相辅相成、互促共进、协调发展的关系，推动党建工作与企业文化建设深度融合，具有内在理论性与外部的协调性。

二、推进企业党建与企业文化深度融合发展的内在要义与基本原则

（一）党建工作为企业文化建设提供方向引导

东西南北中，国有企业各项工作都离不开党的领导。加强国有企业党建工作，可以为企业文化建设工作提供正确方向引导，确保企业文化始终保持先进性、科学性、有效性。党的建设始终是企业文化发展的风向标，企业文化则是党的建设的重要载体和外在形式。企业文化只有始终坚持党建引领，才能始终保证道路不偏、立场坚定，才能充分发挥自身教育、引导、宣传、凝聚等功能和作用。推动企业党建与企业文化深度融合，就要求企业要始终坚持以党建为核心，以党建工作引导带动企业文化建设发展，确保企业始终保持正确发展道路与前进方向，充分激发全体干部职工积极性，助力进企业高质量发展。

（二）企业文化是强化企业党建工作的助推器

企业文化是企业提升核心竞争力的重要因素，也是推动党建工作相更深层次、更宽领域发展的助推器。企业文化是一种内在力量，在润物无声中发挥着教育引导、团结凝聚的重要作用。加强企业文化建设既能为党建思想政治工作引入新的理念、赋予新的内涵，又能为党建思想政治工作提供新的载体、注入新的活力，提升党建工作整体实效[1]。宗旨，党建工作与企业文化建设二者之间工作上相互交叉、互相关联，内涵目标上高度统一，二者融合发展可以实现1+1 大于2 的良好效果。

（三）党建工作与企业文化深度融合是推动企业高质量发展的重要途径

一流的企业需要一流的企业文化，更需要一流的党建工作。推动企业高质量发展，离不开文化浸润、熏陶、引导、激励，更离不开党的领导，离不开党组织的政治优势、组织优势与制度优势。推动国有企业党建与企业文化建设深度融合，是进一步放大国有企业党建优势、充分发挥文化铸魂作用的重要途径与根本举措。新时期，国有企业要紧紧围绕党建文化融合发展这一战略目标任务，多措并举抓党建，千方百计建文化，促进二者互促共进，融合发展。

三、企业党建与企业文化深度融合存在的困难和问题

（一）思想认识不足，融合意识不强

党的十八大以来，国有企业党建与企业文化建设工作取得长足进步，党的领导全面加强，党的建设全面深化，企业文化建设百花齐鸣，党建文化融合发展取得新成效。但我们也必须看到，当前一些国有企业对党建与企业文化工作的重要性认识和思想重视不足，工作更多停留着表面，存在着重业务、轻党建，重效益、轻文化倾向，党建工作淡化虚化，企业文化建设不足、适配性不高等问题不断凸显，特别是很多企业对于党建企业文化融合发展、一体推进的认识不足，将两项工作割裂开来，各自为战、分别推进，缺乏融合意识，工作效果不好[2]。

（二）思路方式滞后，方式方法单一

党建工作是一项政治性、理论性很强的工作，而企业文化建设是一项长期性工作，需要持续用力、久久为功。各项工作在开展日常学习、宣传、教育、引导等工作时，相关内容难免带有一定枯燥性。因此，要求政工干部在开展工作时，要充分注重方式、方法，充分调动干部职工参与积极性。但目前很多国有企业还习惯于传统工作模式，缺乏适应新时期、新形势的工作方式方法，特别是在推动党建、企业文化融合发展方面，思路方法滞后，工作方式上还是老一套，照本宣科念材料、按部就班走形式，有的甚至官话套话连篇、假大空、摆“大道理”，搞“家长式说教”，容易导致同志们的排斥反感，很难达到预期工作效果。

（三）平台载体滞后，融合措施不足

党建与企业文化融合发展，需要依托一定平台载体才能有效实现。当前我国已全面步入网络信息化社会，党建与企业文化建设工作也要紧跟时代发展形势，不断创新平台载体，特别是充分运用互联网、“两微一端”等新媒体渠道开展工作，打造更多融合发展的新思路、新办法、新举措。但目前很多企业在党建与文化宣传教育平台建设上还比较滞后，特别是新意亮点比较缺乏。此外，很多企业在融合思路措施上还比较单调，依然沿袭传统的读文件、开大会、写笔记、填表格，干部职工反感、工作成效差。

（四）制度机制不完善，人才队伍缺乏

推动党建工作与企业文化深度融合，需要管理层重视，更需要制度机制的有效保障与人才队伍的有效支撑。目前关于党建和企业文化建设工作，一般企业还是由综合部或办公室具体牵头负责，其他部门由于缺乏有效约束机制，积极性不高，参与力度较少。此外，党建和企业文化在单位属于“务虚”工作，管理层重视不够，导致工作人员少、得力干将不多，很多企业都是使用退居二线的老同志负责，很多年轻有能力的干部也不愿意从事相关工作。同时现有人员队伍中，也存在着人员素质不高、积极性不足等问题，无法有效推动企业党建工作与企业文化建设工作和谐统一的发展[3]。

四、国有企业党建工作和企业文化深度融合的实践路径分析

（一）提高思想认识，更新工作理念，正确处理企业党建与企业文化之间关系

思想是行动的先驱，理念是认识的前提。新时期，推动国有企业党建工作与企业文化融合发展，首先必须解决思想认识层面的问题。党建与企业文化犹如一体之两翼，二者之间内涵同源、目标一致、相辅相成、互促共进。广大国有企业要切实提升对党建和企业文化融合发展的认识，明确把该项工作作为一项重要任务来抓，切实增强工作的责任感、使命感。要明确把党建、企业文化融合发展工作纳入“两个责任”整体体系中建设，充分协调各方力量，全力落实推动，充分发挥党建“引领方向、带好队伍、促进治理、保障发展”的重要作用以及企业文化“价值引领、凝聚共识、精神支撑、行为规范、引领发展”的功能价值。广大国有企业必须充分认识到文化产生于企业内部、目的是激励“人”，而党的建设既要教育激励人，又赋有宪法使命规范事业管理、统领事业发展的作用，因此，推动党建企业文化融合发展，必须首先坚持党的领导，明确党建在与企业文化融合中的引领和主导地位，坚持以党建为核心，引领企业文化建设发展。

（二）加强组织领导，夯实理论学习，全面夯实企业党建文化深度融合基础

推动党建与企业文化工作深度融合，提高思想重视是前提，加强组织领导是关键。国有企业要高度重视党建与企业文化融合工作，坚持两手抓、两手都要硬。要进一步加强当家年企业文化工作组织领导，建立专门工作领导小组，由党委书记、总经理担任组长，党委专职副书记具体负责，各部门负责同志全面参与，充分调动企业各方力量，推动党建、企业文化工作与企业生产经营以及各项中心工作深度融合。要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神、党的二十大精神以及国有企业加强党建工作的指导意见等政策文件精神，强化理论武装，聚焦解决思想问题，推动企业文化和思想政治工作往深里走、往心里走、往实里走。要明确把党建、企业文化融合发展纳入企业党建重点工作责任清单，作为年底重点考核内容，督促指导各单位加大工作力度，推动工作深入落实。

（三）创新工作模式，丰富活动载体，积极构建国有企业特色党建文化融合体系

一是创新工作方法，探索融合发展新路径。国有企业要围绕“增强党性、提高能力、改进作风、推动工作”的总体要求，进一步探索党建与企业文化融合发展新模式，特别是推动党建、企业文化工作与各项工作紧密结合在一起，融入车间一线、攻坚克难、突破创新等重点岗位、重点工作中。充分调动分公司全体干部职工创先争优的积极性，将党建文化工作成效体现在具体业务工作成效中。二是系统整合资源，打造党建文化融合阵地。国有企业要进一步整合宣传教育平台资源，特别是加强互联网、“两微一端”等新媒体平台建设，开发创作更多党建文化宣传产品，拓展多种教育学习模式，推动党建企业文化工作融入干部职工工作日常。三是丰富活动载体，助力企业文化落实落地、开展丰富多彩的活动是推动党建文化深度融合的重要途径。国有企业要坚持弘扬主旋律、传播正能量，依托国家法定节假日、企业职工文化节、员工集体生日等方式，通过干部职工喜闻乐见的活动形式，在潜移默化中统一思想、凝聚动力，不断提高职工群众的参与感、获得感、幸福感与荣誉感[4]。

（四）加强队伍建设，调动各方资源，构建国有企业党建文化大融合工作格局

国有企业要结合自身实际，进一步加强党建企业文化干部队伍建设，要坚持“引进来、走出去”方式，一方面积极在企业内部挖潜，通过政策引导，吸引更多高学历、有冲劲年轻干部参与，同时积极开展业务培训，提升队伍整体素质和水平。另一方面，要积极引入党建企业文化外部人才，释放“鲶鱼效应”。要进一步加强企业各党支部与服务对象、合作伙伴、公益部门等相关单位务实合作，组建联合当支路，不断拓展党建与企业文化融合发展的宽度与广度。要推动党建企业文化与干部职工日常工作生活深度生活，充分调动分公司全体干部职工参与积极性，努力构建党建文化大融合工作格局。

五、结语

新时期，我国国有企业面临的风险挑战依然严峻，必须始终把握新常态、适应新常态，坚持党建引领、文化铸魂，两轮驱动，不断巩固国有企业党的领导，不断夯实国有企业稳定发展的思想基础、文化基础和行动基础，推进国有企业改革创新、转型升级、高质量发展。